【正文】 而這種服務倡導和最終的效果就是一種無障礙的服務。 ? 本公司能依據(jù)貴公司物業(yè)及其內(nèi)部工作人員的特定要求，設計一套周全、完善及業(yè)主可以接受的物業(yè)管理和綜合服務方案。 5. 實施過程中，顧問將會采取臨時現(xiàn)場抽查的方式以檢核物業(yè)管理體系運行的可靠性。 第四章．物業(yè)管理顧問工作流程及方式 企業(yè)探訪，明確咨詢意向 提交顧問咨詢方案 簽訂咨詢合同，確定咨詢項目 企業(yè)調(diào)研，編寫《顧問實施計劃》 項目驗收 提交顧問工作總結(jié)報告 客戶方： 配合顧問工作進程 評估顧問工作續(xù)效 調(diào)整工作計劃 及時徹底實施整改 組建項目協(xié)調(diào)小組評審咨詢實施計劃 咨詢公司組建項目咨詢小組 顧問方： 按計劃實施咨詢和培訓 定期與不定期檢查、評估 提交階段工作報告或整改建議 根據(jù) 反饋調(diào)整工作方案和進程 客戶方成立內(nèi)部領導小組 與企業(yè)溝通，確定咨詢 實施工作計劃和方案 定期報告、溝通、 協(xié)調(diào)、記錄 備注 : 1. 顧問公司指定項目負責人調(diào)度項目咨詢項目小組，提出項目咨詢計劃并協(xié)調(diào)實施進程。指導物業(yè)管理公司嚴格執(zhí)行由上級指示的各項保安措施，以確保小區(qū)于此期間的安全運作。 （七） 必要時參與有關工程聯(lián)系會議，對可能影響物管實施的事項提供建議。合理利用法律法規(guī)，保障發(fā)展商與物業(yè)管理公司的權(quán)益，避免糾紛，規(guī)避風險。 第三 章 大廈主體動工后及內(nèi)部設備安裝期間的顧問及現(xiàn)場物業(yè)管理服務及費用 為更好的為項目開發(fā)商服務，我公司在獲取合同正式接管項目之前將向招標方提供以下顧問服務，其費用由雙方協(xié)商確定，顧問期限至項目竣工驗收交付為止。 （八） 水電供應容量問題 在規(guī)劃設計中，不僅須考慮群樓部分的日常營運用水及用電，亦同時須考慮整個物業(yè)之公共照明用電、清潔、綠化用水之容量問題；避免管理費預算透支，將是規(guī)劃建設中不可忽視的問題。 ? 建議成品保護方案，減少因施工對材料可能造成的損害。 ? 站在使用者的角度對有關工程設備之選擇提供意見。 （五） 評估影響物業(yè)管理運作及 收費的因素 ? 根據(jù) 本項目 的整體設計，選用材料，設施設備等等，擬定物業(yè)管理費的收費標準。 （三） 從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)評估和建議的方向： 評估各機電房的規(guī)劃位置； 給排水系統(tǒng)設置評估與建議； 消防系統(tǒng)設置評估與建議； 安防監(jiān)控系統(tǒng)設置評估與建議； 評估小區(qū)綠化、景觀、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保規(guī)劃評估及建議； 采光通風設計評估與建議； 配套設施的評估建議； 評估小區(qū)智慧化建設； 評估物業(yè)管理用房的配置； 成本分析；等等。 1 了解工程實際情況，已便于為后期物業(yè)管理制定相應的管理方案。 1 卸貨區(qū)域規(guī)劃。 1 廣場智能化管理系統(tǒng)。 員工通道。 人流、車流分區(qū)引導設計。 為了確保顧問項目的質(zhì)量，根據(jù)甲方需求，我司還特派駐場工程師 對現(xiàn)場工作進行跟蹤管理。同時多次配合、協(xié)助審計署駐成都特派員辦事處接待中央及省、市領導的參觀、考察，和數(shù)以百次的大中型會議。 在 2020 年 1 月 20 日，我司籌備組入場之后，在十天左右便成立了基本完善的物業(yè)管理處。該辦公大樓總共十三層，其配 套設施有大、中、小型會議中心，健身室，展覽室、地面地下停車場、公共綠地等。 2020 年 10 月，該單位對我司多個項目進行考察，并于同年 12 月邀請數(shù)家知名物業(yè)管理企業(yè)參加“審計署駐成都特派員辦事處物業(yè)管理”招投標。并以此贏得業(yè)主的認可，維護公司利益、樹立公司形象。 2020 年 8 月下旬，風尚國際順利交房，迎接業(yè)主入住，這標志著成都冠城物業(yè)管理有限公司旗下又增加一個優(yōu)質(zhì)管理項目 。「冠城花園」由經(jīng)驗豐富的成都冠城物業(yè)管理有限公司負責物業(yè)管理。小區(qū)樓間距寬達 28米，區(qū)內(nèi)由中庭花 園、林蔭小道、園藝小品構(gòu)成的花園式景觀綠化面積達 45%。 「成都七中實驗學?！? 左圖：成都七中實驗學校正門 右圖：成都七中實驗學校校區(qū) 成都七中實驗學校是由冠城集團投資，成都七中輸出品牌、管理、師資力量合辦的全日制學校。 2020 年 12 月 20 日應業(yè)主方要求，我司在短短的一周內(nèi)便籌備組建了二灘成都基地物業(yè)管理處，從籌備進場、物業(yè)接交、平穩(wěn)過渡到其后各項管理及服務工作的正常開展，我司以高質(zhì)量的服務、高質(zhì)量的管理和高素質(zhì)的專業(yè)精神，贏得了業(yè)主方的贊譽和認可，在其后多次進行的客戶調(diào)查問卷中 ,二灘成都基 地管理處各項工作滿意率均在 99%以上，充分顯示了成都冠城物業(yè)管理有限公司的專業(yè)質(zhì)素和管理實力。 「二灘成都基地」物業(yè)管理項目分為雙林路辦公區(qū)及肖家河生活區(qū)。 「冠城廣場」無論在物業(yè)管理和租售方面均成為本市大型商業(yè)地產(chǎn)之成功個案。 「冠城廣場」地處成都市順城大街，樓高三十八層，建筑面積 83， 000 平方米；廣場配備了樓宇自動化（ BA）、通訊智能化（ CA）和辦公自動化（ OA）的 3A 智能管理系統(tǒng)，樓內(nèi)各種設備全部采用世界名牌產(chǎn)品，其中包括：美國 DOVER 電梯、美國 MCQURY 和 TRANE冷水主機、英國 WELLMAN 熱水鍋爐、美國 HONEYWELL 中央空調(diào)自控系統(tǒng)、美國 LUCENT 綜合布線、英國 RollsRoyce 發(fā)電機組等。 管理項目介紹 成都冠城物業(yè)管理公司目前管理項目： 成都最具影響力的高級商務寫字樓 —— 「冠城廣場」 大型水電企業(yè)二灘水電開發(fā)有限公司 —— 「二灘成都基地」 擁有完善教育設施和品牌形象的 —— 「成都七中實驗學?！? 錦江之濱的大戶豪宅 —— 「冠城花園」 高尚住宅小區(qū) —— 「風尚國際」 二灘水電開發(fā)有限 公司生活基地 —— 「錦屏苑」 城西新銳小區(qū) —— 「西城花園」 管理總面積近 55 萬平米。 我公司企業(yè)文化的觀點所重視的是企業(yè)與員工的互動成長，與公司“榮辱共存”是我們每一位員工所信守的理念，公司為每一位員工所提供的也不僅僅是就業(yè)機會，而是 無限的發(fā)展