創(chuàng)業(yè)資料--創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 7 8 9 36 120銷(xiāo)售費(fèi)用 3 5 6 9 39研究與開(kāi)發(fā) 100 100 100 100 300財(cái)務(wù)費(fèi)用 3 3 3 4 15廣告費(fèi) 500 500 600 600 1500折舊 43 42 41 340 1100總成本 1900 3472 10463 17493 155507成本費(fèi)用表 生 產(chǎn) 期 融 資 及 利 用 表 投 資 現(xiàn) 金 流 量 銷(xiāo) 售 策 略 表 股份規(guī)模 \ 股本來(lái)源 風(fēng)險(xiǎn)投資入股技術(shù)入股 資金入股660 萬(wàn) 120 萬(wàn) 300 萬(wàn)比例 6 1 . 1 5 % 2 3 . 7 4 % 4 . 3 2 % 1 0 . 7 9 % S E T 創(chuàng)業(yè)小組股份規(guī)模與結(jié)構(gòu)公司注冊(cè)資本 2780 萬(wàn)元，股本結(jié)構(gòu)如下：金額 1700萬(wàn)設(shè)備入股項(xiàng)目 資金固定資產(chǎn) 940 建產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)等辦公經(jīng)費(fèi) 37 詳細(xì)支出見(jiàn)見(jiàn)表1運(yùn)營(yíng)資本 730 用于產(chǎn)品的生產(chǎn)于經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備基金 400 資金的儲(chǔ)備公關(guān)費(fèi)用 43 公關(guān)部門(mén)的支出技術(shù)開(kāi)發(fā)基金 100 用于新產(chǎn)品的研制于開(kāi)發(fā)其它 50 其它費(fèi)用合計(jì) 2300生產(chǎn)期融資及利用初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年固定資產(chǎn) 1600 1200流動(dòng)資金 1360銷(xiāo)售收入 12880 28336 86400 299850 333200 320200變動(dòng)成本 7890 15780 34670 127800 136300 126700固定成本 8900 13000 24700 106200 125780 124100稅前利潤(rùn) 41 10 44 4 26030 65850 71120 69400稅收 0 0 57 26 . 6 14487 15 64 6. 4 15268稅后利潤(rùn) 41 10 44 4 20 30 3. 4 51363 55 47 3. 6 54132折舊 43 42 41 340 338 345凈現(xiàn)金流量 29 60 40 67 40 2 20 34 4. 4 51703 55 81 1. 6 54477 投資現(xiàn)金流量 單位 : 萬(wàn)元時(shí)期 階段 時(shí)間 備注前期宣傳 約 3 個(gè)月 論證 CSCD 可能性 , 并宣傳其技術(shù)讓更多人了解其技術(shù)宣傳銷(xiāo)售 約 6 個(gè)月 目標(biāo)定價(jià) 4 0 0 0 5 0 0 0 元估計(jì)銷(xiāo)售量2 .8 萬(wàn)臺(tái)高價(jià)銷(xiāo)售約8 1 2 個(gè)月目標(biāo)定價(jià) 3 0 0 0 4 0 0 0 元估計(jì)銷(xiāo)售量 7 . 7 萬(wàn)臺(tái)降價(jià)銷(xiāo)售約8 1 2 個(gè)月目標(biāo)定價(jià) 2 5 0 0 3 0 0 0 元估計(jì)銷(xiāo)售量 30 萬(wàn)臺(tái)正常銷(xiāo)售 約2 4 年 目標(biāo)定價(jià) 2300 1500元 估計(jì)銷(xiāo)售量500萬(wàn) 臺(tái)資金撤出銷(xiāo)售2 年以?xún)?nèi) 目標(biāo)定價(jià)1 5 0 0 8 0 0 元估計(jì)銷(xiāo)售量2 0 0 萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售期銷(xiāo)售策略表銷(xiāo)售前期研發(fā)期 約 6 個(gè)月進(jìn)行一期融資的實(shí)施 , 對(duì) C S C D 技術(shù)進(jìn)行完善 , 把C S C D 技術(shù)化作生產(chǎn)力 , 并推出產(chǎn)品 研 發(fā) 期 融 資 使 用 表 CSCD 原 理 圖 金額及比例 \ 項(xiàng)目 建實(shí)驗(yàn)室 研發(fā)基金 技術(shù)人員年薪 服務(wù)人員工資 其它金額 55 萬(wàn) 100 萬(wàn) 60 萬(wàn) 25 萬(wàn) 3 0 萬(wàn)比例 20. 37% 37. 00% % 9. 25% 11. 11%研發(fā)期融資（ 270 ） 內(nèi)部管理圖 企業(yè)商標(biāo) CSCD 板塊銷(xiāo)售示意圖 生產(chǎn)原理圖 問(wèn)卷調(diào)查表 親愛(ài)的朋友 ,我們非常感謝您抽出您非常寶貴的時(shí)間幫我們填完這份調(diào)查 表 .我們想要開(kāi)發(fā)一種比 DVD性能更高的設(shè)備 (CSCD),它具有比 DVD更長(zhǎng)的壽命 (磨損小 ),比 DVD 更高的清晰度 ,比 DVD 更好的音響效果 ,比 DVD 更高的兼容性 ,可以兼容 VCD, CVD SVCD, LD ,DVD(部分 ,視區(qū)位碼而定 ) , DVCD 等許多以前出現(xiàn)過(guò)的光盤(pán)格式 . 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)您的個(gè)人信息 (可以有選擇填寫(xiě) ) 職業(yè) ________年齡 ________性別 _________學(xué)歷 _________. 你是 (可以多選 ): □影音發(fā)燒友 □ 電腦發(fā)燒者 □ 普通用戶(hù) □ 影音愛(ài)好者 □ 公司經(jīng)理 □ 高級(jí)職員 □普通員工 □ 科研人員 □個(gè)體老板 □ 工程師 □ IT 人士 □ 學(xué)生 VCD 是否能滿(mǎn)足您的觀賞需要 ? VCD,能夠滿(mǎn)足我的需要 . VCD,只能滿(mǎn)足我的基本需要 . VCD 效果差 ,已經(jīng)不能適應(yīng)我的需要 . VCD 效果很差 ,根本就不能看 . DVD? . . . . . DVD,那么對(duì)于它的品質(zhì) : DVD 很清晰 ,能夠充分滿(mǎn)足我的需要 . DVD 一般化 ,只能滿(mǎn)足我的基本需要 . DVD 還可以 ,但還需要繼續(xù)升級(jí) ,提高清晰度及音質(zhì) . 4. 你認(rèn)為哪一個(gè)檔次 DVD 的最合適你 : — 1500 DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)的因素有哪些 (可以多選 )? 所考慮的因素 . . . (光盤(pán) )是我要考慮的 . . DVD 性能更好 ,且價(jià)格相當(dāng)?shù)脑O(shè)備 (CSCD),你會(huì)不會(huì)在短期內(nèi)考慮購(gòu)買(mǎi) ? . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD),您希望怎么把產(chǎn)品送到您的手中 ? . 賣(mài)店購(gòu)買(mǎi) . (郵購(gòu)獲得 ). 購(gòu)獲得 . . DVD 更好的設(shè)備 (CSCD)定價(jià)在什么價(jià)位比較 合理 ? 元 元 元 元 E. 5001000 元 ********************************************************************************* ,請(qǐng)選擇 (可多選 ): 1) 關(guān)于游戲 : . . . . 2) 關(guān)于游戲設(shè)備 : . . . 少游戲光盤(pán)磨損 . . ,清選擇 (可多選 ): 1) 關(guān)于軟件 : . . . . 2) 關(guān)于存儲(chǔ)設(shè)備 : . . . . . 如果您還有其它的意 見(jiàn) ,請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚?xiě) : _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 。處理 突發(fā)事故 ,事件 ,主辦專(zhuān)門(mén)性活動(dòng) 。提倡 CSCD 機(jī)的 DIY,即由廠(chǎng)家聘專(zhuān)業(yè)美工設(shè)計(jì)不同層次 ,不 同形象的外殼以適應(yīng)不同消費(fèi)者不同的審美觀念 ,突出個(gè)性 . 在產(chǎn)品發(fā)布前 ,對(duì) CSCD 技術(shù)進(jìn)行宣傳 ,讓人們了解 CSCD. 進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng) 。準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 . ★ 3 個(gè)月內(nèi) : 宣傳技術(shù) ,提高技術(shù)知名度 ,樹(shù)立 CSCD 形象 . ★ 第一年 : 將產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng) ,樹(shù)立企業(yè)形象 建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) . 產(chǎn)量達(dá)到 萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售收入約達(dá)到 12880 萬(wàn)元 ★ 第二年 : 加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn) 提高企業(yè)形象 打造品牌 產(chǎn)量達(dá)到 萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售收入約達(dá)到 28336 萬(wàn)元 ◆ 中期 (36 年 ) 進(jìn)入收支平衡 ,開(kāi)始盈利 。合作伙伴設(shè)備入股 300 萬(wàn) (設(shè)備為已過(guò)時(shí)的 VCD 生產(chǎn)線(xiàn) ,加以改造 ). 估計(jì)產(chǎn)品投入市場(chǎng)的第 二年可以達(dá)到收支平衡投 , 資回收期為 24 個(gè)月 .第三年即可進(jìn)入盈利狀態(tài) . 因牽連到光盤(pán)技術(shù)的升級(jí)等原因風(fēng)險(xiǎn)投資最好在八年之內(nèi)撤出 . 2． 6 公司組織概述 公司性質(zhì)是股份有限公司 ,初
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