【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理決策與策略CompanyLogo目錄供應(yīng)鏈管理策略供應(yīng)鏈整合與快速響應(yīng)策略供應(yīng)鏈延遲技術(shù)策略供應(yīng)鏈物流決策準則與方法第一節(jié)供應(yīng)鏈物流決策準則與方法一、自營或外購物流決策影響因素供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)或物流管理可以自營,也可以采用外購或外包的形式進行供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)
2025-01-10 05:30
【摘要】環(huán)境分析邱樂興環(huán)境研究就是要通過分析組織活動的內(nèi)外影響因素,揭示活動條件變化規(guī)律,預(yù)測其未來變化,為活動方向和內(nèi)容的選擇和調(diào)整提供依據(jù).環(huán)境研究?管理的五大職能是決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2024-10-04 18:49
【摘要】李大志海納百川,取則行遠2022升級版上篇:-西方現(xiàn)代決策科學(xué)精要一.判斷的誤區(qū)如果說“耳聽為虛”,需要溝通,那么,“眼見為實”是“真的”嗎?要不要溝通?一張圖片一個動物但是旋轉(zhuǎn)90度就成了兩個動物―節(jié)約時間的暗示”斯坦福心理學(xué)家羅杰
2025-01-03 03:25
【摘要】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進決策第四節(jié)?????銷
2025-02-11 19:55
【摘要】亞太博宇財經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)管理戰(zhàn)略研究報告2003年5月28日●每周版★研討理論★指引操作★解讀案例★傳授密笈★l理論篇只要掌握改變的瞬間就能出奇制勝:危機的來臨常代表變數(shù)的轉(zhuǎn)換,企業(yè)反而應(yīng)該利用此一變動的本質(zhì),突破法規(guī)的限制與消費者心態(tài)的變化,加快評估與行動的腳步創(chuàng)新優(yōu)勢…………………(P1)
2025-04-18 00:49
【摘要】經(jīng)濟決策管理決策與策劃學(xué)內(nèi)容提要:該文系中國著名管理策劃學(xué)家岳興祿教授為大學(xué)教師作的學(xué)術(shù)報告。報告闡述了技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命推動經(jīng)濟社會發(fā)展,也催生經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的過程。繼而闡述了信息革命極大地推動資本社會化和商品經(jīng)濟發(fā)展高速化、股份化的過程。以此為客觀需求,報告概括了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)及金融學(xué)的發(fā)展及其學(xué)科結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理學(xué)及金融
2025-04-19 05:31
【摘要】第4章管理決策主要學(xué)習內(nèi)容?決策的基本概念?決策過程?決策方法集體決策法;決策樹;期望值決策;決策矩陣。?著名管理學(xué)家彼得·德魯克認為:在一個組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動的核心,貫穿于管理過程的始終。無論計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,各項管理職能的開展都
2025-01-11 12:43
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】管理決策模型與方法(聚類分析部分)(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷工商管理學(xué)院信息管理教研室第三章聚類分析聚類分析,亦稱群分析或點群分析,它是研究對樣品或指標進行分類的一種多元統(tǒng)計分析方法(它是研究多要素事物分類問題的數(shù)量方法)。所謂的類通俗地
2025-01-11 11:58
【摘要】授課教師盛夏湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院HUBEIECOLOGYVOCATIONALCOLLEGE企業(yè)管理基礎(chǔ)教前準備1……………………………………………課程定位……………………………………………內(nèi)容設(shè)置……………………………………………選用教材教中實操2……………………………………………教法與學(xué)法
2025-01-20 15:54
【摘要】修行者的聚會高級管理人員工商管理培訓(xùn)項目1—金夫人EMBA培訓(xùn)項目·第一模塊—EMBA——英文全稱為“ExecutiveMasterofBusinessAdministration”,直譯為“高級管理人員工商管理碩士”。它是由美國芝加哥大學(xué)管理學(xué)院首創(chuàng)。EMBA通常學(xué)費高昂,學(xué)員一般由公司推薦并篩選,需具備多年的管理經(jīng)驗,
2025-01-11 09:54
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時間價值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時間價值的含義和計量1.貨幣時間價值的涵義(1)貨幣時間價值,是指貨幣經(jīng)一定時間的投資和再投資所增加的價值。也稱為資金的時間價值(2)人們習慣以增加的價值占投入貨幣的百分數(shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風險和通貨膨脹條件
2025-02-16 16:25
【摘要】第四講市場結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競爭的有機蘋果市場?近幾年來,美國和中國有機食品市場發(fā)展非???,已經(jīng)進入大部分家庭。正如一位農(nóng)場主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領(lǐng)域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有利可圖,這一利潤空間只能維持較短的時間”引入?為什么VCD,電腦,手機價格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進
2025-01-22 07:14
【摘要】管理學(xué)原理課程管理決策活動分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機產(chǎn)生?怎樣面對棘手的問題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過于強調(diào)團隊的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-07 00:49
【摘要】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。《孫子兵法.計篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者的特征、角色、
2025-02-20 12:00