臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)ic設(shè)計(jì)公司之投資決策研究(文件)
【正文】 股東與董監(jiān)事陣容 。 （三）技術(shù)因素 表 5 創(chuàng)投公司在【技術(shù)因素】下第三層各考量要點(diǎn)的權(quán)重 創(chuàng)投公司 設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力 關(guān)鍵技術(shù)與智財(cái)權(quán)之掌握 製程掌握度 整體平均權(quán)重值 CR 由表 5知道 : 創(chuàng)投公司最重視設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力 。 其次便是 財(cái)務(wù)狀況與過去經(jīng)營(yíng)績(jī)效 。 1. 依據(jù)權(quán)重分析得知「市場(chǎng)因素」是 18 家問卷調(diào)查創(chuàng)業(yè)投資公司共同選擇投資 IC 設(shè)計(jì)公司時(shí)列為第一的考慮因素。 2. 在市場(chǎng)因素之下，三項(xiàng)考量要點(diǎn)的重要性依序?yàn)椤府a(chǎn)品行銷能力」、「市場(chǎng)進(jìn)入障礙與競(jìng)爭(zhēng)狀況」、「市場(chǎng)之規(guī)模與成長(zhǎng)潛量」。由於投資新創(chuàng)的 IC 設(shè)計(jì)公司是一高風(fēng)險(xiǎn)的行為，因 此更要注重「經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)經(jīng)歷及完整度」，降低其風(fēng)險(xiǎn)。 英文部分： 1. Bigler, H. E. Jr.,(1984), Venture Capital, A Perspective, 2nd Ed. , Bigler Investment Management Co., Inc. 2. Domingguez, J. R.,(1974),Venture capital ,Lexington, MA: Lexington Book, . 3. Greenwald, D.,(1982),The McGrawHill Dictionary Of Modern Economics 10 4. Kelley, A. J. and Campanella, F. B. and Mckiernan ,J.,(1971),Venture Capital, A Guidebook For New Enterprises,The management Institute, School Of Management, Boston college, . 5. Lorenz, T.,（ 1985） ,Venture Capital Today,Cambridge. 6. Tyebjee, . and Bruno, .(1984), A Model of Venture Capital Investment Activity. ,Management Science 30(9):10511066. 7. Timmons,. and Gumpert,(1982), Discord Many Old Rules About Getting Venture Capital , Havard,Bussiness Review,.,. 8. Satty, ., (1980), The Analytic Hierarchy Process, America:McgrawHill,Inc. 。 2. 蔡美麗、朱貴龍、林君亮，（民國(guó)六十九年）， 創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)與我國(guó)的工業(yè)發(fā)展 ， 產(chǎn)業(yè)金融 ，第六十九期，頁(yè) 212。因此 IC 設(shè)計(jì)公司若欲獲得創(chuàng)業(yè)投資公司的資金挹注，必須同時(shí)顧及產(chǎn)品行銷能力、市場(chǎng)進(jìn)入障礙與競(jìng)爭(zhēng)狀況、及市場(chǎng)之規(guī)模與成長(zhǎng)潛量。 建議 本節(jié)將依據(jù)研究結(jié)論對(duì) IC 設(shè)計(jì)公司提出建議。 以上 CR 值均小於 得知此矩陣滿足一致性原則，而權(quán)數(shù)之分配為合理的，亦即評(píng)比結(jié)果可被接受 。 最後為製程掌握度 。 其次便是市場(chǎng)進(jìn)入障礙與競(jìng)爭(zhēng)狀況 。 二、 考量要點(diǎn) (第三層 )中 18 家創(chuàng)投公司的整體平均權(quán)重計(jì)算結(jié)果 (一 ) 經(jīng)營(yíng)管理因素 表 3 創(chuàng)投公司在【經(jīng)營(yíng)管理因素】下第三層各考量要點(diǎn) 的權(quán)重 創(chuàng)投公司 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)經(jīng)歷及完整度 股東與董監(jiān)事陣容 經(jīng)營(yíng)模式與計(jì)劃書 之可行性 整體平均權(quán)重值 CR 由表 3知道 : 創(chuàng)投公司最重視經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)經(jīng)歷及完整度 。 一、 決策因素 (第二層 )中 18 家創(chuàng)投公司的整體平均權(quán)重計(jì)算結(jié)果 表 2 創(chuàng)投公司在第二層之決策因素的權(quán)重 創(chuàng)投公司 經(jīng)營(yíng)管理因素 市場(chǎng)因素 技術(shù)因素 投資與財(cái)務(wù) 因素 整體平均 權(quán)重值 CR 由表 2 知道 : 創(chuàng)投公司最重視市場(chǎng)因素 。 稍 頗 極 絕 絕 極 頗 稍 相 微 為 為 對(duì) 對(duì) 為 為 微 同 不 不 不 不
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