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臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)對(duì)國內(nèi)ic設(shè)計(jì)公司之投資決策研究-全文預(yù)覽

2025-06-17 04:05 上一頁面

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【正文】 重 重 重 重 重 重 重 重 重 要 要 要 要 要 要 要 要 要 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1/3 1/5 1/7 1/9 經(jīng)營管理因素 經(jīng)營管理因素 經(jīng)營管理因素 □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ 市場因素 技術(shù)因素 投資與財(cái)務(wù)因素 市場因素 市場因素 □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ 技術(shù)因素 投資與財(cái)務(wù)因素 技術(shù)因素 □□□□□□□□ □ □□□□□□□□ 投資與財(cái)務(wù)因素 7 圖 3 職稱 圖 4 再創(chuàng)投業(yè)的年資 圖 5 工作總年資 權(quán)重分析 此部份是依據(jù)問卷中的填答結(jié)果,利用 AHP 之權(quán)重分析過程,首先將創(chuàng)業(yè)投資公司所可能考量的各種決策因素問題,轉(zhuǎn)化為簡明的要素層級(jí)分析架構(gòu)系統(tǒng),再透過問卷調(diào)查的結(jié)果予以量化,建立出所有決策因素與考量要點(diǎn)間的兩兩成對(duì)比較矩陣。 最後共取得 18 份創(chuàng)業(yè)投資公司的有效問卷。而公司資料來源方面,是根據(jù)臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)工會(huì)所提供的業(yè)者資料。 第一層 第 二 層 第 三 層 目 標(biāo) 決 策 因 素 考 量 要 點(diǎn) 1. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的學(xué)經(jīng)歷及完整度 2. 股東與董監(jiān)事陣容 3. 經(jīng)營模式與計(jì)劃書之可行性 1. 市場之規(guī)模與成長潛量 2. 市場進(jìn)入障礙與競爭狀況 投資國內(nèi) IC 3. 產(chǎn)品行銷能力 設(shè)計(jì)公司 1. 設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力 2. 關(guān) 鍵技術(shù)與智財(cái)權(quán)之掌握 3. 製程掌握度 1. 財(cái)務(wù)狀況與過去經(jīng)營績效 2. 預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與投資報(bào)酬率 3. 創(chuàng)投本身投資組合之考量 圖 2 創(chuàng)投公司投資國內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司之決策因素與要點(diǎn) 問卷設(shè)計(jì) 6 表 1 問卷中的問題範(fàn)例 問卷用以調(diào)查創(chuàng)業(yè)投資公司對(duì)於本專題研究所提出投資國內(nèi) IC 設(shè)計(jì)公司評(píng)估之整體層級(jí)架構(gòu)中,各決策因素與考慮要點(diǎn)間的重要性程度。 步驟五:合成各層級(jí)權(quán)重值 每一個(gè)層級(jí) n 個(gè)元素各有其重要性之權(quán)重值,以上一層 n 個(gè)重要性加權(quán)值和本層級(jí)之特徵向量相乘,再做合成加種,便可求出本層級(jí)的合成優(yōu)先向量。此即為層級(jí)分析法所採用的名目尺度簡明配對(duì)比較評(píng)估法。 7 極為重要 有很確定的理由或根據(jù)支持:參數(shù) a 較參數(shù) b 重要。九個(gè)尺度分別賦予 1 至 9 的評(píng)估值。 AHP 應(yīng)用於決定權(quán)重值的主要計(jì)算步驟如下: 步驟一:確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、決策因素、考量要點(diǎn)後即建立層級(jí)架構(gòu) 研究者首先確定評(píng)價(jià)目標(biāo),其次運(yùn)用群體腦力激盪法、德菲法、或因素分析法 … 等方式以進(jìn)一步確定所有可能的評(píng)價(jià)因素。以下就 IC 設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)特性作一概括性的介紹。 而 臺(tái)灣 IC 設(shè)計(jì)業(yè)近年來營運(yùn)表現(xiàn) 良好 ,從市佔(zhàn)率的觀點(diǎn)即可得 知 ,包括電腦系統(tǒng)晶片組 (chipset)囊括全球半壁江山,光碟機(jī)晶片組市佔(zhàn)率也獨(dú)占鰲頭, 而 在網(wǎng)路晶片及來電顯示晶片 (Caller chip)也掌握了實(shí)質(zhì)的多數(shù)。 3. 回收階段:包括企業(yè)的合併與購併,或清算淘汰
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