【正文】 年間對(duì)我的教誨與幫助，我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記。使我把握了論文的整體思路，寫作方向和寫作重點(diǎn)，進(jìn)而順利的完成了寫作工作。 致 謝 轉(zhuǎn)眼間，我的大學(xué)畢業(yè)論文寫作工作已經(jīng)到了尾聲。首先，在設(shè)定制度時(shí)要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，注意風(fēng) 險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性；其次，在風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)盡可能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的變化，在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有效支持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)全面預(yù)算的一部分，財(cái)務(wù)預(yù)算為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面確立了明確目標(biāo)和任務(wù)，也為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供了依據(jù)和尺度。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生受到多種因素的影響，具有很大的不確定性，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)是可以確定的，因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制采取目標(biāo)控制應(yīng)是可行的。也可建立風(fēng)險(xiǎn)基金，以此降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式很多，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，如 企業(yè)可以通過購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的方式將財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。 （ 2）回避法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事前管理和控制，而內(nèi)控的組成部分 財(cái)務(wù)控制制度，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理提供了保障，財(cái)務(wù)控制制度通過合理分工，建立制衡機(jī)制，減少工作失誤；通過預(yù)算管理避免企業(yè)資金支出失控等，從而為提前控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供保障。如在籌資決策中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況合理預(yù)測(cè)資金需要量，然后通過對(duì)資金成本的計(jì)算分析及各種籌資方式的風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上做出正確的籌資決策，以降低籌資成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何才能使得這些相關(guān)人 員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以強(qiáng)化呢？首先，財(cái)務(wù)管理人員要有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)，具備財(cái)務(wù)分析能力，并且能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和分析，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題。再次是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)應(yīng)該分設(shè)，單位分管領(lǐng)導(dǎo)分開，分別設(shè)置管理中心，各行其責(zé)。 完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性和多樣性要求企業(yè)必須建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施及時(shí)有效的 管理，只有把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)組織化運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理得到足夠的重視和真正的規(guī)模運(yùn)行。在編制現(xiàn)金流量預(yù)算時(shí)，還應(yīng)分析預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、非正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量的影響，以及承兌匯票(非現(xiàn)金等價(jià)物 )和籌集短期借款對(duì)企業(yè)支付能力的影響。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)非常必要。再次， 在我國(guó)，企業(yè)內(nèi)部各部門，也包括關(guān)聯(lián)企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、關(guān)系混亂的現(xiàn)象，使得資金流失嚴(yán)重，使用效率也比較低下。 企業(yè)內(nèi)部管理不善、財(cái)務(wù)關(guān)系混亂 企業(yè)內(nèi)部管理不善及財(cái)務(wù)關(guān)系混亂也是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。同時(shí) ,企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況 ,管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱的企業(yè)根本談不上財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。 企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的矛盾 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是處于受國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的形勢(shì)及行業(yè)景氣 度，國(guó)家信貸以及 外匯 等政策的調(diào)整、 銀行 利率及匯率的波動(dòng)、通貨膨脹程度等等的外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和制約的。 打造產(chǎn)品體系，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 完善安全體系，提升安全品質(zhì)。 5“四橫四縱”的高鐵隊(duì)國(guó)內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)的沖擊；國(guó)際寡頭壟斷和聯(lián)營(yíng)等趨勢(shì)對(duì)國(guó)際航線經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)；國(guó)內(nèi)空域資源更趨緊張德制約以及高油價(jià)、高 通脹和經(jīng)貿(mào)沖突的壓力等。東航的業(yè)務(wù)跨越多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，東航最主要的負(fù)債項(xiàng)目大多是以美元等貨幣計(jì)價(jià)和結(jié)算的，此外，匯率的波動(dòng)還將影響本公司飛機(jī)、航材、航空燃油等來源于境外的采購成本及境 外機(jī)場(chǎng)起降費(fèi)等成本的變動(dòng)。 可以分為以下幾種情況： 1. 當(dāng)利率不變時(shí)，債務(wù)的變化 幅度與利息的變動(dòng)幅度一致， 如圖中20202020 年 短期債務(wù)及長(zhǎng)期債務(wù) 圖線所示； 2. 當(dāng) 債務(wù)與 利率 同向變動(dòng)時(shí)， 債務(wù)的變化幅度小于利息的變化幅度，如圖中 20202020 年 短期債務(wù)及 20202020年長(zhǎng)期債務(wù) 圖線所示 3. 當(dāng) 債務(wù)與利率異向變動(dòng)時(shí) ，債務(wù)的變化幅度 小于 利息的變化幅度 ，甚至導(dǎo)致變化方向相反 。而東方航空一年中不同時(shí)點(diǎn)的短期借及長(zhǎng)期借款余額也會(huì)發(fā)生增減變動(dòng)。 東方航空公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀 1。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的共存性。因而，它要求各單位要未雨綢繆，隨時(shí)作好防范風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)整體的 基本單位，其所處的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等環(huán)境是紛繁復(fù)雜、變化無常的。利率風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)由于利率水平的不確定變動(dòng)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、 投資 風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以 及匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為追求利潤(rùn)最大化，根據(jù)企業(yè)以往的資料和現(xiàn)在掌握的信息，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定財(cái)務(wù)決策，但企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)必然有不確定性，財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果也會(huì)有隨機(jī)性，有可能帶來收益，也可能使企業(yè)受到損失。 關(guān)鍵詞 : 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)管理 成因分析 風(fēng)險(xiǎn)防范 Abstract Financial risk is the corporate finance activities are subject to various uncertainties, the enterprise ine and the expected return of financial losses caused by the deviation of the opportunities and possibilities. Business organization and management of financial activities in the process of a particular aspect or a part of problems, this could promote this risk into a loss, leading to lower profitability and solvency. Corporate Finance into the financial and business donors who finance, corresponding to the enterprises financial risk into financial risk donors and financial risk the increasingly fierce marke