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員工獎(jiǎng)懲制度酒店員工獎(jiǎng)懲制度(十五篇)(文件)

2025-08-11 13:51 上一頁面

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【正文】 涉非本職工作,造成嚴(yán)重影響者。、利用公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者。、故意損害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者。、吸食,私藏,使用麻醉劑(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))、故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者。、通報(bào)批評(píng):對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以通報(bào)批評(píng)。為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20100元罰款。損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款。1準(zhǔn)時(shí)開伙,不得消極怠工,否則處以警告并扣罰50100元,情節(jié)嚴(yán)重者以辭退。1守原則,敢于面對(duì)矛盾,維護(hù)公司利益,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)50100元,屢次受到獎(jiǎng)勵(lì)的提高薪資。招聘流程: 初步判定→安排進(jìn)行面談或?qū)嶋H操作測試→人力資源部面試→總經(jīng)理面試→錄用2. 公司解雇或辭職員工原則上不再錄用。(2) 身份證、學(xué)歷證書、計(jì)生證復(fù)印件(原件備校)。每位員工均有一份檔案存于人力資源部,有關(guān)該員工的工作表現(xiàn)、出勤率、品德行為、工作動(dòng)態(tài)均有記錄,是員工晉升、調(diào)資之重要依據(jù)。員工試用期轉(zhuǎn)正由人力資源部根據(jù)考核評(píng)估成績審批.員工獎(jiǎng)懲制度 酒店員工獎(jiǎng)懲制度篇十二嚴(yán)格遵守國家法律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度關(guān)心公司發(fā)展,熱愛本職工作,努力維護(hù)公司名譽(yù),堅(jiān)持抵制有損于公司利益的言行。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及調(diào)度,不得無故拖延、拒絕和終止工作。注重儀表,保持服裝整潔,落落大方。(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運(yùn)行。(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào),本公司及外單位的事故教訓(xùn)。管理制度的編制或修編(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究,做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度,執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,但在執(zhí)行中遇到問題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。六、檢查與考核對(duì)違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象,每個(gè)工作人員都要提出意見,使其糾正。本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲,實(shí)行逐級(jí)考核。員工獎(jiǎng)懲制度 酒店員工獎(jiǎng)懲制度篇十四一、部門規(guī)章制度熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部,盡忠職守遵守公司各項(xiàng)章程愛護(hù)公司財(cái)物,愛護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)部公物,不浪費(fèi)、不化公為私維護(hù)公司榮譽(yù),維護(hù)中轉(zhuǎn)部聲譽(yù),不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為準(zhǔn)時(shí)上班,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭取高效,保質(zhì)保量,不拖延、不積壓待人接物要謙和,謹(jǐn)慎保持與公司個(gè)部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),如有不同意見,須先執(zhí)行后反映嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣著裝儀表整潔大方,勿穿著花俏夸張服飾須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全,不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯。二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理辦法:公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約,員工要愛惜公物、物盡其用,反對(duì)奢侈和浪費(fèi)文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取,按需分配,領(lǐng)取責(zé)任人明確公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用,不得擅自動(dòng)用或取用,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話傳真主要是與外界溝通,方便開展業(yè)務(wù),所以電話傳真不準(zhǔn)私用轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好!__速遞”或“您好!__速遞__轉(zhuǎn)運(yùn)部”記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來,記錄下來電者姓名、電話號(hào)碼,來電目的及其他信息。三、周一至周六為工作日,周日為休息日。四、嚴(yán)格請、銷假制度。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資。每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分。每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元。十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一、作息時(shí)間公司實(shí)行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:00部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10。遲到30分鐘以上的扣半天基本工資。30分鐘以上按曠工半天處理。全年累計(jì)曠工7天的作開除處理。四、請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。出據(jù)虛假證明加倍處罰。但全年事假累計(jì)不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理。年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。七、外出員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。八、加班公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理?!冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。九、出差員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別?;榧伲褐竼T工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別。超過2天按事假扣薪。病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別。睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元。曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資。早退:指提前離開工作崗位下班。三、違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn))。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理。每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分。累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。超過30分鐘者,按曠工半天論處。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。登記在電話記錄箋上,寫明應(yīng)接電話人姓名,來電者電話號(hào)碼等,最后是記錄者的簽名員工獎(jiǎng)懲制度 酒店員工獎(jiǎng)懲制度篇十五一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙1工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真,不做無謂的閑聊1嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話私聊,業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了1需要調(diào)班、工休時(shí),須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效,不準(zhǔn)擅自離崗1病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,次日上班后補(bǔ)齊假條,同時(shí)附上醫(yī)生證明或病歷。七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的,要嚴(yán)格考核,接受教訓(xùn),制訂防范措施,做到“三不放過”。對(duì)已確定的規(guī)章制度,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞“靈活變通”,不得借故不執(zhí)行。人員調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí),由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。三、規(guī)章制度的審批與頒布生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制,報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議。b、制造廠家的設(shè)備資料。(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時(shí)補(bǔ)充修訂。(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。熱愛自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),注意保持良好的客戶關(guān)系。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),愛護(hù)辦公設(shè)備,保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。,須在規(guī)定期限內(nèi)到人力資源部辦理簽到手續(xù),超過規(guī)定期限的視作自動(dòng)放棄。3. 為了利于公司經(jīng)營發(fā)展和管理,在招聘過程中,各級(jí)招聘員工須注意協(xié)調(diào)公司及相關(guān)部門、單位的員工來源構(gòu)成,不允許有某省份、地區(qū)員工過多、比例失衡的情況,嚴(yán)禁有任人唯親、搞地方主義和派別的現(xiàn)象發(fā)生。員工獎(jiǎng)懲制度 酒店員工獎(jiǎng)懲制度篇十一第一章 招聘和錄用1. 各單位因工作需要增加
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