藥店門店員工獎懲制度(文件)
【正文】 項營業(yè)操作規(guī)范；４、注意各項設(shè)備所需保持的適當(dāng)狀態(tài)（例如招牌燈箱的及時開啟等）；５、注意商品存貨是否充足，保持商品及價簽整齊對應(yīng)；流程說明三：１、清潔整理：清理責(zé)任區(qū)內(nèi)商品及設(shè)備，檢查貨架、地板、天花、柱子、墻壁是否清潔，玻璃門窗是否無灰塵印跡；設(shè)備是否歸未擺妥，干凈整潔；垃圾桶是否清潔；店前及走廊是否清潔。推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的員工日?？冃Э己酥贫鹊谝徽驴倓t第一條為了最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能，提高員工工作績效，進而提高集團公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管員工績效考核評估制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、 11 / 11感謝觀看本文謝謝。留下您的意見，以便我們更好地為您服務(wù)！這是我們公司的宗旨。收銀準(zhǔn)備：零鈔備用金準(zhǔn)備充足，膠袋、打印紙、票據(jù)等準(zhǔn)備充分。流程說明一：１、男、女裝分別統(tǒng)一，不得有冬裝、夏裝同時出現(xiàn)的情況；２、晨會簡單明了（３－５分鐘），主要內(nèi)容：（１）員工儀容儀表及到崗狀況檢查；（２）今日工作事項說明及交辦。時間：８：００——２２：００內(nèi)容：１、服務(wù)顧客；２、賣場整理；３、熟悉商品；４、收集信息；（附說明二）（交接班：１５：００——１５：３０另有交接班制度）時間：２２：００內(nèi)容：１、清點貴重商品；２、清點、保存營業(yè)款及備用金；３、整理票據(jù)；４、填寫當(dāng)班負(fù)責(zé)人交接班記錄；５
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