【正文】 的，發(fā)給50%的工作津貼如本人提出書面申請愿意重新上崗須報區(qū)教育局按有關(guān)程序辦理。在崗人員（1）病假。無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，作辭退處理，上報教育局，停發(fā)工資和績效津補貼。（4）法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關(guān)政策處理。從20xx年1月起按標(biāo)準(zhǔn)進入財政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。為了調(diào)動我校教師的工作積極性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)《靖邊縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資考核分配及實施辦法》文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校實際的分配激勵機制。本校在編在崗教師、學(xué)區(qū)工作人員、教學(xué)點教師。（一）、基礎(chǔ)性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法考核內(nèi)容主要為崗位考勤，按月進行考核。遲到、病假、事假（法定假日除外）、1分，曠課每節(jié)扣2分；學(xué)校規(guī)定的活動（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等），遲到、病假、1分，缺席1次扣1分；安全監(jiān)護遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣2分，請假一次扣2分，并負當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)，為滿工作量。c、超工作量量化：（1）節(jié)假日值班：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計1分。英語教師享受跨年段教學(xué)補貼每人每月計3分。否則。教案按要求備齊寫好可計5分；否則，缺一科教案扣5分。講授知識要做到明白，有條理，語言表達要清晰、生動、精煉、克服語言羅嗦，防止語病出現(xiàn)。上好實驗課，如實填寫實驗報告，并做好相關(guān)記錄。（三）、作業(yè)布置及批改（5分）科任教師根據(jù)教學(xué)要求，精心選擇和設(shè)計課堂學(xué)習(xí)、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測試題。各科練習(xí)教師要檢查，每單元要測試，要有成績單。（五）、成績考核（3分）學(xué)生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。（六）、聽、評課記錄、學(xué)習(xí)筆記（4分）（1）、聽、評課及記錄：每學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽、評多媒體課不少于30節(jié)；教師互聽互評多媒體課不少于15節(jié)。管理崗位考核：（崗位不同，計分不同。（2）、中心小學(xué)校長每月計85分、副校長每月計80分、教導(dǎo)主任每月計75分、總務(wù)主任每月計分75分、教導(dǎo)副主任每月計65分、教學(xué)點校長每人每月計75分、教學(xué)點教導(dǎo)主任每人每月計60分。（常規(guī)工作缺一項沒有完成的，該項目不計獎勵分。不設(shè)提高名次獎。（4）、班級管理獎：學(xué)期末學(xué)校評出文明班級，文明班級不得超過學(xué)校班級數(shù)的40%，班主任各計5分。中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)點校長、教導(dǎo)主任績效工資原則上不超過規(guī)定的數(shù)額，但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。取消績效工資參評的對象脫崗學(xué)習(xí)；解除聘用合同；停發(fā)工資；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外；未聘用待崗的人員等。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的，分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。教師績效工資構(gòu)成 教師績效工資發(fā)放制度篇十為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實際，特制定本考核實施方案。堅持“公正、公平、公開”的原則。崗位工作量等有變動時，按月相應(yīng)給予調(diào)整。每學(xué)期教師師德考核以學(xué)生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù)，由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組（由部分校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會部分成員組成）對教師師德進行考核，考核成績分為優(yōu)秀（不超過教師總數(shù)的30%）、良好、合格、不合格；對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元，合格以上者不超過200元。在編在崗后勤人員（含各室專職管理員）。中小學(xué)教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。（注：縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)2名的39。（同類競賽輔導(dǎo)計最高獎一次，不累計）（6）教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法，國家級：一等獎200元，其它獎項100元；省級：一等獎100元，二等獎80元，三等獎60元，優(yōu)勝獎40元；對應(yīng)的市級獎分別為60元、50元、40元、30元；縣級為40元、30元、20元、10元；（注：證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準(zhǔn)）年度評價考核：學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價，評價結(jié)果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù)，每年學(xué)校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。教師績效工資構(gòu)成 教師績效工資發(fā)放制度篇十一全面貫徹黨的教育方針，以促進教師工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。以德為先，注重實績?？陀^公正，簡便易行。：校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。（二）補助類（1）大隊輔導(dǎo)員、年級組長、備課組長、學(xué)科組長、社團（興趣小組）輔導(dǎo)教師、專用室管理員等崗位的補貼按每周2課時計算。（3）學(xué)校根據(jù)實際工作需要設(shè)置的其他補助。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的20%）（1）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、嚴(yán)重損害學(xué)生利益，造成嚴(yán)重后果的每次扣50元。每次扣50元。（8）上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學(xué)無關(guān)行為的每次扣50元。（2）短期事假：每學(xué)期事假累計在15天（120課時）以內(nèi)的，每課時扣1元，每天按8課時計算?；冀^癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。（7）不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現(xiàn)空堂的每課時加扣20元，用于發(fā)放看課費及婚假產(chǎn)假喪假的看課補助等（按每課時5元）。（3）在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。（3）由學(xué)校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵30元。（2）鎮(zhèn)統(tǒng)考：總評第一名獎勵80元，依次每名遞減5元，倒數(shù)后三名的不發(fā)。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值個人輔導(dǎo)獎，以教委學(xué)年總評為依據(jù)。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總額平均值學(xué)校安全獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%）（1）學(xué)校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓(xùn)組活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責(zé)任人20元。個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金獎金總數(shù)的平均值個人總額＝各項津貼各項補助學(xué)校獎勵教委獎勵教委扣個人款凡符合省計劃生育條例規(guī)定，享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員，產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行；產(chǎn)假期滿，經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)請哺乳假者，按病假人員計發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。經(jīng)組織批準(zhǔn)的二線（離崗?fù)损B(yǎng)）人員參與獎勵性績效工資分配，扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。教師績效工資構(gòu)成 教師績效工資發(fā)放制度篇十二為進一步規(guī)范我校教師績效收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵機制的內(nèi)部分配制度，調(diào)動全體教師的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)上級教育主管部門精神，結(jié)合我校實際情況，特制定此獎勵性績效工資考核分配方案。堅持“公開、公平、公正”原則。全體教師按照2：。小教負責(zé)宏觀指導(dǎo)，各校具體考核，實行校長負責(zé)制。貫徹按勞分配的原則。違反計劃生育政策或被公安機關(guān)刑拘的全額扣發(fā)。擔(dān)任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。（超過規(guī)定年齡的除外）個人計算辦法：人均數(shù)個人扣款扣款總數(shù)的平均值其他獎勵。（課堂：任課教師。鎮(zhèn)級減半（一師多生的只按獎金獎勵一次）。（3）教學(xué)成績進位獎：在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，依照可比性原則，教師學(xué)年度總評每上升一個名次獎勵10元，此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）縣級統(tǒng)考、抽測：公布到班級和名次的第一名獎勵100元，依次每名遞減5元。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵30元。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%）（1）在教委或上級教育主管部門業(yè)務(wù)檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵30元。（6）婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算，超時按事假計算。（3）長期事假：每學(xué)期事假累計超過15天在30天內(nèi)（121240課時）的折算到天每天扣20元，超過30天（241課時）的折算到天每天扣30元。個人計算辦法：人均數(shù)個人扣款扣款總數(shù)的平均值考勤獎。（6）有亂訂資料、亂收費等行為的每次扣50元。（3）因失職瀆職造成重大事故或嚴(yán)重社會影響的每次扣50元。（三）獎金類（扣除各項津貼補助及教委扣款后的剩余總額）包括師德獎、考勤獎、教學(xué)五認真獎、教科研獎、教學(xué)質(zhì)量獎、個人獎輔導(dǎo)獎、學(xué)校安全獎、任務(wù)完成獎及其他獎勵。加班指學(xué)校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準(zhǔn)備等。另按照每個班平均100元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班級工作考核獎，每月評出各年級段文明班級上報教委，由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。組長：郭亞明組員：彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利本校全體教職員工以年度為單位，如有人員變動以學(xué)期為單位考核。激勵先進，促進發(fā)展。尊重規(guī)律，以人為本。通過教代會廣泛征求意見，集思廣益，然后由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定實施方案，教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施，真正讓績效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（3）在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文，憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵，原則上獎金不超過100元，作者多人者平分獎勵.（4）校外比武課：省級一等獎800元，二等獎600元，三等獎400元，優(yōu)勝獎200元；對應(yīng)的市級獎為500元，300元，200元，100元；對應(yīng)的縣級獎為300元，200元，100元，50元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學(xué)科，且能按照學(xué)校要求完成相關(guān)任務(wù)的，例如學(xué)前班，本項計平均獎勵。各類津貼：①校行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過90元/月；②小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過80元/月；③中學(xué)校務(wù)成員津貼不超過60元/月；（4）小學(xué)班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月；（5)教研組長不超過30元/月；備課組長不超過20元/月?？记冢海?0%）中小學(xué)依據(jù)學(xué)?？记谥贫?，對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放，扣款部分具體按考勤制度進行考核。在編在崗教師的獎勵性績效考核細則在編在崗教師的獎勵性績效考核，按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路，采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法，對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核，每學(xué)期期末予以一次性發(fā)放?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。學(xué)校要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，創(chuàng)造性地開展工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進行考核?？冃ЧべY發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期末累計發(fā)放。（6）、市級及以上的先進個人，可在期末個人總積分中直接計入40—50分；縣級以上的優(yōu)秀（十佳）校長、骨干教師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等，可在個人期末總積分中直接計入10—30分。b、各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計（經(jīng)學(xué)校選送）獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分；獲二、三等分別計2分、3分、4分（以上獎勵以獲獎證書為準(zhǔn)，進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵。另外提高名次的按每名次計1分。（4）、兼任多種職務(wù)的人員可累計加分，但累計分?jǐn)?shù)不得超過25分。班主任津貼月定額補貼標(biāo)準(zhǔn)；51人以上，80—120元；41人—50人，70—110元；40人以下，60—100元。（2）、學(xué)習(xí)筆記：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字；教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。成績統(tǒng)計：平時20％，中期30％，期終50％，載入學(xué)籍檔案。（四）、輔導(dǎo)（3分）利用輔導(dǎo)課，課余時間，組織興趣小組，開辟第二課堂，拓寬學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高。每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù)：語文90次，作文10次，教師全批全改。加強英語課的教學(xué)管理。教師因事、因病需要調(diào)課，需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可，不得擅自調(diào)課。教態(tài)自然，服飾整潔大方，認真組織好課堂教學(xué)，貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。寫好教案：要按章節(jié)，按課時寫好教案，科科有教案，課課有教案，語文、數(shù)學(xué)、英語、要有詳案；音樂、體育、美術(shù)可寫略案，詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點、難點、教學(xué)過程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設(shè)計、教學(xué)心得。否則，經(jīng)查實，每少一點，直止扣完次項占分為此。（3）替代課（班）：替代每節(jié)（天），由教導(dǎo)處安排。b、滿工作量量化：滿工作量者每人每月計35分。工作量考核：（35分）a、教師正常工作量：（1）專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)：一年級：26節(jié)；二年級：26節(jié)：三、四、五、六年級：各30節(jié)。以上扣除的基礎(chǔ)性績效工資納入學(xué)校獎勵性績效工資?；A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)占績效工資中規(guī)范后的津補貼的70%?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。堅持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。在這次增加的教師津補貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補貼和獎勵性津補貼，對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。離退休人員實行生活補貼：與離退休時的職務(wù)（職稱）、技術(shù)等級（工人）相匹配，納入?yún)^(qū)財政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。上年度考核為不合格的和因個人原因未參加上年度考核的，次年內(nèi)，生活補貼照發(fā)，工作津貼發(fā)放學(xué)校工作津貼考核結(jié)果的60%。（2）曠工。逾期不歸的，從次月停發(fā)績效津補貼。（三）、幾類特殊人員的待遇不在崗人員（1）按照相關(guān)政策獲教育局批準(zhǔn)的提前離崗、身患病癥