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正文內(nèi)容

20xx年人力資源管理師三級(jí)全真模擬試題(文件)

 

【正文】 工推薦 B. 主動(dòng)求職 C. 內(nèi)部招 聘 D. 報(bào)紙招聘 2 人員招聘的直接目的是為了 ( ) . A. 招聘到精英人員 B. 獲得組織所需要的人 C. 增加單位人力資源儲(chǔ)備 D. 提高單位影響力 2 招聘原則中 ( ) 是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ) . A. 公開公平競(jìng)爭(zhēng) B. 雙向選擇 C. 遵循國(guó)家法律法規(guī) D. 效率優(yōu)先原則 若進(jìn)行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負(fù)荷過重時(shí) , 應(yīng)采取的對(duì)策是 ( ) . A. 減輕其工作負(fù)擔(dān)或增加該崗位的休息日 B. 減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個(gè)崗位 來(lái)分擔(dān)崗位工作 C. 減輕其工作負(fù)擔(dān)或縱向細(xì)分該崗位工作 D. 減輕其工作負(fù)擔(dān)或橫向細(xì)分該崗位工作 3 一般來(lái)說(shuō) , 工資調(diào)查是針對(duì) ( ) 崗位來(lái)進(jìn)行的 。 A. 利潤(rùn)更大 B. 風(fēng)險(xiǎn)更大 C. 風(fēng)險(xiǎn)更小 D. 成本更小 3 一般來(lái)說(shuō) , 人員 招聘的來(lái)源可以分為 ( ) 兩個(gè)渠道 。 A. 不坐下 , 站在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌前 B. 翹著腿坐在椅子上 C. 斜靠在椅子上 D. 端坐于椅子上 4 當(dāng)我的工作得到了大家的肯定時(shí) , 我通常會(huì) ( ) 。 A. 接受 , 但擔(dān)心做不好 B. 作為任務(wù)接受下來(lái) C. 著手開展新工作 D. 放棄 4 某職工向總經(jīng)理秘書反映 , 他生活上遇到了困難 。 如果你是這家餐廳的經(jīng)理 , 你會(huì) ( ) 。 如果你是小王 , 你會(huì) ( ) 。 A. 既然大家都參加 , 我就參加吧 B. 一般都參加 C. 如有特殊情 況就不參加 D. 領(lǐng)導(dǎo)若要求 , 我就參加 5 面對(duì)公司年終獎(jiǎng)金分配不公的現(xiàn)象 , 你的態(tài)度是 ( ) 。 A. 我很愿意向別人說(shuō) 我的工作單位 B. 除非別人問 , 否則我很少主動(dòng)說(shuō)起我的工作單位 C. 我很少和別人談?wù)撐业墓ぷ鲉挝? D. 我從不與別人談?wù)撐业墓ぷ鲉挝? 60、 我通常這樣看待自己的工作任務(wù) ( ) 。 A. 人力資源管理成本項(xiàng)目 、 建立成本核算項(xiàng)目 B. 確定具體項(xiàng)目的核算方法 C. 制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本 D. 統(tǒng)計(jì)與控制人力資源管理實(shí)際成本支出 E. 審核和評(píng)估人力資源管 理實(shí)際成本支出 6 制定招聘計(jì)劃的主要依據(jù)有 ( CD) 。 A. 認(rèn)知成果 B. 技能成果 C. 情感成果 D. 績(jī)效成果 E. 投資回報(bào)率 6 培訓(xùn)項(xiàng)目即將實(shí)施之前需做好的各方面準(zhǔn)備工作包括 ( ABCDE) 。 A. 責(zé)任感 B. 工作熱情 C. 判斷力 D. 改善力 E. 創(chuàng)新能力 7 對(duì)績(jī)效管理方案進(jìn)行可行性分 析 , 主要考慮 ( ACE) 。 A. 薪酬等級(jí)數(shù)量多 B. 薪酬等級(jí)數(shù)量少 C. 有利于員工橫向工作調(diào)整 D. 員工只有職位升遷才能得到相對(duì)滿意的薪酬 E. 適用于成熟的 、 等級(jí)性強(qiáng)的企業(yè) 7 要素計(jì)點(diǎn)法的工作程序包括 ( ACD) 。 A. 保密事項(xiàng) B. 工作內(nèi)容 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 C. 補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇 D. 培訓(xùn) E. 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件 其余是法定條款 80、 勞動(dòng)者因工致殘被鑒定為一至四級(jí)的 , 根據(jù)工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定 , 享有 ( BC) 等待遇 。 A. 認(rèn)為這是正常的事情 B. 想想自己哪些方面做得不好 C. 邀請(qǐng)他們?cè)谝黄鹁劬? D. 順其自然 8 如果你與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致 , 但你認(rèn)為自己的意見是正確 的時(shí)候 , 你可能會(huì) ( ) 。 當(dāng)他和同事們一起工作時(shí) , 你會(huì)給他的忠告是( ) 。你認(rèn)為 , 該公司不錄用 XX 大 學(xué)畢業(yè)生的原因可能是 ( )。 A. 直線制 B. 直線職能制 C. 事業(yè)部制 D. 模擬分權(quán)制 E. 矩陣結(jié)構(gòu) 91. 以成果為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu) , 通常表現(xiàn)為 ( ) 模式 。 主要戰(zhàn)略有 ( ) 。 A. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化 B. 最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力 C. 有效的激勵(lì)員工 , 保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) D. 實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 E. 企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī) , 獲得適當(dāng)人員 97. 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看 , 可以區(qū)分為 ( ) 規(guī)劃 。 A. 容量大 B. 可靠性強(qiáng) C. 調(diào)用靈活方便 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) 官方總站:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng) 中華 管理學(xué)習(xí) 網(wǎng) 打造最專業(yè)的 學(xué)習(xí) 網(wǎng)站 D. 易于記錄 E. 文字信息豐富充實(shí) 。 A. 勞動(dòng)崗位薪酬福利計(jì)劃 B. 崗位培訓(xùn)計(jì)劃 C. 勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃 D. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃 E. 勞動(dòng)定員定額計(jì)劃 99. 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給一般來(lái)說(shuō)是企業(yè)人力資源供給的主要部分 , 內(nèi)部人力資源供給量必須考慮 ( ) 。 A. 是集 權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式 B. 一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建 C. 具有雙道命令系統(tǒng) D. 信息溝通迅速 , 解決問題及時(shí) , 管理效率較高 E. 組建方便 , 但組織關(guān)系比較復(fù)雜 95. 企業(yè)適合采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式的情況是 ( ) 。 A. 工作崗位說(shuō)明書 B. 組織體系圖 C. 管理業(yè)務(wù)流程圖 D. 績(jī)效考評(píng)表 E. 崗位規(guī)范 93. 企業(yè)發(fā)展到一定階段 , 其規(guī)模 、 產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化 。 A. 信息溝通 、 技術(shù)特點(diǎn) 、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B. 管理體制 、
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