【正文】 dit policies and procedures Arranged for the adoption of IAS* audits Review of credit procedures, stress test to monitor portfolio risks, SME business diagnostics and SME banking strategy. Bank of Beijing Credit risk management, business strategy development Arranged for the adoption of IAS audits Training for board members, portfolio stress test. China Minsheng Banking Corporation$700,000 in technical assistance at time of establishment。 supported board members training。 started branch management and benchmark models. Xian City Bank Training for bank staff on credit analysis Arranged for the adoption of IAS audits Supported credit training program in 2020。 SME lending diagnostics and strategy。 鑒于 西方信用評(píng)級(jí)在次貸危機(jī) 系統(tǒng)中的失靈 ， 這種危機(jī)在未來 很可能 會(huì)增加。銀行不能無(wú)限期的持續(xù)作出巨大的貸款，效益差的企業(yè)將無(wú)法得到貸款，許多金融機(jī)構(gòu)仍然由于官方調(diào)節(jié)和主要股東的相關(guān)治理問題受損。 雖然在西方銀行公開市場(chǎng)被視為一個(gè)改革方案的關(guān)鍵木板，但是，許多西方世界的經(jīng)濟(jì)體都疲于應(yīng)付次貸危機(jī)，次級(jí)抵押貸款崩潰使西方銀行信譽(yù)遭受重大打擊。以下各節(jié)將把有關(guān)企業(yè)管制文學(xué)放大到西方和中國(guó)銀行討論的理論框架。 理論 在西方區(qū)別兩個(gè)以上公司治理模式是有可能的：國(guó)際金融公司對(duì)中國(guó)銀行的技術(shù)援助。支持能源效率貸款方案 。開展信用管理培訓(xùn) 。 亞太區(qū)業(yè)務(wù)回顧，自身利益和權(quán)力下放的市場(chǎng)是具有有效運(yùn)作和公平運(yùn)作能力的，在歐洲大陸公司的模型是以利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)的地方，不只是股東的利益，還有其他團(tuán)體，如工會(huì)和工作，議會(huì)也算。 首先，委托代理關(guān)系更加復(fù)雜，因?yàn)樗麄儽仨毧紤]到更廣泛的利益相關(guān)者，包括存款、貸款、監(jiān)事和監(jiān)管的賬戶。例如，不良貸款往往是在未來發(fā)現(xiàn)而不是在發(fā)行時(shí)發(fā)現(xiàn)。學(xué)者們還比較組織生產(chǎn)，顯示公司采取經(jīng)濟(jì)形式和組織形式多樣化，大部分是在他們國(guó)家名族的基礎(chǔ)上，基于嵌入式的體制結(jié)構(gòu)模式作出研究的。這很可能公平地說，在官方層面，中國(guó)的銀行系統(tǒng)改革，部分原因是受到了政策對(duì)話和與國(guó)際賽道的連結(jié)，據(jù)此，中國(guó)的銀行使鼓勵(lì)邁向國(guó)際水準(zhǔn)的，包括會(huì)計(jì)程序和公司治理機(jī)制。每一種方法都依賴于不同的行為假設(shè)（其中主要是對(duì)理性的行動(dòng)是有限的，由上下文異形度）和 不同的背景假設(shè) （社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系，國(guó)家規(guī)定，采取集體行動(dòng)，交易成本等）的解釋機(jī)制。 。換句話說 ，高效率的機(jī)構(gòu)在一些這樣或那樣的推動(dòng)理性行為，降低交易成本。雖然有過一些討論，就比如說“機(jī)構(gòu)”是什么，它很可能公平地說，大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為一個(gè)機(jī)構(gòu)既包括非正式的信仰和一個(gè)特定的 社會(huì)行為，又包括國(guó)家支配這些信仰的正式組織和行為。在一系列政策文件和媒體評(píng)論的研究中，汪琪認(rèn)為，中國(guó)官員仍然開放國(guó)際規(guī)范的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域，但沒有其他那些執(zhí)政問題，特別是政治和軍事問題。官員最基礎(chǔ)的系統(tǒng)的意見是，在中國(guó)目前的發(fā)展階段，市場(chǎng)不會(huì)公平地分配資源，這就要求政府有一個(gè)合理的金融管理體系，使它迅速發(fā)展并穩(wěn)定，這之間中國(guó)的公司治理模式和西方 國(guó) 家的差異是不足為奇的 。當(dāng)然，在最近發(fā)生的全球經(jīng)濟(jì)中的事件表明，這種行為不是中國(guó)獨(dú)有的制度，而是受 政府擔(dān)保的影響，而使內(nèi)部控制在理論上維持金融安全，崩潰的威脅比強(qiáng)的行業(yè)更為真實(shí)。 Leo（ 2020）認(rèn)為，在中國(guó)的公司 治理制度，是 “以控制為基礎(chǔ)的 ” ，而不是市場(chǎng)導(dǎo)向的，因?yàn)橹袊?guó)的獨(dú)特的體制設(shè)置意味著該監(jiān)管機(jī)構(gòu)和當(dāng)局仍然利用行政措施的廣泛使用在控制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 西安銀行在 2020 年通過信息分析人員作出的對(duì)提高信貸支持國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)的培訓(xùn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，建議對(duì)信用社進(jìn)行收購(gòu)。南京市商業(yè)銀行通過支持風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，安排意大利提供資助的采用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)的一系列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)計(jì)劃，支持董事會(huì)成員的培訓(xùn)，引入了項(xiàng)目組合壓力測(cè)試方法。 北京銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，經(jīng)營(yíng)策略發(fā)展安排在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)培訓(xùn)董事會(huì)成員 之間 ，通過組合 壓 力測(cè)試。該研究最后提出了推動(dòng)中資銀行與西方金融機(jī)構(gòu)的合法性和重要性的討論，并強(qiáng)調(diào)地方非正式機(jī)構(gòu)在確保路徑依賴變化方面的重要性。然而，如此龐大的資產(chǎn)不應(yīng)減損，其問題在于中國(guó)銀行系統(tǒng)存在淺的人才庫(kù)、短缺管理和技術(shù)專門知識(shí)，當(dāng)?shù)刎泿挪荒茏杂蓛稉Q和軟弱的企業(yè)管理機(jī)制。一些人認(rèn)為部分更廣泛的利益是中國(guó)官員在經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境上的發(fā)展，這種經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境更重要的是反映了國(guó)際業(yè)務(wù)交流。 關(guān)鍵詞： 銀行，企業(yè)治理，制度變遷 ， 尋求合法性 簡(jiǎn)介 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，迄今為止，依賴于其相當(dāng)大的廉價(jià)勞動(dòng)力供給和許多不同的生產(chǎn)機(jī)會(huì)，無(wú)論資本有效分配是否有影響，以及當(dāng)前金融業(yè)的特點(diǎn)是在社會(huì)政策原則的基礎(chǔ)上國(guó)有銀行貸款給國(guó)有企業(yè)，而不是在盈利能力和管理能力上。 the continental European model based on a stakeholder theory of the firm, where the interests of not just shareholders, but of other groups, such as trade unions and work councils, are also considered (Luo 2020). In East Asia there are also a number of distinctive models including the Keiretsu model in Japan (sets of panies with interlocking relationships and shareholdings) (Witt 2020) and the model in South Korea (Governmentsupported global conglomerates such as Samsung) (Sung 2020). Liu(2020) has argued that the corporate governance system in China is one which is ‘control based’, rather than market orientated because China’s unique institutional setting means that the regulators and authorities still make extensive use of administrative measures to control developments in the economy. Cousin (2020) argues that corporate governance in Chinese banks poses a distinctive set of problems which are some what different to those encountered by other Chinese firms. First, the principalagent relations are even more plex because they must take account of a wider range of stakeholders including depositors, lenders, supervisors and regulators(C