“統(tǒng)一”專賣連鎖店商業(yè)計劃書(ppt28)-超市連鎖(文件)
【正文】 定由總部制定，財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督。 財務(wù)經(jīng)營分析（略） ●特許連鎖經(jīng)營和自由連鎖經(jīng)營的財務(wù)管理。 （ 3）特許加盟店付款提 貨后形成的資產(chǎn)由自已負責(zé)管理，進店后的一切損失由店主負責(zé)。（國際慣例） （ 5）總部或區(qū)域分部負責(zé)組織盤點、對帳、催款等財務(wù)事宜。各店鋪通過《統(tǒng)一便利店管理信息系統(tǒng)》上報需貨計劃，由采購部負責(zé)提交給生產(chǎn)基地。 ⑤合理安排調(diào)運力量，保證及時供應(yīng)。 A企業(yè) C 企業(yè) B 企業(yè) 配送中心 連鎖分店 消費者 A企業(yè) C 企業(yè) B 企業(yè) 配送中心 連鎖分店 消費者 其它分店 1 19 ⑨與生產(chǎn)基地保持密切的聯(lián)系。 □ 經(jīng)費 按照國際慣例，總部從權(quán)利金中拿出 40%作為培訓(xùn)、教育經(jīng)費，包括外出學(xué)習(xí)經(jīng)費。 店址的選擇 根據(jù)市場定位，店址應(yīng)選在居民住宅小區(qū)且應(yīng) 有以下有利因素： ● 人口密度較大，基本達到 55%70%的標準 ● 街道客流量較多 ● 交通比較便利 ● 居民小區(qū)的出入口處 ● 周邊有聚集的其他服務(wù)門市 店鋪面積 一般在 50 平方米至 200 平方米之間，最佳面積在 85 至 150平方米之間。 （ 8） 簽定特許經(jīng)營合同，交納權(quán)利金 （ 9） 舉行授權(quán)儀式 （ 10） 商店設(shè)計、計劃 （ 11） 裝修裝飾，提供全部運營規(guī)則。 □ 自營店 則需要開辦資金 總部提供資金 ● 注冊資金?！癯杀镜汀！窀郊又刀?。 大力發(fā)展特許經(jīng)營，我們不需要太多投資建店，產(chǎn)品供應(yīng)來自我們，甚至包裝，特許經(jīng)營者只管銷售就行了。 招聘人材，建立精明強干、高效務(wù)實的營運機構(gòu)。針對運作過程1 28 中每一個環(huán)節(jié)或內(nèi)容制定出既可行又易操作的方案。 1 把握實戰(zhàn)中的技巧。 撰 寫： 二 00二年三月十八日 。同時，將極大的帶動統(tǒng)一集團生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。這是授權(quán)者將擁有該產(chǎn)品或服務(wù)的命名權(quán)和商標權(quán)賣給被授權(quán)者的生意。 建立物流公司，形成物流體系，整合進店或入網(wǎng)產(chǎn)品至少在 3000種以上并建立起完整的檔案（包括協(xié)力廠）。用我們的生意找到這樣一個合作伙伴，就會帶動大家的成功。 □ 直銷店 年銷售額 單位：萬元 5000 2020 500 250 2020 2020 2020 2020 年利潤（按 15%） 750 單位：萬元 300 75 2020 2020 2020 2020 □ 特許連鎖，自由連鎖 1 27 ① 開發(fā)數(shù)量 x3%=權(quán)利金 ② 銷售額 十六、統(tǒng) 一便利（連鎖）店運作方式概述 把統(tǒng)一便利店（中國）連鎖有限公司從香港引進國內(nèi)，并將《統(tǒng)一便利店》以商標形式注冊。與單店鋪采購相比，成本低很多。 其他：詳見《外商投資商業(yè)企業(yè)試點辦法》 ● 固定費用 ● 變動費用 ● 資金來源 自營店開辦資金（一般 68 個月才有利可圖） ● 固定資產(chǎn)投資 ● 存貨投資 ● 應(yīng)收帳款投資 ● 預(yù)期負現(xiàn)金流量（運營費用） ● 意外損失基金 ● 資金來源：由總部直接投入 人員配置 ① 50平方米 100平方米的店鋪 46 人 ② 100平方米 200 平方米的店鋪 810人 1 26 ③ 各項均含 管理人員 發(fā)展預(yù)測 （隨著產(chǎn)品增加，不考慮數(shù)價上漲因素） 投資回報分析：●風(fēng)險小。 （ 15） 總部檢查 （ 16） 開業(yè) 1 25 （ 17） 開辦資金 □ 特許加盟和自由連鎖，由其自己投資。門面要有安裝門臉的明顯位置。但千萬不要忘記那些遠離市區(qū)、交通不便、周圍缺少購買環(huán)境，日常生活極不方便的邊遠社區(qū)（一般都是新建成的）。 （ 5） 合格者頒發(fā)上崗證。 ⑦負責(zé)與分店的的庫存盤點、進行對帳。 ③品質(zhì)組負責(zé)進貨的品質(zhì)驗收和發(fā)貨品質(zhì)的驗收，主要檢驗質(zhì)量、內(nèi)外包裝、生產(chǎn)批號及相關(guān)手續(xù)是否符合標準。 此外還涵蓋商品的規(guī)劃、商品的結(jié)構(gòu)以及商品的陳列策略等。支出使用時須按總部的有關(guān)制度執(zhí)行。 （ 2）經(jīng)營權(quán)集中在總部，必須按期交納一定的營業(yè)權(quán)使用費，即權(quán)利金。 （ 2）店鋪采取折扣折讓須上報總部。對部分崗位的管理人員可實行津貼管理的辦法。 （ 3）為了保證員工的基本收入，總部規(guī)定員工的月基本工資。對達不到預(yù)算計劃的，總部要派人下去督導(dǎo)，幫助分析，提出限期整改措施。 （ 5）規(guī)定各店鋪的費用細目范圍及開支標準。在規(guī)定的商品范圍和期限內(nèi)由總部負責(zé)對不良資產(chǎn)的清理。總部指定銀行戶頭、帳號，要求只存款，不出款，店鋪每月必須將銷售貨款金額存入銀行，不得作支銷貨款。 ③統(tǒng)一登記注冊，統(tǒng)一納稅。收回后，贈給產(chǎn)品或優(yōu)惠卡。 □宣傳品發(fā)放：相關(guān)產(chǎn)品的說明書，海報派送，橫幅、條幅、宣傳畫等。價格優(yōu)惠。 促銷策略 □免費品嘗贈送：由總部提供統(tǒng)一的飲用器皿，讓顧客品 嘗新產(chǎn)品。還可以根據(jù)市場和顧客的需要，開發(fā)研制新產(chǎn)品，增加專賣產(chǎn)品品種。其它。 要求與 店內(nèi)的氣氛協(xié)調(diào)一致，春、夏裝各
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1