【正文】 中投放期，在副高峰時(shí)期投放，比如假日房展會(huì)一周之前，每周的周三、周四等。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 同時(shí)，在版面上，在保證主力媒體的版面優(yōu)勢(shì)的前提下，要“大小版、豎橫版”相結(jié)合，以整版、半 版和四分之一通欄為主。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。 報(bào)刊 (包含電波 )廣告頻次保持在重點(diǎn)月每月 26 次。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。 報(bào)刊 (包含電波 )廣告頻次保持在重點(diǎn)月每月 48次。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 （二）開盤階段 （ — ） 目標(biāo)和重點(diǎn) 正式開盤的引導(dǎo)和造勢(shì)，重點(diǎn)做好平面媒體的綜合推廣工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 （一）引導(dǎo)期 （含籌備階段 — ） 目標(biāo)和重點(diǎn) 通過高炮、圍墻、看板、對(duì)棋 (區(qū)域內(nèi)指示性看板 )公交車身等 展開戶外廣告攻勢(shì)，結(jié)合十月房展會(huì)和七月、九月兩波廣告，構(gòu)筑本案產(chǎn)品告知和品牌形象，廣泛吸引各大媒體的關(guān)注，引發(fā)“國(guó)際造鎮(zhèn) 概念、國(guó)際生活主題”的這一主題焦點(diǎn)，完成前期集客任務(wù)和認(rèn)購(gòu)目標(biāo)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 22 22 “房展會(huì)主導(dǎo)策略”，即發(fā)揮房展會(huì)的直接主通路作用，同時(shí)建議可在正大廣場(chǎng)、第一八佰伴、易初蓮化等浦東商場(chǎng)設(shè)置宣傳接待中心，形成一個(gè)全新通路，并結(jié)合 SP、 PR打開新的客戶渠道。 （四）通路策略 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 五、媒體綜合運(yùn)作策略 綜合前面媒體目標(biāo)市場(chǎng)分析可見，本案的客戶群體既有“大眾化廣域”的一面，又有“特殊性區(qū)域”的一面，“自住性客戶”和“投資性客戶”這兩大類客戶決定了本案的廣告運(yùn)作要實(shí)現(xiàn)多媒體的有機(jī)整合，要走“大眾化”和“差異化”相結(jié)合的路子，初步確定基本媒體運(yùn)作策略如下： （注：主要針對(duì)引導(dǎo)期至開盤強(qiáng)銷階段） （一）階段策略 “三期一階段策略”，即分引導(dǎo)期、開盤階段、強(qiáng)銷期、 持續(xù)期階段性展開，確保每一波的投放集中性、針對(duì)性和實(shí)效性。 （ 8） 個(gè)人修養(yǎng)： 從個(gè)人修養(yǎng)情況來(lái)看，這一階層都有強(qiáng)烈的 小資品位 意識(shí)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。因?yàn)槁殬I(yè)和工作便利需要，要求有較完善的商業(yè)、教育、交通、娛樂、體育運(yùn)動(dòng)等設(shè)施配套。 （ 4）目標(biāo)教育特性 大多接受過良好教育，具有中專以上教育學(xué)歷，具有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資歷及掌握相應(yīng)的職業(yè)技能。最好在50 萬(wàn)以下 100 平米以內(nèi)的 2 房或小三房。 （ 2）目標(biāo)財(cái)富特性： 該群體有一定的經(jīng)濟(jì)承受能力。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 自住性客戶特點(diǎn) 對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，主要是對(duì)其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景等因素進(jìn)行細(xì)分。 （二）目標(biāo)市場(chǎng)的客戶群描述 客戶細(xì)分化 從另外的一個(gè)角度來(lái)講，本案的潛在客戶群又可分為自住性質(zhì)和投資性質(zhì)兩大群體，必須進(jìn)一步對(duì)這兩個(gè)群體做進(jìn)一步的描述。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。所謂區(qū)域客源，包括整個(gè)浦東與南匯、周康地區(qū)；由于目前上海市場(chǎng)跨區(qū)域消費(fèi)格局已形成，浦東 歷來(lái)以“新上海人”客源特色聞名于滬上，兼之本案周邊有中環(huán)線與地鐵站， 25%的外區(qū)客戶定位應(yīng)屬合理范圍外地客源應(yīng)該占到 15%左右。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。楓地廣告等； 車身及飛艇類 車身廣告公司有：上海巴士股份 有限公司廣告、上海公交公司廣告部； 飛艇廣告供應(yīng)商：上海文新飛艇廣告有限公司，提供遙控飛艇和升空氣球廣告宣傳業(yè)務(wù)。 2）東方明珠移動(dòng)電視： 由上海文廣集團(tuán)投資建立，現(xiàn)已裝備 4000多輛公交汽車和 300多輛的士車輛，由移動(dòng)電視和調(diào)頻廣播同步播出，在上下班副高峰期效果較好。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。 表格中的媒體價(jià)格均以標(biāo)準(zhǔn)版單位刊例價(jià)為準(zhǔn)，具體的版面、欄目和折扣變化，請(qǐng)以各媒體即時(shí)資料為準(zhǔn)。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 10 10 名 稱 主 辦 發(fā) 行 版面 內(nèi) 容 特 點(diǎn) 讀者群 渠 道 特色欄目 整版單 價(jià) 綜合 傳播力 本案 推薦度 生活速遞 速遞編 輯部 6萬(wàn)份 上海 A4月刊 內(nèi)容豐富詳實(shí)、以白領(lǐng)層為主，倡 導(dǎo)時(shí)尚的消費(fèi)生活觀和有效途徑。 9 9 (以房產(chǎn)類為主 ) 名 稱 主 辦 發(fā) 行 版面 內(nèi) 容 特 點(diǎn) 讀者群 渠 道 特色欄目 整版單 價(jià) 綜合 傳播力 本案 推薦度 上海樓市 房地交易中心 10萬(wàn)份 上海 A4 半月 上海發(fā)行量最大的房地產(chǎn)專業(yè)雜 志，輻射大上海周邊區(qū)域 置業(yè)人群和 專業(yè)公司 零售、訂閱、贈(zèng)閱 樓市掃描、導(dǎo)購(gòu) 手冊(cè) 42020 ★★★ ★ ★★★★ 21世紀(jì)房地產(chǎn) 辭書出版社 份 A4月刊 針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)界的專業(yè)雜志、部分投資人群 業(yè)內(nèi)人士和專業(yè)公司 零售、訂閱、贈(zèng)閱 指數(shù)分析、熱點(diǎn)板塊 30000 ★ 新地產(chǎn) 證券研究 中心 5萬(wàn)冊(cè) 全國(guó) 關(guān)注上海市場(chǎng)，新聞性與服務(wù)性并 舉的綜合刊物 金融、管理、 營(yíng)銷和業(yè)內(nèi) 零售、訂閱、贈(zèng)閱 特別策劃、樓市 熱點(diǎn)、政策解讀 32020 ★★ ★ 美家房地產(chǎn)周刊 文藝出版社 10萬(wàn)份 上海 8開24版 最及時(shí)的樓市買賣政策和資訊、房屋資源信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 置業(yè)人群和裝修、投資者業(yè)內(nèi)人士 零售、訂閱、贈(zèng)閱 板塊分析、完全手冊(cè) 30000 ★★★ ★ 三地置業(yè) 香港大公 報(bào) 15萬(wàn)份 上海 5萬(wàn)份 8開 48版 滬、港、臺(tái)、珠四地的樓市政策資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 三地置業(yè)群和管理 層 零售、訂閱、贈(zèng)閱 封面專題、上海灘、我愛我家 35000 ★★ 時(shí)尚家居置業(yè) 時(shí)尚雜志 上海 A4 月刊 居家置業(yè)綜合性時(shí)尚刊物 富裕階層、置業(yè)人群等 零售、贈(zèng)閱 慧眼獨(dú)具、態(tài)度、資訊 60000 ★ 地鐵生活 地鐵廣告 15萬(wàn)份 12開 地鐵一族生活、娛樂、消費(fèi)資訊 地鐵一族上 下班一族 定點(diǎn)免 費(fèi) 家電導(dǎo)購(gòu) 30000 ★ ★ 地鐵風(fēng) 地鐵廣告 15萬(wàn)份 8開 地鐵一族生活、娛樂、消費(fèi)資訊 地鐵一族上 下班一族 定點(diǎn)免 費(fèi) 時(shí)尚消費(fèi) 25000 ★ ★ DM類、會(huì)刊類雜志簡(jiǎn) 表 (以房產(chǎn)類為主 ) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)機(jī)構(gòu)人員、私營(yíng)老板 訂閱為主，零售為輔 特稿、環(huán)球、視點(diǎn) 48000 ★★★ ★ 理財(cái)周刊 理財(cái)周 刊社 20萬(wàn) 上海輻射全國(guó) A4 上海面向家庭和個(gè)人的投資理財(cái) 雜志 2545歲中、高收入階層 訂閱和零售相結(jié)合 理財(cái)資訊、理財(cái)人生、投資智慧、理財(cái) BAR 36000 ★★ ★ 新經(jīng)濟(jì) 經(jīng)理人 經(jīng)理人雜志社 18萬(wàn) 全國(guó) A4 面向各類企業(yè)中高層和私營(yíng)業(yè)主 的管理、投資、生 活雜志 2545歲企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人 訂閱和零售相結(jié)合 48000 ★ 銷售與市場(chǎng) 世界經(jīng)理人文摘 環(huán)球資源 11萬(wàn) 全國(guó) A4 月刊 面向全國(guó)各類企業(yè)的綜合性管理月刊， 引入行之有效的管理理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層人士 定向免費(fèi)投遞 12490 ★ 環(huán)球財(cái)經(jīng) 財(cái)富 環(huán)球企業(yè)家 北京 環(huán)企 22萬(wàn) 全國(guó) A4 月刊 聚焦于大企業(yè)和企業(yè)家的主流商業(yè)雜志 公司高層和管理人士 訂閱加零售 封面故事、特寫、環(huán)球生存 70000 ★ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。主發(fā)蘇、 滬、皖地區(qū)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 企業(yè) ()房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 媒體投放類型橫向擴(kuò)展 房產(chǎn)廣告開始從單一的報(bào)紙廣告向多元化方面發(fā)展，比如電視、電臺(tái)專欄的出現(xiàn)，電波類房產(chǎn)廣告的投放增量，各類 DM 類雜志的引入等，這表明房產(chǎn)廣告的整合運(yùn)作、三維推廣的進(jìn)一步成熟。 值此 2020 新年伊始，針對(duì)新一輪的相關(guān)個(gè)案的廣告策略和媒體投放計(jì)劃，依據(jù)去年媒體的發(fā)展和廣告表現(xiàn)，對(duì)上海各主流廣告媒體綜合分析如下： 一、上海市房地產(chǎn)廣告媒體現(xiàn)狀 自 2020 年以來(lái)，房地產(chǎn)廣告市場(chǎng)以洶涌 之勢(shì)得以迅猛發(fā)展，尤其是在過去的 2020 年，憑借房地產(chǎn)一片大好的春風(fēng)，京滬穗三市房地產(chǎn)廣告的投放出現(xiàn)越來(lái)越集中的趨勢(shì)，投放量同時(shí)放量飚升，房地產(chǎn)廣告投放量幾乎翻一倍。 1 1 上海浦東“地杰國(guó)際城” 媒體整合計(jì)劃（ 含媒體情報(bào)分析 ） （ 2020 年度） 房地產(chǎn)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操 盤之系統(tǒng)資料 。與此同時(shí)，各媒體競(jìng)爭(zhēng)