【正文】 的勞動(dòng)合同約定執(zhí)行。
　　(三)T2，我中心將外派員工本月實(shí)發(fā)工資發(fā)放到每位員工的銀行工資卡中。職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷確認(rèn)。
　　(五)若協(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由渝海派遣中心出庭應(yīng)訴。
　　(三)針對(duì)特殊工種非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由渝海派遣中心代為處理。
　　因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議(如解除、終止、變更勞動(dòng)合同或未簽訂勞動(dòng)合同及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定等情況引發(fā)的爭(zhēng)議)。
　　經(jīng)派遣中心調(diào)解不成的，我中心將在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。并根據(jù)貴公司要求及時(shí)調(diào)整管理方式。
　　三、客戶關(guān)系維護(hù)
　　(一)為規(guī)范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了書(shū)面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。
　　(二)了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。
　　(二)為提升凝聚力，增進(jìn)認(rèn)同感，中心定期開(kāi)展員工年度評(píng)優(yōu)與評(píng)先、員工座談等活動(dòng)。
　　(四)中心出臺(tái)員工特殊情況慰問(wèn)、募捐制度。
　　(八)中心開(kāi)通咨詢電話、電子郵箱，長(zhǎng)期面向員工提供人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題、流程的咨詢、解釋工作。
　　(二)保證服務(wù)規(guī)范。
　　工傷處理按《工傷保險(xiǎn)條例》和國(guó)家、重慶市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由我中心與貴公司協(xié)商承擔(dān)。
　　(2)人事政策、法規(guī)咨詢。
　　(6)協(xié)助單位完成執(zhí)法整改。
　　本公司將采取舉辦座談會(huì)的方式與派遣員工交心談心，宣傳勞動(dòng)制度改革的政策、用工的發(fā)展方向以及實(shí)施人才派遣的好處，來(lái)穩(wěn)定派遣員工隊(duì)伍達(dá)到轉(zhuǎn)制期間平穩(wěn)過(guò)渡目的。同時(shí)本中心作為湖北省人事廳下設(shè)的人事檔案管理專門(mén)機(jī)構(gòu)，與各級(jí)、各類(lèi)人事檔案管理機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，在檔案接轉(zhuǎn)上具有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
　　本公司將嚴(yán)格按照用工要求和合同規(guī)定來(lái)調(diào)換或增減派遣員工，未經(jīng)用人單位同意，本中心不得調(diào)換或增減派遣員工。派遣員工的善后資遣事宜由本公司負(fù)責(zé)處理。
　　本公司將確定時(shí)間每月對(duì)派遣員工進(jìn)行回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，不斷提高管理質(zhì)量。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
　　由于本公司輸出的派遣員工工作失誤或違規(guī)操作給用人單位造成損失的，本公司承諾協(xié)助用人單位向派遣員工索賠，并追究當(dāng)事人的民事和刑事責(zé)任，當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償
　　不足部分，本公司在與用人單位協(xié)商一致的基礎(chǔ)上承擔(dān)有限的賠償責(zé)任。如與派遣員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛，將按勞動(dòng)法及合同約定由本公司協(xié)調(diào)處理。如因本公司未及時(shí)準(zhǔn)確提供派遣服務(wù)，而造成經(jīng)用人單位考核合格已安排工作的派遣員工流失的，本公司將承擔(dān)賠償責(zé)任。
　　本公司在派遣員工入職當(dāng)月為其辦理工資卡、社保、公積金開(kāi)戶手續(xù)后，于每月10日前足額發(fā)放工資，20日前足額代繳社保金、公積金，如遇節(jié)假日將提前或延后1天辦理。
　　本公司在社保遺留問(wèn)題處理上有諸多成功個(gè)案。
　　本公司不僅在勞動(dòng)合同中約定派遣員工的行為規(guī)范，還制定派遣員工業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲辦法，并實(shí)行駐廠管理，連鎖網(wǎng)點(diǎn)式服務(wù)，以及加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)和實(shí)行對(duì)派遣員工定期訪問(wèn)等措施，因地制宜地對(duì)派遣員工進(jìn)行人性化管理。
　　(4)各類(lèi)人力資源管理的專業(yè)培訓(xùn)。
　　(五)妥善處理退工
　　貴中心按照國(guó)家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)規(guī)定的退工，我中心負(fù)責(zé)接受并妥善處理。
　　(三)保證員工利益。
　　第七部分 全程派遣服務(wù)報(bào)價(jià)表
　　服 務(wù) 項(xiàng) 目報(bào)價(jià)
　　基本
　　服務(wù)1員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移及勞動(dòng)合同的簽訂100元/人/月(500人以下)
　　80元/人/月(5011000人)
　　60元/人/月(1001—1999人)
　　50元/人/月(2000人—2999人)
　　3000人以上雙方協(xié)商
　　以上報(bào)價(jià)包含基本服務(wù)內(nèi)容，如需增值服務(wù)另外享受優(yōu)惠價(jià)格
　　2員工勞動(dòng)檔案的建立及管理
　　3員工工資發(fā)放
　　4員工社會(huì)保險(xiǎn)的交納
　　5員工社會(huì)保險(xiǎn)的享受及辦理
　　6員工工傷，醫(yī)療保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
　　7員工住房公積金繳納及提取
　　8員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
　　9員工宿舍提供及管理
　　10員工滿意度提升(績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、員工職業(yè)規(guī)劃)
　　11員工關(guān)系維護(hù)(定期走訪、交流會(huì)、疑難問(wèn)題解答)
　　12及時(shí)補(bǔ)充新增人員
　　13員工社會(huì)職能管理(黨、工、團(tuán))
　　16員工職業(yè)技能培訓(xùn)
　　17代辦員工有關(guān)的證件
　　20辦理員工商業(yè)保險(xiǎn)手續(xù)
　　21人事法律、法規(guī)、政策咨詢
　　22保險(xiǎn)法律、法規(guī)、政策咨詢
　　增
　　值
　　服
　　務(wù)1招
　　聘根據(jù)客戶需要利用本派遣中心的渠道為客戶發(fā)布招聘信息面 議
　　2簡(jiǎn)歷篩選，提供候選人
　　3組織應(yīng)聘者考試與初試
　　4安排應(yīng)聘人員復(fù)試
　　5 個(gè)性化推薦(中端人才)五折優(yōu)惠
　　6 獵頭服務(wù)(高端人才)七折優(yōu)惠
　　7團(tuán)隊(duì)
　　建
　　設(shè)拓展訓(xùn)練費(fèi)用根據(jù)具體
　　項(xiàng) 目 計(jì) 算
　　8針對(duì)性課題培訓(xùn)
　　9員工表彰大會(huì)
　　10人力資源管理咨詢
　　第八部分 承 諾
　　中心承諾:
　　(一)保證服務(wù)質(zhì)量。如定期舉辦的外派員工“技能比武會(huì)”、“聯(lián)歡晚會(huì)”等
　　(六)重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。同時(shí)為盡量降低成本，中心出面協(xié)調(diào)、談判，降低體檢費(fèi)用。
　　(六)在外派員工中指定小組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人，及時(shí)收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮小組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在中心、客戶、員工之間的橋梁作用。
　　(四)建立完善的管理制度，員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
　　第六部分 員工管理與服務(wù)