【正文】 .......................................................................................................... 83 網(wǎng)管員職責(zé)說(shuō)明 ........................................................................................................................................... 84 銷售公司 ................................................................................................................................................................... 85 銷售公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ............................................................................................................................ 85 銷售公司銷售部職能說(shuō)明 ................................................................................................................................ 87 銷售部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ................................................................................................................................. 88 銷售公司綜合業(yè)務(wù)部門職能說(shuō)明 ................................................................................................................. 90 銷售公司綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ................................................................................................... 91 銷售公司分公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ............................................................................................................. 93 銷售公司業(yè)務(wù)代表職責(zé)說(shuō)明 .................................................................................................................. 95 銷售公司綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)說(shuō)明 .............................................................................................. 96 銷售公司策劃員職責(zé)說(shuō)明 ....................................................................................................................... 97 銷售公司合同審核員職責(zé)說(shuō)明 ............................................................................................................. 98 銷售公司面積審核員職責(zé)說(shuō)明 ............................................................................................................. 99 物業(yè)公司 ................................................................................................................................................................. 100 物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ..................................................................................................................... 100 物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 ..................................................................................................................... 102 第 5 頁(yè) 共 108 頁(yè) 物業(yè)公司小區(qū)主任職責(zé)說(shuō)明 ................................................................................................................ 103 物 業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說(shuō)明 ........................................................................................................... 104 物業(yè)公司辦公室主任職責(zé)說(shuō)明 ........................................................................................................... 106 物業(yè)公司技術(shù)保障部主任職責(zé)說(shuō)明 ................................................................................................. 107 物業(yè)公司房管收費(fèi)員職責(zé)說(shuō)明 ........................................................................................................... 108 董事會(huì)職能說(shuō)明 部門名稱 ： 董事會(huì) 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 股東大會(huì) 崗位人數(shù) 部門設(shè)臵 工作內(nèi)容 ： 1. 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作； 2. 執(zhí)行股東大會(huì)的決議； 3. 討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃和投資方案； 4. 審核、審批公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案； 5. 制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； 6. 制定公司的增加或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案； 7. 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓； 8. 擬訂公司的合并、分立和解散的方案； 9. 審 核、審批公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度的改革； 10. 根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，審核、審批聘任和解聘公司的總經(jīng)理和高層管理人員的聘任、薪酬和解聘； 11. 根據(jù)總經(jīng)理的提名，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘； 12. 制訂和修改公司及董事會(huì)的章程； 13. 負(fù)責(zé)公司其它重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。 權(quán)限與責(zé)任 ： 1．權(quán)限： 1) 對(duì)董事會(huì)工作的建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)； 2) 對(duì)董事會(huì)決議的執(zhí)行權(quán)； 3) 對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的審核、審批權(quán)； 4) 對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的審核權(quán)； 5) 對(duì)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘的建議權(quán)、審核權(quán)； 6) 根據(jù)總經(jīng)理的提議，對(duì)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘的審核權(quán)； 7) 對(duì)公司的各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)執(zhí)行的監(jiān)控權(quán)和審計(jì)權(quán)； 8) 按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)的審核、審批權(quán)； 9) 簽署公司的重大合同、報(bào)表、重要文件和資料的執(zhí)行權(quán)； 10) 對(duì)公司中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員招解聘的審核權(quán)； 11) 對(duì)公司總經(jīng)理和高層管理人員工作的考核、審計(jì)和獎(jiǎng)懲權(quán)； 12) 在日常工作中，對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的知情權(quán)、審計(jì)權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)； 13) 公司規(guī)章規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)的各項(xiàng)工作及職責(zé)的執(zhí)行權(quán)。； ? 獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力，語(yǔ)言表達(dá)能力。 崗位技能要求 ： ? 專業(yè)知識(shí)： 熟練掌握專業(yè)知識(shí) ，了解國(guó)際及國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理的理論和方法，有豐富的房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 責(zé)任： 1. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目決策和重大公私規(guī)章政策制定的合理性、科學(xué) 性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 2. 對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 3. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問(wèn)題的研討和決策的合理性、可行性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé) 4. 對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的合理性、可行性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)； 5. 對(duì)公司重大項(xiàng)目投資的投資回報(bào)指標(biāo)制定的合理性、可行性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)； 6. 對(duì)投資決策經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 7. 對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 8. 對(duì)公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃的合理性、可行性、準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)； 9. 對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定工作的規(guī)范性、合理性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 10. 對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 11. 對(duì)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 12. 對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同制定的完整性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 13. 對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同履行管理工作的合法性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)； 14. 對(duì)公司籌資管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)； 15. 對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)的合法性 、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)； 16. 對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分析過(guò)程和結(jié)果的規(guī)范性、科學(xué)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 17. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)； 18. 對(duì)公司繳稅管理工作的合法性、合規(guī)性、合理性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)； 19. 對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立和實(shí)施的全面性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。 ? 能力與技能： ? 能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜實(shí)際問(wèn)題 ? 具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制能力 ? 具有很強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力； 第 13 頁(yè) 共 108 頁(yè) 工程副總職責(zé)說(shuō)明 崗位名稱 ： 工程副總 崗位編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 總經(jīng)理 所屬部門 ： 崗位設(shè)臵目的 全面管理公司開發(fā)的工程項(xiàng)目，保證項(xiàng)目開發(fā)的定位準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)合理，具有經(jīng)濟(jì)性；保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本。 崗位資格要求 ： ? 教育背景： 大學(xué)本科以上學(xué)歷 ，建筑相關(guān)專業(yè)。 第 16 頁(yè) 共 108 頁(yè) 策劃部職能說(shuō)明 部門名稱 ： 策劃部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 工程副總 崗位人數(shù) 9 人 部門設(shè)臵 策劃部經(jīng)理 1 人；調(diào)研員 1 人；策劃人員 1 人；辦證人員 6 人。 所受上級(jí)或部門 的指導(dǎo) ： 工程副總、總經(jīng)理 同級(jí)部門溝通 ： 項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、銷售公司 所予下級(jí)部門的指導(dǎo) ： 備注 ： 第 18 頁(yè) 共 108 頁(yè) 策劃部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明 崗位名稱 ： 策劃部經(jīng)理 崗位編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 工程副總 所屬部門 ： 崗位設(shè)臵目的 管理策劃部日常工作，對(duì)公司的投資戰(zhàn)略、項(xiàng)目策劃、概念定位和設(shè)計(jì)全面管理 工作內(nèi)容 ： 策劃： 1. 組織、指導(dǎo)并落實(shí)國(guó)家宏觀政策的分析研究和房地產(chǎn)行業(yè)信息的調(diào)研； 2. 分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn) , 對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀 況的分析和 客戶群體分析，了