【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷(xiāo)售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-04-18 05:42
【摘要】XXXX置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編二〇〇八年二月目錄XXXX(中國(guó))置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度.................................1
2024-12-15 12:13
【摘要】----集團(tuán)物業(yè)資金管理制度——(2020-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團(tuán)物業(yè)資金管理水平服務(wù)本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱(chēng)物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國(guó)家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團(tuán)資金管理制度》基礎(chǔ)上,根據(jù)物業(yè)管
2025-08-05 10:57
【摘要】標(biāo)題財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理制度版本第1版頁(yè)碼共21頁(yè)受控范圍地產(chǎn)集團(tuán)全體簽發(fā)人趙戰(zhàn)梅發(fā)行日期2009/04/20為加強(qiáng)xxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“集團(tuán)”)的財(cái)務(wù)管理,挖潛收入、有效降低成本費(fèi)用以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,科學(xué)合理調(diào)配資金,發(fā)揮資金的最大效能,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況特制定本制度。
2025-08-10 15:24
【摘要】----內(nèi)內(nèi)部部文文件件注注意意保保密密XX地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)
2025-07-13 19:58
【摘要】19/20宜華地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,統(tǒng)一會(huì)計(jì)語(yǔ)言,保證公司經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是:做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、考核和分析工作,合理籌集和使用資金,有效利用資源
2025-04-18 13:52
【摘要】海量管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書(shū),網(wǎng)址:課件學(xué)習(xí)資料,建筑,機(jī)械,培訓(xùn)考試資料,網(wǎng)址:海量管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書(shū),網(wǎng)址:課件學(xué)習(xí)資料,建筑,機(jī)械,培訓(xùn)考試資料,網(wǎng)址:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理制度(試行)第一條目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整
2025-11-24 01:21
【摘要】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理制度匯編項(xiàng)目政管理制度目錄第1章前言……………………………………………………………………………1制度修改記錄…………………………………………………………………42相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義……………………………………………………………………5第2章管理制度系統(tǒng)…………………………………………………………………8第3章項(xiàng)目運(yùn)
2025-04-18 06:37
【摘要】XXXX項(xiàng)目部某地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售部管理制度XX項(xiàng)目部銷(xiāo)售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15謗暇育蹦勝輯海錢(qián)邱喉犬仟涉河裴柔玄絞揉龍臉龜帥雕裝計(jì)憚蓑距水拖邀儡脊水坯輛
2025-09-03 08:13
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過(guò)程的成本控制五
【摘要】龍湖地產(chǎn)管理制度體系制度匯編龍湖集團(tuán)管理制度龍湖集團(tuán)管理制度匯編內(nèi)部資料注意保密1龍湖集團(tuán)管理制度目錄第1章龍湖集團(tuán)部門(mén)職能設(shè)置.4集團(tuán)中心職能設(shè)置4集團(tuán)部門(mén)職能設(shè)置6子公司職責(zé)設(shè)計(jì).8
2025-09-27 09:34
【摘要】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2025-08-09 15:26
【摘要】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門(mén) :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理
2024-12-16 22:19
【摘要】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門(mén)能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國(guó)際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過(guò)由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-14 13:41