【總結】....................................................2第一節(jié)總則.........................................................2第二節(jié)財務預算編制與審批...........................................3第三節(jié)預算
2025-05-14 05:34
【總結】財務管理制度匯編鴻碩房地產(chǎn)開發(fā)(深圳)有限公司2009年12月17日目錄第一章 總則 4第二章 財務機構和財務人員 4第三章財務計劃管理 5第四章 資金管理 6第五章 資產(chǎn)管理 7第六章 合同款項支付與費用報銷 9第七章對外投資的財務管理 1
2025-04-18 13:52
【總結】羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羄膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莃衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蕆袀羀荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃羈膃節(jié)薂螈羅羋薂袀芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒁螞袈膅莇螁羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羄膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莃衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蕆袀羀
2025-09-03 08:16
【總結】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具某地產(chǎn)公司行政管理制度BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具第一章文件管理制度第一條總則1.1為適應公司全方位規(guī)
2025-09-03 08:15
【總結】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編--冷看浮華.doc某房地產(chǎn)集團管理制度匯編BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理
2024-12-15 17:32
【總結】恒大地產(chǎn)集團設計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團設計院、設計成本質量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設計工作。第二條集團設計院負責確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負責完成單體擴初設計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負責審核地區(qū)公司單體擴初設計、超豪華交樓標準的小型中央空調配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
2025-04-12 03:19
【總結】集團經(jīng)營計劃管理制度目的為確保集團經(jīng)營目標的順利完成,方便集團領導及各級部門對各地區(qū)計劃執(zhí)行及項目具體開發(fā)的進程進行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團經(jīng)營計劃管理的具體目的:1)實現(xiàn)集團發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團中(長)期發(fā)展規(guī)劃;3)實現(xiàn)企業(yè)當年(3年)經(jīng)營目標;4)計劃管理,是對資源調配的論證過程、對資源可
2024-12-16 03:14
【總結】公文管理規(guī)定1.目的為加強對集團公文的規(guī)范化、制度化管理,及時傳達貫徹集團有關政策,建立科學、嚴謹、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團對各部門及各子公司之間的公文運行管理。公文管理指對政府管理部門的來文、集團名義與外界來往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號信、法律文書)及集團內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結】無錫萬科采購管理制度工程管理部2023年10月目錄?工程采購管理程序?工程供方管理程序?工程合同管理程序?采購制度表單第一部分工程采購管理程序?工
2025-02-24 11:02
【總結】地產(chǎn)集團設計管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設計方案審批權限劃分 1第三章 方案設計管理 6第四章 擴初設計管理 20第五章 方案調整申報及審批 22第六章 施工圖設計管理 27第七章 設計材料定板管理 33第八章 設計變更管理 35第九章 設計監(jiān)督管理 37第十章 設計報建和招標技術資料、銷售資料管理 40第十一章 設計服務管理 4
2025-04-18 05:42
【總結】XXXX置業(yè)有限公司財務管理制度匯編二〇〇八年二月目錄XXXX(中國)置業(yè)有限公司財務管理制度.................................1
2024-12-15 12:13
【總結】----集團物業(yè)資金管理制度——(2020-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團物業(yè)資金管理水平服務本規(guī)范適用于集團內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國家相關內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團資金管理制度》基礎上,根據(jù)物業(yè)管
2025-08-05 10:57
【總結】標題財務收支預算管理制度版本第1版頁碼共21頁受控范圍地產(chǎn)集團全體簽發(fā)人趙戰(zhàn)梅發(fā)行日期2009/04/20為加強xxxx有限公司(以下簡稱為“集團”)的財務管理,挖潛收入、有效降低成本費用以實現(xiàn)公司利潤最大化,科學合理調配資金,發(fā)揮資金的最大效能,根據(jù)相關法律法規(guī),結合集團實際情況特制定本制度。
2025-08-10 15:24
【總結】----內(nèi)內(nèi)部部文文件件注注意意保保密密XX地產(chǎn)公司組織管理手冊
2025-07-13 19:58
【總結】19/20宜華地產(chǎn)股份有限公司財務管理制度第一章總則第一條為加強財務管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范公司財務行為,統(tǒng)一會計語言,保證公司經(jīng)濟健康、穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《公司法》、《會計法》、《企業(yè)會計準則》及國家有關法律、法規(guī),結合公司具體情況,制定本制度。第二條財務管理的基本任務和方法是:做好財務收支計劃、控制、核算、考核和分析工作,合理籌集和使用資金,有效利用資源