【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時?一
2025-08-06 16:38
【摘要】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才會做什?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說會是什么??產(chǎn)說會能給我們帶來什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說會的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說會是什么??組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無論是區(qū)域?qū)鲞€是個
2025-08-06 16:44
【摘要】TankertankerDesign前線營業(yè)區(qū)經(jīng)理的績效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究TankertankerDesign營業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績效獎1、基礎(chǔ)績效獎KPI獎勵系數(shù)=平臺系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺系數(shù)與營業(yè)區(qū)實(shí)際達(dá)成的營銷月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營銷基礎(chǔ)績效的前提是營銷月均標(biāo)?!?0萬元。
2025-08-06 17:02
【摘要】區(qū)域收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22?一個問題:收展隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍相比,最大的優(yōu)勢是什么??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究33?我們拿什么去贏得客戶的心?我們的服務(wù)和銷售如何體現(xiàn)收展的
2025-08-03 21:03
【摘要】--1尋找沙漠中的水源——保單年檢?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2銷售人員經(jīng)歷的3個階段:第1階段:起步我有緣故市場,滿腔熱情,大展鴻圖第2階段:攀登我有高超的銷售技巧,無堅(jiān)不摧;我對
2025-08-06 17:25
【摘要】保單回執(zhí)轉(zhuǎn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?累計(jì)承保標(biāo)保約370萬?現(xiàn)有客戶1200位?隨時擁有近2020個轉(zhuǎn)介紹名單?業(yè)績穩(wěn)定,客戶層次逐漸提高加盟XX4年半:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?承??倶?biāo)
2025-08-06 11:01
【摘要】保險(xiǎn)公司機(jī)動車輛投保單 保險(xiǎn)公司機(jī)動車輛投保單 投保人____編號:┌──┬──┬─┬───┬────────────┬───┬─────┐│││││車輛損失險(xiǎn)│第三者││││││││責(zé)任...
2024-12-13 22:24
【摘要】人壽保險(xiǎn)公司附加險(xiǎn)投保單 ┃附加險(xiǎn)投保單號碼│no:┃ ┃附加險(xiǎn)保險(xiǎn)單號碼│no:┃ 公司提示:主險(xiǎn)已經(jīng)承保,另需投保附加險(xiǎn)時,請?zhí)顚懕就侗巍? 體檢免體檢 ┃第一部...
2025-04-01 22:13
【摘要】人壽保險(xiǎn)公司附加險(xiǎn)投保單(參考文本)┏━━━━━━━━━━┯━━━━┓┃附加險(xiǎn)投保單號碼│No:┃┠──────────┼────┨┃附加險(xiǎn)保險(xiǎn)單號碼│No:┃
2025-08-03 08:48
【摘要】第十一章保險(xiǎn)單設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)基金的運(yùn)用重點(diǎn)、難點(diǎn)[教學(xué)目的和要求]:本章要求學(xué)生在掌握保險(xiǎn)基金理論的基礎(chǔ)上,理解保險(xiǎn)基金運(yùn)用的原則、對象與意義。[重點(diǎn)與難點(diǎn)]保險(xiǎn)基金運(yùn)用的意義,保險(xiǎn)基金運(yùn)用的途徑。[教學(xué)形式和方法]講授、討論、演講第一節(jié)保險(xiǎn)單設(shè)計(jì)概述
2025-01-08 14:15
【摘要】營業(yè)部經(jīng)營研討?活動管理?主管早會?時間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導(dǎo)公司政令?營業(yè)部工作安排、信息傳達(dá)營業(yè)部經(jīng)營研討?主任工作日志?設(shè)計(jì)內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2025-08-06 18:45
【摘要】--1光榮與夢想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險(xiǎn)累嗎?不做保險(xiǎn)就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒病2、心理健康3、良好的社會適應(yīng)能力中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3達(dá)爾文……
2025-08-03 21:46
【摘要】信訪投訴工作做法與體會主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會4意義營銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責(zé)任,導(dǎo)致營銷
2025-08-03 21:40
【摘要】--1保險(xiǎn)公司C計(jì)劃績效管理XXXX保險(xiǎn)萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究績效是組細(xì)期望的結(jié)果,是組細(xì)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在丌同層面上的有效輸出。包括“個人績效”、“組細(xì)績效”兩個方面。例:基本法中規(guī)定的個人戒者小組的續(xù)期指標(biāo)、FYC任務(wù)額一、績效的概念
2025-08-03 21:48