【正文】 投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識?！　?。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質(zhì)的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以35萬元定價入股，臨時及生產(chǎn)用地以8001000元/年租金入股。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù)，位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運行三個階段之首，是城市管理的龍頭?！　∮捎诔鞘械牡貎r相對較高，所以容積率要好好利用?！　〕鞘幸?guī)劃簡介　　多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有，自本世紀(jì)以來更趨活躍，從地理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問題所取得的成果，極大地豐富了城市規(guī)劃理論?；诔鞘惺蔷C合的動態(tài)的體系，城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分，也不僅局限于三維空間的布局，而是引入了時間、經(jīng)濟、社會多種要求的“融貫的綜合研究”。近30年來社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進，使我們的國家競爭力不斷增強。　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx2020年中國城市規(guī)劃行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》從20xx年至20xx年，我國城市化速度如果每年提高一個百分點，由此可推動國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長3個百分點。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起，逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!　　城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容　　和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料?！　〈_定城市各項是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。具體內(nèi)容包括：　　　　國家建設(shè)部主管全國的城市規(guī)劃工作。組織、推動城市規(guī)劃設(shè)計體制改革，負(fù)責(zé)全國城市規(guī)劃設(shè)計和城市勘測管理工作，制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計劃，組織推動城市規(guī)劃的技術(shù)進步、人才開發(fā)和國際交流。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。其他城市規(guī)劃管理工作。負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實施的管理。積累和管理城市規(guī)劃檔案資料。事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進一步完善和修正。　?。ㄈ?、總經(jīng)辦主任工作職能　　認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；　　根據(jù)需要召開部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策；　　收集和了解公司各分公司的工作動態(tài)，包括各分公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；　　根據(jù)公司安排，定期召集公司管理層辦公會，檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實情況，同時做好會議記錄及決議；　　負(fù)責(zé)各種對外聯(lián)絡(luò)、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關(guān)費用支出，上報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；　　制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批?！　。ㄈ?、文化及網(wǎng)絡(luò)　　立足公司導(dǎo)報，加強公司文化的內(nèi)外宣傳工作，增強員工凝聚力，配合分公司的工作開展；　　定期出刊公司導(dǎo)報，各類宣傳手冊等文化刊物；　　以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；　　對公司網(wǎng)站進行資源整合，日常維護，確保網(wǎng)站正常運行；　　跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動；　　及時處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；　　及時更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時、完整?！　∪?、總經(jīng)辦來年工作重點　?。ㄒ唬?、公司各管理制度的修訂、落實　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。此項將作為一個工作重點予以對待?！　。ㄎ澹?、行業(yè)廣告資料的匯編整理　　當(dāng)前所處市場競爭日益激烈，我們唯有在加強自身軟硬件建設(shè)的同時，收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略，取其所長補己之短，方能有的放矢突出和提升自己。　?。ㄈ⒖偨?jīng)辦各類費用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問題　　總經(jīng)辦的日常運行過程中，必然會涉及到一些費用的支出，比如各類物料制作費用、廣告費用支出、必要的行政辦公費用、招待費用、員工活動經(jīng)費等，需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度?！　∫陨鲜菍偨?jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不妥及不完善之處敬請明示。對您給予我們的信任和支持，我們表現(xiàn)十分感謝，并衷心希望我們能長期保持良好的合作關(guān)系。　　三、本公司的義務(wù)　　根據(jù)理財規(guī)劃師工作要求及職業(yè)道德要求，本公司具有如下義務(wù)：　　，已經(jīng)通過國家理財規(guī)劃師職業(yè)資格考試，取得執(zhí)業(yè)證書，具有一定的工作經(jīng)驗。　　，客戶有義務(wù)及時告知本理財團隊；若宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大變化，本團隊也有義務(wù)及時告知客戶，以便及時對其理財規(guī)劃建議書作出調(diào)整。五、免責(zé)條款　　，并基于通?？山邮艿募僭O(shè)、合理的估計，綜合考慮您的資產(chǎn)負(fù)債情況、理財目標(biāo)、現(xiàn)金收支及理財對策而制定的?！　??！　。缫螂[瞞真實情況、提供虛假信息或錯誤信息而造成損失，本公司及指派的理財規(guī)劃師本人將不承擔(dān)任何責(zé)任。　　。本團隊不負(fù)有任何法律責(zé)任?！　”窘ㄗh書能夠協(xié)助您全面了解自己的財務(wù)狀況，明確財務(wù)需求及目標(biāo)，并提供充分利用您財務(wù)資源的建議，是一份指導(dǎo)您達成理財目標(biāo)的手冊，供您在管理資產(chǎn)的決策中有所參考，并不能代替其他專業(yè)分析報告。我們擁有國內(nèi)金融理財領(lǐng)域的眾多資深專業(yè)人士和國內(nèi)一流的金融理財專家與顧問團隊。因為類似的情況在以往就有發(fā)生過?！　∷摹⑿枰鉀Q的幾項實際問題　?。ㄒ唬?、總經(jīng)辦的職能定位需知會分公司，并得到強化　　總經(jīng)辦工作的開展，離不開各個分公司的理解、支持和配合，只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能，認(rèn)識到了總經(jīng)辦的存在價值，以及在為他們服務(wù)過程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，總經(jīng)辦的各項職能才能充分、有效的發(fā)揮出來。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開辟人才招聘渠道，　　（四）、人力資源的儲備、開發(fā)建設(shè)　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計和工程專業(yè)人才的儲備嚴(yán)重不足。為此，總經(jīng)辦建議對當(dāng)前的各項管理制度等進行修訂，并貫徹落實下去，使其為公司的發(fā)展保駕護航?！　。ㄋ模?、策劃及設(shè)計　　策劃和實施總部所在地區(qū)年度平面類廣告及活動方案（包括五一、國慶、元旦等大型現(xiàn)場活動方案）；　　為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場活動方案支持；　　相關(guān)廣告類合作的識別、評估與洽談；　　為有需要的分公司提供視覺支持；　　負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺設(shè)計、排版輸出。　　二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃　?。ㄒ唬?、行政事務(wù)　　妥善保管和使用公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件，配合財務(wù)部門完成公司各類證照年審等工作；　　組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿；　　嚴(yán)格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，使文書資料規(guī)范化，保證文稿質(zhì)量，按時完成公司年度大事記的編寫；　　做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系，合理制訂接待標(biāo)準(zhǔn)；　　嚴(yán)格控制各類辦公費用的開支，降低辦公室運營成本；　　滿足分公司各類物料需求并配合財務(wù)部門做好相關(guān)款項的回籠工作，配合分公司工作開展；　　受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關(guān)方面妥善處理?！　∫弧⒖偨?jīng)辦職能設(shè)想　?。ㄒ唬?、職能定位　　總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；　　總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；　　依托總部業(yè)務(wù)部門，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心?！　　　^(qū)城市規(guī)劃行政主管部門根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實施和管理工作。負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理，核發(fā)選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。參與建設(shè)項目的可行性研究，組織工程選址。組織編制全國的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。指導(dǎo)、推動城市規(guī)劃的編制、實施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理?！　〕鞘幸?guī)劃體制　　(一)城市規(guī)劃的管理體制　　城市規(guī)劃管理體制，是指城市規(guī)劃的編制、審批和實旋管理的體制。　　合理選擇城市的`各項建設(shè)用地，確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的長遠發(fā)展方向?！　‰S著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計院紛紛改企建制，城市規(guī)劃行業(yè)的競爭不斷加劇?？焖俪擎?zhèn)化提出對城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要，關(guān)系到我國城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平，涉及經(jīng)濟運行的可持續(xù)化、社會安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。　　20xx年國家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨立的一級學(xué)科進行設(shè)置和建設(shè)，這是我國國情所在，是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會主義市場經(jīng)濟綜合發(fā)展模式的需求，是有中國特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要，也是中國城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國際接軌的必由之路?！　∠到y(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計算機遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們在資料的收集處理，預(yù)測評價方面所提供的方法和手段，有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。而對于都市再生，歷史因素及古跡的保留亦是一個考慮因素。1960年代之后都市設(shè)計模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn)，幫助拓展了都市發(fā)展的論域，如經(jīng)濟發(fā)展計劃、社群社會計劃以及環(huán)境計劃。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營期間（23年）作價后只發(fā)工資得5080%做生活費，其余的作現(xiàn)　　規(guī)劃建議書篇7城市規(guī)劃(英語：UrbanPlan)，是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟、社會、土地利用布局以及對未來發(fā)展預(yù)測的學(xué)科?！　?，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股?！　〉谌驴偼顿Y計劃　　一、公司推