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公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案-wenkub

2024-12-06 05 本頁面
 

【正文】 步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,全面實(shí)踐四個(gè)服務(wù)宗旨,樹立良好的企業(yè)形象,現(xiàn)決定在支公司開展供電服務(wù)效能監(jiān)察。要通過開展效能監(jiān)察,切實(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,提高管理效能。檢查要嚴(yán)格,不回避矛盾、不掩蓋問題。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,既要掌握進(jìn)度,更要注重質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把效能監(jiān)察作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,今年股份公司和集團(tuán)公司特別關(guān)注虧損項(xiàng)目檢查,提出了具體要求,下達(dá)了整治指標(biāo),并督辦虧損1000萬元以上的項(xiàng)目,所以各項(xiàng)目務(wù)必引起高度重視,工作要深入細(xì)致,注意把握每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)程序,做到不留盲點(diǎn)、不留隱患、不放過疑點(diǎn)。力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實(shí)施整治,促進(jìn)項(xiàng)目提升創(chuàng)效能力,保障安全運(yùn)行,確保始終處于可控狀態(tài)。達(dá)到完善制度、規(guī)范管理、化解風(fēng)險(xiǎn)、降本增效、提高素質(zhì)、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展?! 〗M 長:  楊運(yùn)堂 公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理  廖由聯(lián) 公司黨委書記  副組長:  楊善友 公司黨委副書記、紀(jì)委書記  丁富榮  公司副總經(jīng)理  汪文貴 公司總經(jīng)濟(jì)師  孫衛(wèi)紅 公司總會(huì)計(jì)師  成 員:  金小明 公司紀(jì)委副書記兼審計(jì)科科長  劉百雁 公司總經(jīng)理助理兼督察科科長  周長青 公司副總工程師兼工程部部長  劉新言 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼設(shè)備運(yùn)輸部部長  伍紹奎 公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部部長  馮文吉 公司副總工程師兼安質(zhì)部部長  魏 剛 公司物資部部長  黃振中 公司經(jīng)濟(jì)管理部部長  任大鵬 公司人力資源部副部長  魏德民 公司紀(jì)委工作部部長  趙興全 公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科)紀(jì)檢監(jiān)察員  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司紀(jì)委工作部(監(jiān)察科),負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案公司效能監(jiān)察工作實(shí)施方案范文1  根據(jù)集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案要求,結(jié)合公司今年工作情況,公司將開展使用中介承建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、整治虧損項(xiàng)目效能監(jiān)察和各級(jí)管理人員崗位履職能力專項(xiàng)檢查三項(xiàng)工作?! ÷?lián)系電話:02962689167  聯(lián)系人:趙興全  二、檢查的目的  通過檢查,圍繞工程項(xiàng)目管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在問題的原因,制定切實(shí)可行的扭虧目標(biāo)和措施,妥善解決存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)?! ∪?、檢查的重點(diǎn)  重點(diǎn)是抓好虧損項(xiàng)目的整治和使用中介承建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。  四、檢查的方法和步驟 
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