公司效能監(jiān)察工作實施方案-展示頁
2024-12-06 05:25本頁面
【正文】 金小明 公司紀委副書記兼審計科科長 劉百雁 公司總經(jīng)理助理兼督察科科長 周長青 公司副總工程師兼工程部部長 劉新言 公司副總經(jīng)濟師兼設備運輸部部長 伍紹奎 公司副總會計師兼財務部部長 馮文吉 公司副總工程師兼安質(zhì)部部長 魏 剛 公司物資部部長 黃振中 公司經(jīng)濟管理部部長 任大鵬 公司人力資源部副部長 魏德民 公司紀委工作部部長 趙興全 公司紀委工作部(監(jiān)察科)紀檢監(jiān)察員 領導小組下設辦公室，辦公室設在公司紀委工作部(監(jiān)察科)，負責日常組織協(xié)調(diào)工作。進一步增強各級管理人員的責任意識，強化執(zhí)行力，確保項目正常運行。達到完善制度、規(guī)范管理、化解風險、降本增效、提高素質(zhì)、促進公司又好又快發(fā)展。堅決糾正不與上場勞務隊伍及時簽訂合同、超計價撥付工程款、擅自組織集資、個人大額借款長期掛賬、領導人員管轄范圍內(nèi)使用親屬包工隊和關系供應商、租賃職工集資設備高于市場同等設備價格、鋪張浪費和無計劃開支費用、項目實施性施組方案不合理、安全質(zhì)量隱患、管理人員不作為和亂作為、領導人員違反三重一大決策制度決策重大事項等問題。力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早采取措施、早實施整治，促進項目提升創(chuàng)效能力，保障安全運行，確保始終處于可控狀態(tài)。檢查從5月份開始，至10月底結(jié)束，分階段組織實施，整個工作要以單獨組織檢查為主，并借助項目督查、安全質(zhì)量檢查、財務監(jiān)察、責任成本管理檢查、項目審計、干部考核等監(jiān)督檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，分解效能監(jiān)察任務，實現(xiàn)資源共享。各級領導要把效能監(jiān)察作為一項重點工作來抓，今年股份公司和集團公司特別關注虧損項目檢查，提出了具體要求，下達了整治指標，并督辦虧損1000萬元以上的項目，所以各項目務必引起高度重視，工作要深入細致，注意把握每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個程序，做到不留盲點、不留隱患、不放過疑點?！ 〗y(tǒng)籌兼顧，突出重點，真抓實干。檢查要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、抓住關鍵，既要掌握進度，更要注重質(zhì)量。解決問題從治本入手，在防范風險上下功夫、完善制度上下功夫、規(guī)范管理上下功夫、提高工作效率上下功夫、強化執(zhí)行力上下功夫，切實解決突出問題。檢查要嚴格，不回避矛盾、不掩蓋問題。處理問題要聯(lián)系歷史背景、考慮現(xiàn)場實際、權(quán)衡各種利弊、兼顧各方利益、追求最佳效果。要通過開展效能監(jiān)察，切實發(fā)現(xiàn)管理漏洞和存在問題，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高管理效能。同時，要對項目管理的現(xiàn)狀進行分析研究，查漏補缺，自查中
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