安全質(zhì)量管理效能監(jiān)察實施方案-wenkub
2024-10-21 09 本頁面
【正文】 等有關(guān)手續(xù)。（一）五防防止貪污受賄、挪用公款等違法違紀行為發(fā)生；防止因官僚主義、失職瀆職行為造成工程質(zhì)量下降、質(zhì)量安全事故的發(fā)生及建設(shè)資金流失；防止違反建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章行為的發(fā)生；防止發(fā)生損害群眾利益行為。十二、附錄1．現(xiàn)場四性測試與評價實施流程（略）第三篇：效能監(jiān)察實施方案第一紀工委監(jiān)察分局關(guān)于開展102國道長春至德惠段改建項目效能監(jiān)察的實施方案根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定，按照市紀委監(jiān)察局2010年重點工作部署要求，為加強對政府投資重大項目的監(jiān)督管理，確保項目順利實施，把102國道長春至德惠段改建項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、廉政、高效工程，結(jié)合項目實際情況，制定本效能監(jiān)察實施方案。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導書按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導書》國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內(nèi)容，檢查業(yè)務執(zhí)行全過程、目標監(jiān)測、風險管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定，監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設(shè)的充分程度；，檢查實際執(zhí)行業(yè)務過程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項要求，監(jiān)察業(yè)務過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度；，檢查業(yè)務執(zhí)行后實際達到的工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預期的管理目標，監(jiān)察業(yè)務執(zhí)行結(jié)果達到管理目標的有效程度；，檢查企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的業(yè)務流程制度是否內(nèi)控、清楚、簡捷、直觀、可操作、管用。二、效能監(jiān)察目的通過對XX管理全程效能監(jiān)察，確保XX管理過程內(nèi)部控制制度健全、適宜、專業(yè)業(yè)務部門嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)XX管理的階段性控制目標和最終目標，為XX管理提供了經(jīng)驗積累。（2）、嚴格按照安全管理工作流程執(zhí)行（3）、監(jiān)督檢查每月召開的安全質(zhì)量分析工作會議要有原始會議記錄。認真學習公司文件、各項管理制度（崗位職責明確）及榆林煉油廠安全學習（廠里的規(guī)章制度以及裝油流程（閆強微信））等宣傳手段，大力宣傳開展原料油氣 安全管理效能監(jiān)（資料存檔）察的意義、方法步驟，使全站人員和承運車隊充分認識開展原料油氣 效能監(jiān)察的目的和意義，著力營造員工及車隊安全負責人參與支持油氣 安全質(zhì)量效能監(jiān)察工作的氛圍。（補記）貫徹執(zhí)行公司ＨSE管理程序、管理手冊，部署工作要求： 通通過會議和集體學習，使與會人員學習到HSE的十六字方針“以人為本、安全第一、全員參與、持續(xù)改進”，即全體工作人員，在保證人身安全的前提下，通過全員參與和不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，來保證運輸過程的安全。一、總體要求對公司油氣 安全質(zhì)量管理實施效能監(jiān)察，是公司加強安全管理，確保油氣質(zhì)量、安全、廉潔的一項重要舉措。通過效能監(jiān)察進一步督促全站人員牢固樹立“安全為天，安全為先”的思想，強化建立健全各項油氣 安全管理制度，監(jiān)督督促各級管理人員、監(jiān)督人員嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度、管理措施、操作規(guī)程，確保安全管理到位，控制到位，管理措施、操作規(guī)程執(zhí)行到底，從源頭消滅安全隱患。追求零傷害、零污染、零事故，實現(xiàn)安全發(fā)展、情節(jié)發(fā)展、科學發(fā)展，在健康、安全與環(huán)境管理方面達到行業(yè)先進水平。立項：監(jiān)管油氣出廠 過程，注重現(xiàn)場管理 3存在問題①安全質(zhì)量分析會議未按照ＨＳＥ格式記錄②安全培訓會議格式為規(guī)范整改情況:3月31號已整改第二階段：組織項目實施階段（4月1—7月31日）成立公司油氣安全質(zhì)量管理效能監(jiān)察項目領(lǐng)導小組。（4）、監(jiān)督檢查油氣裝運應急預案建立及執(zhí)行情況。三、效能監(jiān)察總體思路本次效能監(jiān)察在公司領(lǐng)導小組總體領(lǐng)導下，在項目（部門）工作小組具體實施工作中，上下密切配合，按效能監(jiān)察體系文件規(guī)定的內(nèi)容、“四性測試與評價模型”方法、程序要求組織進行，并完成效能監(jiān)察工作，對公司（項目）經(jīng)濟指標的實現(xiàn)起到良好的保證作用。八、監(jiān)察人員要求及原則效能監(jiān)察領(lǐng)導小組成員有XXXXXX公司黨政領(lǐng)導組成效能監(jiān)察工作小組成員有項目部（部門）主要領(lǐng)導、業(yè)務專業(yè)負責人組成業(yè)務專業(yè)負責人回避效能監(jiān)察九、組織機構(gòu)效能監(jiān)察領(lǐng)導小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：（若干）效能監(jiān)察工作小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：（若干）十、小組
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1