【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁(yè)第頁(yè)1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開(kāi)發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【總結(jié)】華電蕪湖電廠一期(2×660MW)工程甲供設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定編號(hào):修編:審核:審定:批準(zhǔn):文件會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽
2025-05-28 19:20
【總結(jié)】甲供材料設(shè)備采購(gòu)操作要點(diǎn)工作指引:MEG102A發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)的材料設(shè)備,凡需要根據(jù)施工進(jìn)度材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量的,應(yīng)在施工合同中明確公司將以書面發(fā)貨通知單形式
2025-08-09 02:46
【總結(jié)】XXXX氣有限公司第六章公司供應(yīng)管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的材料供應(yīng)環(huán)境,促進(jìn)供應(yīng)部門各項(xiàng)管理工作正常開(kāi)展,結(jié)合公司供應(yīng)部、生產(chǎn)部、銷售部的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)部所需的物資是供應(yīng)部的主要管理職能;第二節(jié)供應(yīng)采購(gòu)流程第三條公司物資供應(yīng)采購(gòu)流程根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】1供應(yīng)室管理制度一、供應(yīng)室工作制度1、做好全院醫(yī)療器械的消毒滅菌及各種規(guī)格敷料的制作工作和供應(yīng)工作。2、掌握各種器械的性能、用途、規(guī)格、維修、保養(yǎng)的滅菌方法,各項(xiàng)技術(shù)操作嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。3、全院無(wú)菌物品供應(yīng)合格率達(dá)100%,一次性無(wú)菌物品必須嚴(yán)格檢查證件和檢測(cè)結(jié)果報(bào)告單。4、凡無(wú)菌物品日期超過(guò)規(guī)定時(shí)間或封口已
2025-05-13 23:18
【總結(jié)】供應(yīng)部管理制度以及相關(guān)文件1.供應(yīng)部管理制度(采購(gòu)一體化工作流程)2.供應(yīng)中心編制及職責(zé)要求3.供應(yīng)部采購(gòu)員每周工作計(jì)劃(附表)4.供應(yīng)部關(guān)于文件、檔案資料管理的若干規(guī)定5.供應(yīng)部文員工作職責(zé)6.代理制規(guī)定7.大名單代理制(附表)8.監(jiān)察中心對(duì)采購(gòu)單的書寫規(guī)范要求(附表)9.供應(yīng)部采購(gòu)程序及要求10.供應(yīng)部招標(biāo)流
2025-04-14 22:58
【總結(jié)】1山東科瑞shandongkerui供應(yīng)部管理制度山東科瑞鋼板有限公司2目錄簡(jiǎn)介-------------------------------------------------------03供應(yīng)部崗位職責(zé)--------
2025-07-31 08:29
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】供用汽管理辦法為確保工業(yè)企業(yè)供用汽企業(yè)的正常生產(chǎn),供用汽及時(shí)、計(jì)量準(zhǔn)確、運(yùn)行安全可靠,維護(hù)供用熱雙方的合法權(quán)益,特制定以下管理辦法:1、成立供用汽管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:…………處、財(cái)務(wù)處、安監(jiān)局、公司、化工等部門及單位主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,辦公室設(shè)在***處。主任:——,辦公室具體負(fù)責(zé)管理和考核辦法的制定、考核、
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】安全管理制度1安全教育充裝站的工作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育。:是本單位生產(chǎn)設(shè)施范圍內(nèi)的教育,由技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。安全教育的主要內(nèi)容如下:(1)以《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行生產(chǎn)、安全管理制度等方面的教育。⑵通過(guò)事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)正、反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)教育。⑶進(jìn)行消防、防泄漏、防火、防爆等應(yīng)急事故處理程
2025-08-04 18:29
【總結(jié)】XXXXX?采供部管理制度(討論稿)第一章 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)采供經(jīng)理采供工程師 采供專員 采供專員 采供內(nèi)勤二、部門及崗位職責(zé)1、采供部職責(zé):(1)、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,保證供貨渠道暢通,挖掘新的供應(yīng)商,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,并對(duì)原材料市場(chǎng)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè);(
2025-04-12 04:38
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)供方管理制度 勞務(wù)供方管理制度業(yè)特點(diǎn),制定公司《勞務(wù)管理制度》如下: 一、公司與員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理 1)所有在冊(cè)員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同書》。 GL-17為規(guī)范公司勞務(wù)管...
2024-10-13 12:20
【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:為確保原材料質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)乙方需要,在甲方可能的范圍內(nèi),甲方可為乙方提供所需
2024-12-29 19:49
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2025-04-23 05:42