應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序復(fù)檢與應(yīng)急預(yù)案多“繁、靜、空、僵”讓預(yù)案活起來匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁(yè)面
【正文】 分析了企業(yè)應(yīng)急救援和救護(hù)隊(duì)伍的基本情況，細(xì)致分析了企業(yè)自身應(yīng)急救援和救護(hù)隊(duì)伍的裝備和救援能力，綜合考量了企業(yè)周邊能夠第一時(shí)間為企業(yè)提供救援和救護(hù)幫助的社會(huì)、企業(yè)應(yīng)急救援和救護(hù)隊(duì)伍情況。與此同時(shí)，依據(jù)分析預(yù)測(cè)的事故，提出具體而細(xì)致的響應(yīng)程序和處置措施，在事故發(fā)生時(shí)從容不迫、沉著冷靜，迅速有序地開展救援，盡可能的減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。盡管安全生產(chǎn)事故（簡(jiǎn)稱事故）的發(fā)生具有不確定性，但是人們?cè)诳偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一定程度分析出事故的原因，據(jù)此制定出具體的處置措施，從而在應(yīng)對(duì)事故中做到未雨綢繆，有備無患。此外，除了每年預(yù)案審查，根據(jù)企業(yè)管理慣例，應(yīng)急反應(yīng)程序也要審查和修訂。審查的結(jié)果要由審查人存檔并交給企業(yè)經(jīng)理。必要時(shí)至少每3年更新一次。1應(yīng)急預(yù)案的復(fù)檢本應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案應(yīng)在企業(yè)經(jīng)理指導(dǎo)下，每年進(jìn)行一次審查。建立備忘錄說明審查的區(qū)域和每個(gè)區(qū)域的審查結(jié)果以及采取糾正的行動(dòng)。列出應(yīng)急電話號(hào)碼的專門程序至少要每季度審查和更新一次。應(yīng)急預(yù)案科學(xué)指導(dǎo)了事故狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)和處置，合理規(guī)劃了日常情況下的應(yīng)急管理和培訓(xùn)。（二）有效整合應(yīng)急資源，堅(jiān)固夯實(shí)應(yīng)急基礎(chǔ)應(yīng)急預(yù)案從人、物、技三個(gè)方面客觀的分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理方面的主要資源，并對(duì)此進(jìn)行有效整合，為企業(yè)的應(yīng)急管理和救援工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。在物的方面，應(yīng)急預(yù)案記錄了企業(yè)配備的各種應(yīng)急救援、救護(hù)、通訊裝備，寫明了各種裝備的存放位置，明確了具體的管理和維護(hù)人員，在事故發(fā)生時(shí)，可及時(shí)的加以調(diào)用。作為指導(dǎo)事故救援的一個(gè)規(guī)范性文本，應(yīng)急救援詳細(xì)說明了企業(yè)各個(gè)崗位存在的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素，并具體分析了其可能發(fā)生的各種事故，這便讓企業(yè)從業(yè)人員對(duì)其從事崗位的安全狀況有了一個(gè)細(xì)致的了解，在心中自然的建立起了安全意識(shí)，自覺遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極杜絕各種不規(guī)范和不安全行為，從而有效預(yù)防事故的發(fā)生。（一）繁。預(yù)警程序具體包括事故的響應(yīng)報(bào)送。一方面應(yīng)急預(yù)案中組建的事故狀態(tài)下的組織機(jī)構(gòu)沒有跟企業(yè)日常的組織機(jī)構(gòu)相銜接，造成組織混亂，很難在事故發(fā)生時(shí)有效發(fā)揮作用。（三）空。另一方面演練設(shè)置不夠逼真，大部分應(yīng)急演練開展都事先制定好的具體的過程，設(shè)置好了明確的結(jié)果，喪失了事故發(fā)生的突然性，不能夠真正檢驗(yàn)事故狀態(tài)下的各種響應(yīng)程序、處置措施的有效性。從而，致使應(yīng)急預(yù)案下筆雖有千言，內(nèi)容卻無一物。為有效解決以上問題，我們應(yīng)該讓這一“死”的文本“活”起來，真正變成企業(yè)應(yīng)對(duì)事故的保命經(jīng)和救命書。（二）編寫應(yīng)急預(yù)案的方式活起來。綜合以上內(nèi)容，參照國(guó)家的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)編制完成企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。以往企業(yè)大都是把應(yīng)急預(yù)案作為了一個(gè)受控文本嚴(yán)格控制，編制完成后，被牢牢地鎖在柜中，從業(yè)人員不能夠得到很好的培訓(xùn)和教育，應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)則更無從談起。其次，預(yù)案中涉及的各部門、各人員的職責(zé)相關(guān)部門、人員應(yīng)清楚。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)、提高事故防范能力的重要途徑，是提高應(yīng)急救援人員和企業(yè)職工應(yīng)急能力的重要措施，是保證應(yīng)急預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段。危險(xiǎn)因素分析是應(yīng)急預(yù)案編寫的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。事故狀態(tài)下的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是為有序、高效的開展事故救援而建立的。二是機(jī)構(gòu)中各職能小組的工作任務(wù)和責(zé)任應(yīng)明確、具體
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