【正文】 過一段時(shí)間的運(yùn)行后解決了跑冒滴漏、杜塞交通、運(yùn)輸效能大有改善，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)年節(jié)約人工裝卸費(fèi)30萬元左右。該同志工作上積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時(shí)考核，為工廠降成本、爭創(chuàng)效益作出了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。遇風(fēng)雨天卸重油時(shí)，外面衣服被雨淋濕，里面的衣服被汗浸透，汗水雨水交織在一起，他們?nèi)懿活?。這時(shí)，該同志顧全大局，放棄休息，及時(shí)和班員趕到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)卸車。供油成立伊始，卸油班有十二人，三班倒從事卸重油作業(yè)，當(dāng)時(shí)卸一批二十槽車重油，鶴管上卸，需要二十四小時(shí)左右，經(jīng)過多次技改后，作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了，卸油時(shí)間縮短了，人員也由十二人逐步減至二人。為廠爭奪了榮譽(yù)。這一創(chuàng)新舉措。由于工作到位，使火車皮的延時(shí)控制實(shí)現(xiàn)了由去年同期的20小時(shí)。歷經(jīng)90天的奮戰(zhàn)。事事處處起模范帶頭作用。而其他車間依然是滿負(fù)荷生產(chǎn)。靈活運(yùn)用自創(chuàng)的五種物資配送方式（即組合配送、協(xié)力配送、獨(dú)立配送、同向配送、直接配送）。工作中他們齊心協(xié)力，每天在全廠近100個(gè)配送點(diǎn)上來回奔波，物資的配送種類XX0多個(gè)。見狀，配送崗位的2位黨員同志一方面配合班長積極向大家講廠情司情，要求大家振奮精神；一方面身體力行地帶頭做好本職工作，堅(jiān)持以自己的模范行為去影響和感召大家一道克服困難完成任務(wù)。隨著三期的投產(chǎn)，其生產(chǎn)任務(wù)早已翻番。是每一個(gè)身處基層的共產(chǎn)黨員必須經(jīng)常思考和探索的。供銷總庫配送班的兩名黨員同志一年來在爭創(chuàng)紅旗黨員崗的過程中，對(duì)此做了有益的探索。而人員、車輛依舊。在黨員同志的行為感召下，全體人員的工作熱情調(diào)動(dòng)起來了。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，他們互相支持。使配送的準(zhǔn)確率達(dá)100%。針對(duì)這雙重的生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)加倍的工作任務(wù)，他們沒有要求上級(jí)增加人員和車輛。他們不但完成了年修和生產(chǎn)物料的配送任務(wù)，而且為工廠節(jié)省生產(chǎn)成本30000余元。降低到今年的18小時(shí)。也使我廠的物資管理水平走在了集團(tuán)公司的前列。如果說一滴雨露可滋潤綠葉；一束光可使黑夜通明；那么，一面旗幟就可感召大家一道凝聚力量，朝著既定的目標(biāo)奮發(fā)，配送班上述成績的取得，也就是身處基層的2名共產(chǎn)黨員在工作中身體力行，率先垂范而帶給我們的啟示。一九九六年供油又承擔(dān)起液堿的卸車、儲(chǔ)存、輸送工作。今年 月，他們共卸車：火車槽車液堿209個(gè)；汽車槽車液堿25車次；火車槽車重油519個(gè)；火車槽車柴油57個(gè)；汽車罐車汽、柴油約500余噸。冬天卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時(shí)左右，通宵達(dá)旦卸油已很正常。同志在工作中勤動(dòng)腦筋，提出了不少地合理化建議，這些建議在實(shí)際工作取得了很好的效率?！端摹粪l(xiāng)鎮(zhèn)五四紅旗團(tuán)委申報(bào)材料縣 鎮(zhèn)是縣政府所在地，鎮(zhèn)區(qū)人口集中， 萬人口。近幾年，我們緊緊圍繞省“五四”紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位新的標(biāo)準(zhǔn)、新的要求，以農(nóng)村團(tuán)工作為基礎(chǔ)，以社區(qū)團(tuán)工作為重點(diǎn)，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作：一、開展青年志愿者行動(dòng)，努力提高團(tuán)組織的影響力我鎮(zhèn)團(tuán)委作為省“五四”紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位，扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)，進(jìn)一步完善了社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校四大志愿者服務(wù)體系。在農(nóng)村，以“文化、衛(wèi)生、科技”三下鄉(xiāng)活動(dòng)為載體，深入開展科技興農(nóng)志愿行動(dòng)；在企業(yè)，為不斷完善企業(yè)青年志愿者行動(dòng)服務(wù)體系，在全鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)建立了專業(yè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，利用雷鋒紀(jì)念日、 青年節(jié)、國慶、元旦等節(jié)假日開展集中性服務(wù)，在居民密集地段集中開展一些便民服務(wù)項(xiàng)目；在學(xué)校，招募了一批教師、學(xué)生志愿者，形成有力的注冊(cè)志愿者服務(wù)體系，開展扶貧助學(xué)、綠地認(rèn)養(yǎng)、政策宣傳等公益活動(dòng)。按照“鞏固、調(diào)整、發(fā)展”的要求，我們整頓轉(zhuǎn)化一批“軟、弱、散”團(tuán)支部。全鎮(zhèn)團(tuán)組織從團(tuán)的事業(yè)發(fā)展出發(fā)，特別重視團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用。三、抓好主題活動(dòng)，全面活躍團(tuán)的工作創(chuàng)辦青年科技圖書站、青年活動(dòng)站和社區(qū)志愿者服務(wù)站。倡導(dǎo)科學(xué)開展“崇尚科學(xué)，反對(duì) ”揭批 的系列活動(dòng)。我們以多種形式在社區(qū)開展了青少年法制教育活動(dòng)，成立了社區(qū)法律學(xué)校，聘請(qǐng)6名老教師、老專家為校外輔導(dǎo)員，進(jìn)一步健全家庭、學(xué)校、社會(huì)為一體的教育體系，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量積極參與青少年法制教育，形成全社會(huì)齊抓共管的局面。超市的前身是“ 百貨大樓”，在舊體制的經(jīng)營模式中，企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重虧損，到了破產(chǎn)的邊緣。超市宏張開業(yè)后，董事長、總經(jīng)理 清醒的認(rèn)識(shí)到商海上的成功僅靠現(xiàn)代化的設(shè)施是不夠的，而是要有先進(jìn)的經(jīng)營觀念，靠的是誠實(shí)守信，靠的是讓消費(fèi)者滿意放心，靠的是用愛心回報(bào)社會(huì)贏得全社會(huì)的認(rèn)可。同時(shí)， 董事長還承諾優(yōu)先錄用下崗職工到商場(chǎng)就業(yè)，現(xiàn)在，商場(chǎng)的從業(yè)人員中有90%以上是下崗職工。與此同時(shí)， 還想政府之所想，幫社會(huì)之所需，年初，我市開展“十萬富民行動(dòng)”活動(dòng)， 超市積極參與，主動(dòng)與15個(gè)特困戶群結(jié)成了幫扶對(duì)子，先后安排23人到商場(chǎng)就業(yè)，解決了這些家庭生活的燃眉之急。企業(yè)經(jīng)常召開經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，貫徹企業(yè)誠信經(jīng)營指導(dǎo)思想，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，目前經(jīng)營的全部商品都做到了三證齊全、明碼標(biāo)價(jià)、顧客不滿意就退貨，從而使消費(fèi)者投訴率為零；二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意工作?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)，商場(chǎng)在新世紀(jì)廣場(chǎng)組織了大規(guī)模的義務(wù)服務(wù)和讓利銷售活動(dòng)，活動(dòng)期間共進(jìn)行義務(wù)服務(wù)200多人次，免收服務(wù)費(fèi)3000多元，讓利銷售7萬多元。 年六月，商場(chǎng)又相繼成立了團(tuán)委，讓團(tuán)員青年有了自己的家。思想政治方面，該同志深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作是思想的交鋒、政治的斗爭。不僅通過電視、 等媒體對(duì)《信訪條例》和信訪代理制進(jìn)行了廣泛的宣傳還以以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)調(diào)處中心主任和代理員進(jìn)行了8期的321人次培訓(xùn)，及散發(fā)資料30000余份。二是該同志積極貫徹落實(shí)省市信訪工作“五包責(zé)任制”的要求，有針對(duì)性地制定有效措施，特別在重大節(jié)假日和兩會(huì)期間，犧牲了休息時(shí)間，對(duì)全縣發(fā)生的重要信訪問題跟蹤調(diào)查，跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌控，使問題得到及時(shí)妥善處置，確保了國慶和十六屆五中六中全會(huì)期間零 。申報(bào)模范職工之家的材料一、企業(yè)的穩(wěn)定