管理學(xué)筆記重點下-wenkub
2023-05-25 03:50:52 本頁面
【正文】 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 職能機構(gòu) 經(jīng) 理 工 段 或 班 組 工 人 職能科室 班組長 職能組 車間主任 職能科室 職能科室 職 能科室 車間主任 車間主任 職能組 班組長 班組長 廠 長 公公 司司 經(jīng)經(jīng) 理理 職職 能能 部部 門門 職職 能能 部部 門門 事事 業(yè)業(yè) 部部 A 事事 業(yè)業(yè) 部部 B 事事 業(yè)業(yè) 部部 C 職職 能能 部部 門門 經(jīng)經(jīng) 理理 職職 能能 部部 門門 經(jīng)經(jīng) 理理 職職能能 部部門門 經(jīng)經(jīng)理理 職職 能能 部部 門門 經(jīng)經(jīng) 理理 職職 能能 部部 門門 經(jīng)經(jīng) 理理 職職 能能 部部 門門 經(jīng)經(jīng) 理理 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 工工廠廠 （ 1）事業(yè)部制是生產(chǎn)的中心。 劃分事業(yè)部 的標志：主要按產(chǎn)品、項目，或地域劃分事業(yè)部。 3．缺點 直線人員與參謀人員關(guān)系難協(xié)調(diào)。 4．適用 上圖所示的這種原始意義上的職能 制無現(xiàn)實意義。 二．職能制 1．含義 在組織內(nèi)設(shè)置若干職能部門，并都有權(quán)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級下達命令。 （四）、組織結(jié)構(gòu)的基本形式 （無敵重要） 一．直線制 （最典型的集權(quán)式） 1．含義 直線制是指組織沒有職能機構(gòu)，從最高管理層到最基層，實行直線垂直領(lǐng)導(dǎo)。 二．組織的高層結(jié)構(gòu)、扁平結(jié)構(gòu) 1．高層結(jié)構(gòu)的特點 ⑴優(yōu)點：有利于控制；權(quán)責關(guān)系明確；有利于增強管理者權(quán)威；為下級提供晉升機會。 8．人才使用與人才發(fā)展相結(jié)合原則。 4．統(tǒng)一指揮與分權(quán)管理相結(jié)合原則。 2．組織職能的概念 從狹義上講，組織職能是指建立健全組織體系的工作過程；從廣義上講，組織職能是指從工作目標與組織體系的建立，到組織的運行，工作目標的實現(xiàn)的全部工作過程。 第五章 組織 （一）組織職能 1．組織的雙重涵義（理解即可） 從靜態(tài)的角度看， “組織 ”是指有著共同目標與功能的、由具有正式權(quán)責 關(guān)系的人組成的群體。 12 目標管理的基本觀點 德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。 “組織 ”是指一種實體。 （曾經(jīng)每年必考，今年盡量不考） 1．有效實現(xiàn)目標與機構(gòu)精簡相結(jié)合原則。 5．責 權(quán)利相結(jié)合原則。 （二）組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計程序（極其重要） 組織的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計 一． 部門劃分的原則 （橫向與縱向） 1．有效性原則 （階級明確） 2．專業(yè)化原則 3．滿足社會心理需要原則 二． 部門劃分的方法 （三）、組織的縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計（很重點，但考不考不一定） 一．管理幅度與管理層次 1．管理幅度是指一名管理者直接管理下級的人數(shù)。 ⑵缺點：增加管理費用；影響信息傳輸；不利于調(diào)動下級積極性。 2．優(yōu)點 溝通迅速；指揮統(tǒng)一；責任明確。也就是各基層組織都接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。 三．直線 ——職能制 1．含義 直線職能制是指在組織內(nèi)部，既設(shè)置縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置橫向的職能管理系統(tǒng)，以直線指揮系統(tǒng)為主體建立的兩維的管理組織。 4．適用 目前絕大多數(shù)組織均采用這種組織模式。 優(yōu)點：有利于發(fā)揮事業(yè)部積極性、主動性，更好地適應(yīng)市場；公司高層集中思考戰(zhàn)略問題；有利于培養(yǎng)綜合管理人員。（ 2）事業(yè)部制是利潤的中心。 （五）集權(quán)與分權(quán) 一． 影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素 1．組織因素 ⑴組織規(guī)模的大小； ⑵所管理的工作的性質(zhì)與特點； ⑶管理職責 與決策的重要性； ⑷管理控制技術(shù)發(fā)展程度。 第六章 領(lǐng) 導(dǎo) （一）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論 （年年必考）
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