【正文】 2） 負責單項工程的施工、結尾、售后服務等各個階段的一切組織管理工作，并按時向有關領導呈報工作進展情況。 4） 公司文件打印、謄寫、復印、傳真收發(fā)。 7） 對部門下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎罰提議權。 3） 負責公司文檔及公章印鑒的管理，負責公司辦公用品的采購與管理，負責，公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管 理。 9） 對下屬部門成員有人事任免提議權、獎罰權和監(jiān)督檢查權。 5） 負責項目施工、售后服務等工作人員調動、安排。 四 . 工程 部主任 ： 1） 直接接受公司總經(jīng) 理的指令和監(jiān)督，全面負責公司的工程 設計、 投標、施工管第 7頁 理 等 工作，開展與公司 業(yè)務 相關的技術方面工作，處理工程部日常工作。 6） 負責公司員工考評工作。 三 . 總經(jīng)理 ： 1） 負責公司人事、后勤、采購與行政方面日常工作，組織召集公司的重大會議、專題會議。 (三 ) (四 ) (五 ) (六 ) (七 ) 第七條 絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損 害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘 第八條 (一 ) (二 )公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級； (三 )公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各 第九條 屬于公司秘密的文件、資料，應當依據(jù)本制度第七條、第八條的規(guī)定標明密級，并確定保密期限。 十一 . 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 七 . 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 四 . 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 內(nèi)部管理制度 銅仁藍天環(huán)保服務有限公司 二 0 一一年四月 第 2頁 目 錄 第一章 管理大綱 .......................................................................................................... 3 第二章 保密制度 .......................................................................................................... 4 第二章 崗位職責 .......................................................................................................... 6 第三章 人事管 理制度 .................................................................................................. 9 第四章 財務管理制度 ................................................................................................ 11 第 五 章 考勤管理制度 ................................................................................................ 18 第 六 章 處分制度 ........................................................................................................ 19 第七章 車輛管理制度 ................................................................................................ 20 第 八 章 出差管理制度 ................................................................................................ 23 第 3頁 第一章 管理大綱 一 . 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高 經(jīng)濟效益，特制訂本管理制度。 五 . 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，努力提高自身的素質和業(yè)務水平。 八 . 公司倡導員工團結互助，同舟共 濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 十二 . 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。保密 第 5頁 保密措施 第十條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技 第十一條 (一 ) (二 ) (三 ) 第十二條 屬于公司 秘密的設備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維 第十三條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)總經(jīng)理批 第十四條 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密 (一 ) (二 )根據(jù)工作需要，限定參加會議人員的范圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定； (三 ) (四 ) 第十五條 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘 第十六條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取 責任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下： (一 ) (二 )違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條規(guī)定的秘密內(nèi) 第 6頁 (三 )已泄 第十八條 (一 ) (二 )違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的； (三 ) 附則 第十九條 (一 ) (二 )使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。 2） 監(jiān)督審核各部門成本費用的開支及采購申請 3） 協(xié)調公司各個部門之間工作關系。 7） 有采購的審核權及限額的審批權，對限額資金有使用的批準權。 2） 在規(guī)定的權限內(nèi)，可單獨處理例行公事，有關重要事項，須向總經(jīng)理請示批準后執(zhí)行。 6）