【正文】 資產(chǎn)殘值率 5%。 企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關憑據(jù)采取領用登記制度，用完的有關單據(jù)存根及時交回財務部門，財務部門要認真檢查，憑舊本領用新本不得亂領亂用有關單據(jù)。 六 . 一般情況下，所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務。 5） 日工資按每個員工月基本工資的日平均計算。 第 19頁 9） 濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的。 駕 駛 員 職 責 六、駕駛員應切實履行以下職責： (一 )加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術知識學習； (二 )自覺遵守派車制度，強化安全意識，不得違反乘車范圍私自出車； (三 )自覺遵守作息制度，按時上下班； 第 20頁 (四 )駕駛員要經(jīng)常對車況進行檢查，確保安全運行。 (五 )車輛不得超標準進行內(nèi)部裝飾。 (七 )不經(jīng)審批的維修、購置、整容裝飾和換胎、補胎以及超審批范圍的各類事項，所發(fā)生的一切費用由駕駛員自理。報銷的出租車票上必須注明起始地點、日期和乘坐原因等。 (四 )駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失，由駕駛員本人賠償損失總額的50%，并作待崗處理。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權限經(jīng)批準后可在特約維修站 (廠 )實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務活動，其它情況原則上不予動用。 5） 上班時間用公司電話聊天或打和公司業(yè)務無關電話的。員工請假五天以上者，需由主管領導上報總經(jīng)理批準。 二 . 員工正常工作時間為上午 8 時 30 分至 12 時 30 分，下午 2 時 30 分至 5 時 30分，每周上班五天， 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由 服務 部另行通知。 財務報表、會計科目和發(fā)票的管理 根據(jù)會計工作一致性和可比性原則，本公司結帳時間為每月 30 日下午６：００為結帳時間，資產(chǎn)負債表和損益表及有關附注報表應于次月 8 號前上報公司總經(jīng)理及有關部門。 第 14頁 對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機械設備等，要根據(jù)預算書或合同估價轉入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。凡前帳未清者，不準再領用支票。 流動資產(chǎn)的管理 第 11頁 流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收及預付帳款、其他應收款、存貨等?；竟べY按員工所在崗位級別而定，伙食補貼每人每月 120 元，工齡工資按每年 50 元計算。 6） 對工作目標、單項工程成本控制負責，對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責，對現(xiàn)場人員安全及公司財產(chǎn)負責，對 本工程項目所掌握的公司秘密安全負責。 3） 負責公司文檔及公章印鑒的管理，負責公司辦公用品的采購與管理，負責，公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管 理。 6） 負責公司員工考評工作。 七 . 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 八 . 公司倡導員工團結互助，同舟共 濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 7） 有采購的審核權及限額的審批權，對限額資金有使用的批準權。 4） 負責公司員工考勤及車輛調(diào)配的管理，公司文件打印、抄送、會議記錄的管理。 7） 對工程現(xiàn)場有指揮權，對所屬下級有監(jiān)督、檢查權，在工作范圍內(nèi)處理與甲方、總包單位和其他相關施工單位的關系。 九 . 員工的獎金由總經(jīng)理依據(jù)公司當前的經(jīng)營和盈利狀況 每季度發(fā)放，員工的工作表現(xiàn)、工作能力、出勤情況將作為獎金計算的參考，員工于獎金發(fā)放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎金。 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金出納會計要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關現(xiàn)金的管理規(guī)定。 銀行存款日記帳逐筆逐日登記，每日結出余額，定期與銀行對帳單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達帳項，出現(xiàn)長期未達帳項時要查明原因，上報領導。對于現(xiàn)已使用而沒 有檔案資料的固定資產(chǎn)（沒有建帳）可以采取重置價進行入帳。 銅仁藍天環(huán)保服務有限公司，應獨立核算，自負盈虧，要實行嚴格的財務制度，嚴禁混報亂報費用現(xiàn)象。 三 . 公司員工一律實行上下班簽到登記制度。 十四 . 員工加班規(guī)定： 1） 周日加班，加班 1 天的發(fā)給日工資的 100%，不足 1 天，按半天計算； 第 18頁 2） 節(jié)假日加班，加班 1 天發(fā)給日工資的 200%，不足 1 天，按半天計算。 6） 上班時間睡覺、利用電腦娛樂者的。若因特殊情況需要用車的，出省必須經(jīng)總經(jīng)理批準。報銷時隨車領導必須在票據(jù)上簽字。 (五 )駕駛員擅自出車造成的損失按《中華人民共和國道路交通安全法》執(zhí)行，超出責任限額的部分，無論駕駛員有無過錯均由駕駛員本人負責。 七 . 員工出差費用報銷應在月底前統(tǒng)一詳細填寫報銷單據(jù)，并由主管領導簽字審核，總經(jīng)理批準方可報銷。違規(guī)駕駛按《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定賠償后，余下部分由駕駛員負責。 維修金額由辦公室請示主管領導審批。駕駛員自行停放的，務必確保車輛安全，如有損失 責任自負。 8） 玩忽職守，違 章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。 4） 員工加班由主管領導安排，無正當理由拒絕加班的按曠工處理。 五 . 工程人員在施工現(xiàn)場的，由項目主管在施工現(xiàn)場進行考勤，月底交由行政管理部進行統(tǒng)計。 公司所有購進貨物，原則上２００元以上都須 取得增值稅專用發(fā)票；支付水、電、運輸費、油料費和維修車輛時都要利用增值稅（或合法）發(fā)票結算。我公司對固定資產(chǎn)進行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為 30 年，機械、設備折舊年限為 10 年，車輛折舊年限為 7 年，電子設備和儀器儀表等為 5 年。應收帳款的發(fā)生和確定必須有索取價款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務經(jīng)辦人員的保證書等），不得單方入帳?？偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權的人員也可簽批，但是總經(jīng)理歸來后補辦有關手續(xù)。 十一 . 所有員工可享有國家規(guī)定的法定假日，如因業(yè)務需要，在法定假日不能休假的 ，將由 主管領導 確認發(fā)放加班工資或補休。 第三章 人事管理制度 一 . 為完善公司人事管理制度，制定本制度。 6） 負責公司員工文體活動的計劃與實施，負責公司員工的福利及養(yǎng)老保險手續(xù)的管理。 9） 主管公司下各 部 門 工作。 十 . 公司實行 “按勞取酬 ”、 “多勞多得 ”的分配制度。 六 . 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。 4） 為公司提供合格的人力資源，并對其實行程序化管理。 ? 服務 部主任職責： 1） 本崗位是在行政總 經(jīng)理 監(jiān)督下和管理下，辦理日常工作，正常處理指導下屬進行日常的辦公管理工作。 4） 負責 單項 工程前期準備階段工作、施工階段和驗收階段的各項工作。工程部工程獎金將由 主管領導 考核并在年終發(fā)放，工程獎金考核實施細則由 主管領導 編制，由總經(jīng)理批準實行。 會計機構