生產(chǎn)技術(shù)部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃與生產(chǎn)班組年終工作總結(jié)與計劃匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 1上、128(里)、1127218217211等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。dXX年1月，北風井下部巷道工程完工。中央風井改造工程累計施工x米。自營工程進尺實際完成xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米。一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在XX年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米。外委進尺實際完成xx米。主要工作完成情況(1)合理謀劃組織安全改擴建工程aXX年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案。eXX年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統(tǒng)。b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，采區(qū)設計2個(11采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、xx采區(qū))，采煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、121上工作面改造)。(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化XX年度，積極實施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。(4)強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故XX年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了XX年度災害預防防與處理計劃的編制。地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因。，確保生產(chǎn)安全從設計源頭抓起，加大支護強度。在XX年成功創(chuàng)建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。平均年齡約29歲。隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求
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