淺議如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理-wenkub
2023-05-24 19:30:47 本頁面
【正文】 善，浪費(fèi)驚人； 現(xiàn)場施工環(huán)境臟、亂、差。建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時(shí)又要追求最大的企業(yè)利潤。近年來，建筑施工現(xiàn)場管理引起了各建筑企業(yè)的高度重視，建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，將直接影響到工程項(xiàng)目的成本、效益、質(zhì)量、工期、安全等方面，因此，做好施工現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。文章從目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場管理的原則，并從材料管理、質(zhì)量管理、人員管理、安全施工管理、成本管理等方面提出一些針對(duì)性措施，以供參考。因此，只有加強(qiáng)建筑現(xiàn)場管理，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。施工管理人員文化水平低，技術(shù)水平參差不齊，以致質(zhì)量、安全事故頻發(fā)。項(xiàng)目部應(yīng)在節(jié)約成本、拓寬市場等方面下功夫，盡量以最少的投入獲得最多、最好的產(chǎn)品，杜絕浪費(fèi)行為和不合理的開支。 3 建筑施工現(xiàn)場管理措施 加強(qiáng)人員管理 健全項(xiàng)目管理機(jī)制 從某種意義上來講，人 是決定建筑工程成敗的關(guān)鍵。這就要求我們現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮各自的才能，對(duì)員 工要獎(jiǎng)罰分明，多加鼓勵(lì)、多開展各種生產(chǎn)生活競賽活動(dòng)，從物質(zhì)精神上雙管齊下，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理 建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及到項(xiàng)目管理的各個(gè)層次以及施工現(xiàn)場的每一位作業(yè)工人，另外，建筑工程施工周期長、外界的 影響因素多，因此建筑施工質(zhì)量管理難度較大。②嚴(yán)格把守原材料與半成品的質(zhì)量關(guān)，確保原料的質(zhì)量，嚴(yán)禁將不合格材料用于建筑工程施工。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容有防火、禁止亂搭按電線，腳手架搭設(shè)，高空作業(yè)管理等。②防患于未然，制訂專項(xiàng)安全
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1