【正文】 后順序進行，一個投標人只能中一個包組，包組一的第一中標候選人不獲得包組二的中標候選人資格 。 一、采購 項目 編 號： GPCGD141156FG105J 二、采購項目名稱： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共大樓外包物業(yè)管理服務(wù)采購 三、采購預(yù)算： 包組 1： ￥ 5,388,740 元 /年；包組 2： ￥ 4,236,405 元 /年。如有不一致，以 采購 文件為準） 政府采購?fù)稑耍▓髢r）擔保業(yè)務(wù)辦理指南 ● 根據(jù)財政部進一步推廣信用擔保機制的精神和廣東省財政廳《關(guān)于進一步推進政府采購信用擔保試點工作的通知》的有關(guān)要求，在政府采購活動中引入信用擔保機制，有利于降低中小企業(yè)參與政府采購的成本和風險，為中小企業(yè)提供有政策保障、便利的融資渠道，有效緩解資金短缺壓力，優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。 十二、 投標 /報價人如需對項目提出詢問或質(zhì)疑，應(yīng) 按 采購文件 附件 中的詢問函和 質(zhì)疑函的格式 提交 。 九、 如投標 /報價供應(yīng)商以非獨立法人注冊的分公司名義代表總公司蓋章和簽署文件的 ，須提供總公司的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件及總公司針對本項目投標 /報價的授權(quán)書原件。 六、 請仔細檢查投標 /報價文件是否已按采購文件要求 蓋章、簽名、簽署日期 。切勿將款項轉(zhuǎn)錯賬戶，以免影響保證金退還的速度。 CCG2021070 公開招標文件 采購項目編號： GPCGD141156FG105J . 采購項目名稱： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共大樓外包物業(yè)管理服務(wù)采購 . 廣東省政府采購中心編制 發(fā)布日期： 2021年 5 月 29日 溫馨提示 一、 如無另行說明，投標 /報價文件遞交時間為投標 /報價文件 遞交截止時間之前 30分鐘 內(nèi)。 四、 投標 /報價保證金必須于投標 /報價文件遞交截止時間前到達廣東省政府采購中心賬戶（開戶行及賬號見《投標 /報價供應(yīng)商須知》）。 七、 請正確填寫《報價一覽表》。 十、 投標 /報價供應(yīng)商為中型、小型、微型企業(yè)的，請?zhí)峤弧吨行∑髽I(yè)聲明函》。 十三、 因場地有限，本中心無法提供停車位，不便之處敬請諒解。 ● 擔保公司 ：廣東盈騰融資擔保有限公司； ● 審批快捷： 采用“綠色審批通道”，擔保公司保證 當天 完成審批并出具保函； ● 手續(xù)簡便： 申請人只需在擔保公司網(wǎng)站下載“政府采購?fù)稑宋泻?，并將申請資料 傳真或發(fā)送郵箱即可進行審批，無需申請人上門提交資料；保函原件由擔保公司送達省政府采購中心及傳真回申請人，申請人可在擔保公司網(wǎng)站查詢或向省政府采購中心咨詢保函情況； ● 收費優(yōu)惠： 按投標（報價）保證金的 %收取擔保費，單筆最低保底 300元 /筆 。 四、 項目內(nèi)容及需求： (采購項目技術(shù)要求 ) ： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共大樓外包物業(yè)管理服務(wù) 其中包組 1： 公共大樓外包 物業(yè)管理服務(wù)（一）， 建筑面積 m2； 包組 2： 公共大樓外包 物業(yè)管理服務(wù)（二）， 建筑面積為 m2。 五、 投標供應(yīng)商 資格： 1. 供應(yīng)商具備《政府采購法》第二十二條所規(guī)定的條件。 六、符合資格的 投標供應(yīng)商 應(yīng)當在 2021年 5月 29日 起至 2021年 6月 9 日 期間（辦公時間內(nèi)，法定節(jié)假日除外）到廣東省政府采購中心（詳細地址：廣州市越秀區(qū)越華路 118號之一）購買招標文件，招標文件每套售價 150元（人民幣），售后不退。 二、 業(yè)主：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)。分 2 個包進行招標， 包組 1建筑面積 m2； 包組 2建筑面積為 m2。 每棟物業(yè)的范圍是東、西、南、北至規(guī)劃路人行道內(nèi)側(cè)，詳細情況見以下“ 公共 大樓物業(yè)概況表”。 服務(wù)內(nèi)容有地面、墻面、天花，室內(nèi)電箱、開關(guān)、窗戶護欄、公示牌等公共設(shè)施表面，黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備，門、窗、桌、椅、講臺等家具，燈具、風扇、空調(diào)等電器的保潔。 每 兩 年 一 次外墻清洗。 2 維護、維修服務(wù) 負責管理范圍內(nèi)建筑本體（泥水工程除外）、配套設(shè)施、設(shè)備的維修，包括給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)（以單項工程費用不超過 1500元為限）、課室、辦公室門窗、窗簾導(dǎo)軌及1㎡以下（含 1㎡）玻璃等項目的維修更換。 負責 DN32以下（含 DN32）明敷進水管、 DN100以下（含 DN100）排水管、水龍頭、水制、沖水閥的維修與更新。 對樓宇消防系統(tǒng)實行值班管理，做好日常保養(yǎng)和維護。 教學(xué)用具購買、發(fā)放管理：甲方負責購買教學(xué)用具，乙方負責發(fā)放，經(jīng)常檢查各個課室內(nèi)的粉筆、黑板擦的使用情況，及時補充，確保教學(xué)使用。 ，檢查設(shè)施設(shè)備完好狀況。 5節(jié)能管理 、方案，并落實到人，執(zhí)行到位。中標人必須保證派駐學(xué)校工作人員的穩(wěn)定，如有工作人員調(diào)離，需書面通知 學(xué)校物業(yè)管理部門 約定的聯(lián)系人。 七、 服務(wù)期限：實 行“ 2 + 2” 年制。 最后一次付款，應(yīng)在考核達標并履行完合同后支付。 二、考核評分與管理酬金支付方法 90分（含）以上為一級，達到管理目標，管理酬金按合同照付； 80分（含）至 90分為二級，每低于 90分 1分扣 1000元； 70分（含）至 80分為三級，每低于 80 分 1分扣 2021元 60分（含）至 70分為四級，每低于 70分 1分扣 5000元 60分以下為不及格，扣發(fā)當期全部管理酬金并限期整改。按編制配備工作人員。 1分 每發(fā)現(xiàn) 1人無上崗證扣 ，著裝及標志一項不符合扣 應(yīng)用現(xiàn)代管理手段，提高管理效率。 1分 未做扣 1分，該整改的未整改，員工管理不到位扣 設(shè)有服務(wù)接待中心，公示 24小時服務(wù)電話。 2分 缺崗一次扣 ，因把關(guān)不嚴，出現(xiàn)被盜等事故，每一次扣 1分，并追究物業(yè)公司責任，無記錄扣 ，記錄不完整扣 1架空層單車有序擺放 1分 有亂?；虼笃瑔诬嚨沟兀淮慰? 1做好宣傳欄的管理。 2分 無規(guī)程和管理方案，扣 ，未設(shè)責任人，扣 嚴密組織對機電設(shè)備的運行狀態(tài)的巡查，記錄齊全，對設(shè)備的維護保養(yǎng)做到有計劃、有措施，確保設(shè)備性能完好、動作正常。 2分 無故停電查不出原因每次扣 1分 公共設(shè)施維修，設(shè)備故障的處理必須確保維修質(zhì)量，建立健全維修制度和程序，對各種報修能及時準確地修復(fù)，對電梯、給排水系統(tǒng)的管理必須有各自的工作制度、工作職責、工作程序、流程圖等。 1分 一項不符合扣 運行出現(xiàn)故障后困人，值班人員應(yīng)在 5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，迅速解救被困人員，排除險情及時有效，有排除險情的應(yīng)急處理措施。 1分 每發(fā)現(xiàn)一個扣 水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施，水池（箱）周圍無污染隱患。 2分 無清洗記錄扣 項目 標準內(nèi)容 分值 監(jiān)管評分參考 （三） 大 樓 環(huán) 境 衛(wèi) 生 管 理 （ 25分） 衛(wèi)生各責任范圍明確到人，實行標準化保潔，清潔員著裝統(tǒng)一，工作仔細、形象良好，清潔環(huán)衛(wèi)設(shè)備完善。 2分 每一項不符合扣 走廊、樓梯干凈明亮、無長時間滯留紙屑、果皮和明顯垃圾、煙頭。 2分 每一項不符合扣 分，每發(fā)現(xiàn)一處亂張貼，亂涂，亂畫和亂懸掛扣 道路無明顯泥沙、污垢、紙屑、樹枝樹葉、無積 水、無垃圾堆積物，無雜草延伸。 2分 未按時進行消殺、消毒扣 分，無記錄扣 分，作業(yè)影響正常工作、學(xué)習扣 1垃圾桶隨時清洗，外 觀無污漬、灰塵，內(nèi)無異味散發(fā)。 2分 值班及巡邏記錄等不規(guī)范每次扣 分，著裝不整，禮貌不好影響形象，均扣 分，發(fā)生對保安的投訴核查屬實，每次扣 1分 發(fā)生治安事件，及時報告學(xué)校相關(guān)部門。 2分 無措施扣 分，效果不好扣 分 消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、器材，嚴格按規(guī)定進行檢查，如實填寫工作記錄、制度健 全，有各種情況應(yīng)急方 案，確保系統(tǒng)狀態(tài)良好，設(shè)備設(shè)施齊全，完好無損，可隨時啟用。 2分 發(fā)生有責火災(zāi)扣 2 分，火險或火災(zāi)未及時報告，扣 分，消 防義務(wù)員和主管人員不能正確履行自己的職現(xiàn)扣 對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時報告有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。 1分 未按時每次扣 按學(xué)校規(guī)定合理安排晚自習課室 1分 發(fā)生學(xué)生亂占課室自習，不報告不 處理每次扣 。 1分 有閑雜人員扣 。 3分 未執(zhí)行扣 1分 凡涉及物業(yè)公司與學(xué)院之間的現(xiàn)金交易需經(jīng)學(xué)校財務(wù)部門 核準，不得私自訂立收費項目向?qū)W院收費。 中標 服務(wù)費是集中采購機構(gòu)根據(jù)政府許可收取的采購代理費。 三、 投標文件的編制和數(shù)量 6. 投標的語言 投標供應(yīng)商 提交的投標文件以及 投標供應(yīng)商 與 集中采購機構(gòu) 就有關(guān)投標的所有來往函電均應(yīng)使用中文。投標供應(yīng)商沒有按照招標文件要求提交全部資料，或者投標沒有對招標文件在 各方面都作出實質(zhì)性響應(yīng)是投標供應(yīng)商的風險，有可能導(dǎo)致其投標被拒絕，或被認定為無效投標或被確定為投標無效。 除非招標文件的技術(shù)規(guī)格中另 有規(guī)定， 投標供應(yīng)商 在投標文件中及其與采購人和集中采購機構(gòu)的所有往來文件中的計量單位均應(yīng)采用中華人民共和國法定計量單位。否則有可能造成保證金退還的延誤。 如無質(zhì)疑或投訴，未中標的 投標供應(yīng)商 保證金，在中標通知書發(fā)出后 5個工作日內(nèi)原額退還；如有質(zhì)疑或投訴，將在質(zhì)疑和投訴處理完畢后 5個工作日內(nèi) 原額退還。 10. 投標文件的數(shù)量和簽署 投標供應(yīng)商 應(yīng)編制投標文件正本一份和副本 叁 份，投標文件的副本可采用正本的復(fù)印件。授權(quán)代表須出具書面授權(quán)證明，其《法定代表人授權(quán)書》應(yīng)附在投標文件中。 信封或外包裝上應(yīng)當注明采購項目名稱、采購項目編號和“在（招標文件中規(guī)定的開標日期和時點）之前不得啟封”的字樣，封口處應(yīng)加蓋投標供應(yīng)商印章。 集中采購機構(gòu) 不接受郵寄、電報、電話、傳真方 式投標。 投標供應(yīng)商所提交的投標文件在評標結(jié)束后，無論中標與否都不退還。 15. 質(zhì)疑 投標供應(yīng)商認為招標文件、采購過程和中標結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，以書面形式向采購人或集中采購機構(gòu)書面提出質(zhì)疑： 1） 招標文件在指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公示 5個工作日；投標供應(yīng)商認為招標文件的內(nèi)容損害其權(quán)益的，可 以在公示期間或者自期滿之日起 7個工作日內(nèi)提出質(zhì)疑； 2） 投標供應(yīng)商認為采購過程和中標結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起 7個工作日內(nèi) 提出質(zhì)疑； 采購人或集中采購機構(gòu)在收到投標供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后 7個工作日內(nèi)作出答復(fù)，并以書面形式通知質(zhì)疑投標供應(yīng)商和其他有關(guān)投標供應(yīng)商，但答復(fù)內(nèi)容不涉及商業(yè)秘密。 簽訂政府采購合同后 7個工作日內(nèi)，采購人應(yīng)將政府采購合同副本報同級政府采購監(jiān)督管理部門備案 。 19. 有關(guān)合同的訂立和履行的更多細節(jié)請見《廣東省政府采購工作規(guī)范（試行）》 第二部分的第十二章和第十三章。未宣讀的投標價格、價格折扣和招標文件允許提供的備選投標方案等實質(zhì)內(nèi)容，評標時不予承認。 對招標文件中描述有歧義或前后不一致的地方，評標委員會有權(quán) 按法律法規(guī)的規(guī)定 進行評判，但對同一條款的評判應(yīng)適用于每個 投標供應(yīng)商 。 9. 資格性和符合性審查 評標委員會根據(jù) 《資格性和符合性審查表》 （附表一）內(nèi)容逐條對投標文件的資格性和符合性進行 評審 ，審查每份投標文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求 。 評標委員會對各 投標供應(yīng)商 進行資格性和符合性審查過程中，對初步被認定為初審不合格或無效投標者應(yīng)實行及時告知，由評標委員會主任或采購人代表將集體意見現(xiàn)場及時告知投標當事人，以讓其核證、澄清事實。評標價） 100 評標 總得 分及統(tǒng)計 ： 將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分，其余評分的算術(shù)平均值即為該 投標供應(yīng)商 的技術(shù)評分或商務(wù)評分。 將各有效 投標供應(yīng)商 按其 25 評標總得分由高到低順序排列。 評審流程按包組一、包組二的先后順序進行，一個投標人只能中一個包組，包組一的第一中標候選人 參與 包 組 二的評審，但不推薦為包組二的 中標 候選人， 其 排名 依序由后 一位頂替 。 在《中標結(jié)果公告》發(fā)布的同時，集中采購機構(gòu)以書面形式向 中標供應(yīng)商 發(fā)出經(jīng)采購人確認的《中標通知書》， 中標供應(yīng)商 應(yīng)以書面形式回復(fù)，確認收到。 。 。 2. “結(jié)論”一欄填寫“通過”或“不通過”；任何一項出現(xiàn)“”的，結(jié)論為不通 過；不通過的為無效投標。提供機構(gòu)設(shè)置、管理服務(wù)運作流程方案。 108 75 40 10 7 項目經(jīng)理資質(zhì)及管理經(jīng)驗 提供項目經(jīng)理簡歷表包括學(xué)歷、職稱及管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理在本公司任職的外部證明材料及相關(guān)資格證書。 65 43 20 6 專業(yè)技術(shù)工的職稱與上崗資格證書。以接管方案的科學(xué)性和措施的可行性為評分依據(jù)。 10 2021年 — 2021年度企業(yè)盈利情況，三年以上連續(xù)盈利得 10分，二年連續(xù)盈利得 5分，不連續(xù)盈利的得 0分（以會計事務(wù)所《審計報告》為準，未提供會計事務(wù)所《審計報告》則不得分）。 15 高校物業(yè)管理經(jīng)驗（以合同為準）：具有連續(xù) 9年及以上高校物業(yè)管理經(jīng)驗得 15分，連續(xù) 8年高校物業(yè)