【總結】河北賓館燕都大酒店智能化系統(tǒng)設計方案目錄1.河北賓館燕都大酒店智能化概況河北賓館燕都大酒店簡介河北賓館燕都大酒店智能化系統(tǒng)功能內容河北賓館燕都大酒店智能化系統(tǒng)總體設計要求河北賓館燕都大酒店的酒店及物業(yè)管理要求2.河北賓館燕都大
2025-05-10 00:28
【總結】1:熱忱歡迎您加入XX大酒店!XX大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能、進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設共同發(fā)展。這本《培訓手冊》為您詳細介紹了XX大酒店的概況、培訓制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀律要求和各崗位服務技能要求等內容,能幫助您盡快融入酒店的文化氛圍,提高自身素養(yǎng),成為一名合格的
2024-11-07 10:53
【總結】“賓至如歸”的感覺酒店前廳服務禮儀“微笑服務”的鼻祖—希爾頓1.美國“旅館大王”希爾頓獨創(chuàng)“微笑服務”的經營策略,他每天對服務員說的第一句話:“你對顧客微笑了沒有?”2.他要求每個員工在面對顧客的任何時候都要真誠微笑,即使在旅館業(yè)因受經濟蕭條嚴重影響而陷入困境的時候,他也不忘提醒職工:“不可把我們心
2025-02-18 00:15
【總結】酒店客房培訓主講:王東客房在酒店中的地位??客房在酒店中占有重要地位。?第一,客房是酒店存在的基礎,是酒店的主要組成部門。?第二,客房是酒店組成的主體。酒店的固定資產,絕大部分在客房,酒店經營活動所必需的各種物質設備和物料用品,亦大部分在客房,所以說客房是酒店的主要組成部分。?第三,客房是酒店經濟收入和利潤的重要來源,也是酒店利潤的
2025-03-10 22:17
【總結】上海裕安大酒店項目計劃書上海裕安投資有限公司二〇〇六年八月八日目錄一、上海高星級酒店市場分析及裕安大廈簡介(一)上海高星級酒店現狀分析………………………………….1(二)上海浦東新區(qū)酒店市場分析……………………………….2(三)裕安大廈簡介及區(qū)位特點………………………
2024-08-10 22:21
【總結】重慶江北區(qū)四星級酒店客房價格重慶華創(chuàng)卡斯特萊酒店星級:準介紹:重慶華創(chuàng)國際俱樂部酒店,座落于重慶市江北區(qū),營業(yè)面積47000多平方米,地處行政、商貿、娛樂、休閑的中心地帶,交通便利。擁有歐式風情主題客房,頂級的SPA健康水療中心,以英國皇室貴族為設計理念,風格獨特,環(huán)境優(yōu)美。? 酒店是集國際俱樂部、酒店、辦公等概念于一體的多價值空間,御宴食府集川、粵各式精典菜肴
2025-06-28 06:35
【總結】大酒店(四星級)星級達標設計要點香港佳程酒店管理公司(2021年07月02日)根據婁底明源大酒店的委托要求,婁底明源大酒店按四星級旅游飯店標準設計裝修。考慮到市場變化的需要,要求在按勞取酬四星級標準設計裝修的同時,相關功能區(qū)域的基本框架(或開間)能達到五星級旅游飯店的必備投條件的要求
2025-05-07 20:10
【總結】31/31客務部經理崗位職責一、崗位名稱:客務部經理二、直接上級:對客服務總監(jiān)三、直接下級:樓面經理、公共區(qū)域經理、前廳經理四、崗位職責:1、確??蛣詹抗ぷ鞯恼_\轉。2、制定部門各項經營計劃、管理制度提交行政部。3、參加酒店年度經營預算會議、年度經營決算會議,提前做好各種資料準備工作。4、參加酒店每日晨會、一周工作指令會、各類專題會議
2025-04-12 06:03
【總結】到媽媽們又熱情高漲地準備下一級的星級考試,我也來分享一點兒孩子考四星的經驗。一家之言,僅供參考。1.????附錄一和附錄二一定要完全掌握。附錄一是分主題的,最好能和孩子一起分角色演練,而不僅僅是簡單的背誦,這樣會理解深刻,能應用在口語的問答中。2.????每個單元都要聽熟,最好達到能背
2024-08-26 01:32
【總結】資產管理制度目的:為規(guī)范集團酒店業(yè)財產管理與核算,保證酒店業(yè)財產安全與完整,特制定本制度。本制度由以下部分組成一、固定資產管理制度二、物資管理制度三、低值易耗品管理制度適用范圍:本制度所指資產定義是:為了生產經營、提供勞務、出租或行政管理目的而持有的具有實物形態(tài)的資產。固定資產管理制度
2025-01-31 02:01
【總結】肅寧準四星級酒店項目策劃書第一節(jié)項目概況....2第二節(jié)背景分析....22.1政策分析...22.2市場分析...32.3選址分析...3第三節(jié)目前星級酒店現狀及趨勢....4第四節(jié)經營定位....44.1定位基本理念...44.2定位主要依據...54.3經營理念...5第五節(jié)功能布局與建設基本
2024-08-13 05:30
【總結】關于在“航道養(yǎng)護管理中心和船員訓練基地”建設四星級商務型酒店的商業(yè)計劃書目錄第一章項目概述一、項目公司二、區(qū)域環(huán)境1、自然環(huán)境2、人文環(huán)境3、交通環(huán)境三、區(qū)域經濟1、本市GDP和人均GDP2、本市酒店經濟概況3、區(qū)域經濟未來展望第二章項目分析及定位一、項目市場分析1、SWOT分析2、分析小結二、項目定位及
2024-08-12 10:49
【總結】四星級酒店財務管理制度第一篇:財務會計制度第一章:總則第一條:為加強酒店財務管理,規(guī)范酒店財務行為,統(tǒng)一會計核算標準,保障會計信息的真實、完整。根據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務制度》的有關規(guī)定,結合酒店實際情況,制定本制度。第二條:酒店的財務會計工作,在總經理的領導下,授權財務經理負責管理。財務部下設《會計核算、營業(yè)收入、收入審查、成本核算、
2025-04-18 06:42
【總結】四星級酒店餐飲部規(guī)章制度四星級酒店餐飲部規(guī)章制度餐飲部組織機構圖餐飲部工作概述餐飲部是飯店的主要營業(yè)部門之一。其工作的好壞,直接影響著飯店的經濟收益和聲譽,也反映了飯店的管理水平和服務質量。餐飲部負責經營中餐廳、西餐廳、咖啡廳、酒吧,可以為賓客提供中、西式零點、
2024-10-20 16:13
【總結】31/31客務部經理崗位職責一、崗位名稱:客務部經理二、直接上級:對客服務總監(jiān)三、直接下級:樓面經理、公共區(qū)域經理、前廳經理四、崗位職責:1、確保客務部工作的正常運轉。2、制定部門各項經營計劃、管理制度提交行政部。3、參加酒店年度經營預算會議、年度經營決算會議,提前做好各種資料準備工作。4、參加酒店每日晨會、一周工作指令會、各類專題會議