淺談建筑工程項(xiàng)目管理模式-wenkub
2023-05-24 12:45:20 本頁(yè)面
【正文】 第一種不同 ；第三、cm 管理模式，稱為整體建筑管理模式，根據(jù)實(shí)際情況可以分為代理性質(zhì)的 cm 與風(fēng)險(xiǎn)性的 cm；第四、 dm 管理模式，也稱為設(shè)計(jì)到管理的模式，主要分為 pmc 管理模式與 pm 管理模式， pmc 管理模式就是指的是承包管理模式， pmc 管理模式指的是項(xiàng)目管理承包模式；第五、 bot 管理模式，也是最常見(jiàn)的管理模式， bot 指的是建造到運(yùn)營(yíng)到轉(zhuǎn)讓的管理模式，在市場(chǎng)中最常見(jiàn)也存在最廣泛，較低風(fēng)險(xiǎn)，最適合開(kāi)發(fā)商使用。 在定義中工程項(xiàng)目管理被看作是保障工程健康發(fā)展的一種有效手段和措施，從建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建議書(shū)、設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)、工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收階段、工程投產(chǎn)階段都包含著建筑工程項(xiàng)目管理，它存在于不同的階段，也是分開(kāi)不同階段進(jìn)行的，是提高項(xiàng)目建設(shè)與科學(xué)化管理的客觀條件。 淺談建筑工程項(xiàng)目管理模式 【摘要】隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展速度加快，建筑工程項(xiàng)目的管理模式發(fā)展與研究對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)具有一定的意義。在建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè)中分析管理方式的歸屬范疇，它屬于投資管理范疇。 3 建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題 建筑工程項(xiàng)目管理意識(shí)陳舊 建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展背景是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我 國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，也為我國(guó)建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)了難題，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的管理觀念與意識(shí)比較陳舊，相對(duì)國(guó)際發(fā)展與管理模式
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