【正文】 行政步伐，更好地承擔(dān)和履行好行政主管部門職責(zé)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)行政管理的積極作用，著力于扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品的發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，實(shí)施無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)產(chǎn)品安全行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善，努力增加農(nóng)民收入，積極推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。(二)新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)**農(nóng)業(yè)行政管理工作提出了新的思路經(jīng)過(guò)二十年來(lái)的改革發(fā)展，**與全國(guó)一樣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。以至于在組織農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目安排等方面，依然帶有較為濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。農(nóng)業(yè)行政部門及其執(zhí)法人員的整體素質(zhì)還有待提高，在履行農(nóng)業(yè)行政管理職能的過(guò)程中，執(zhí)法水平不高的問(wèn)題明顯存在，工作方式簡(jiǎn)單，對(duì)行政執(zhí)法程序、方法、尺度的把握欠準(zhǔn)，執(zhí)法違法的情況時(shí)有發(fā)生。全市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法尚處于試點(diǎn)階段，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作無(wú)論在體制機(jī)構(gòu)、制度程序、隊(duì)伍建設(shè)，還是職能配備方面都處于相對(duì)滯后的狀態(tài)，與全國(guó)大多數(shù)省市區(qū)比較，存在明顯差距，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法仍處于相對(duì)落后的水平。在市級(jí)農(nóng)口各部門中存在著明顯的職能交叉與職責(zé)不明，市與區(qū)縣（自治縣、市）行業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一。一、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)行政管理工作存在的主要問(wèn)題**五年來(lái)，全市根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的程度，按照“簡(jiǎn)政放權(quán)，縮小行政干預(yù)度”的方向和應(yīng)對(duì)加入wto的形勢(shì)，進(jìn)行了新一輪機(jī)構(gòu)改革，全面清理了行政法律法規(guī)，大幅度縮減了行政許可、行政審批、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，采取多種形勢(shì)增強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放；各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換職能，依法行政，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，農(nóng)業(yè)行政管理水平得到較大提高，并多次受到農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。農(nóng)業(yè)行政管理工作自查剖析材料與農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告(多篇范文)匯編第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè)農(nóng)業(yè)行政管理工作自查剖析材料本文主要從當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)行政管理工作存在的主要問(wèn)題；改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理工作的緊迫性和必要性；改進(jìn)與增強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)思考；進(jìn)行講述。五年來(lái)，全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，農(nóng)業(yè)有了長(zhǎng)足的增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品由短缺到總量平衡、豐年有余和結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的歷史性轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)民在普遍解決溫飽的基礎(chǔ)上，初步達(dá)到小康水平；實(shí)現(xiàn)了三峽一、二期移民平穩(wěn)推進(jìn)，移民區(qū)和安置區(qū)社會(huì)穩(wěn)定；實(shí)現(xiàn)了以十個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“百萬(wàn)工程”為代表的結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步實(shí)施，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品逐步發(fā)展壯大，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件大幅度改善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定。在市級(jí)級(jí)農(nóng)口系統(tǒng)內(nèi)，在行政部門與部門之間、行政機(jī)關(guān)與事業(yè)單位之間仍然存在職能交叉。農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作還沒(méi)有從真正意義上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制格局的轉(zhuǎn)換。我市已經(jīng)發(fā)生并造成嚴(yán)重影響的巫山強(qiáng)制種煙事件、巫溪違法檢疫事件及墊江動(dòng)物檢疫事件等，即是農(nóng)業(yè)執(zhí)法管理水平、工作方式、工作作風(fēng)方面問(wèn)題的典型體現(xiàn)。**與東部和中部發(fā)達(dá)地區(qū)比較，區(qū)域間物質(zhì)技術(shù)合作、產(chǎn)品流通與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度相對(duì)較差，如何科學(xué)地研究制訂農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，減少過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下行政工作的強(qiáng)制行為，更多地尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿，采取扶持、示范、引導(dǎo)、推進(jìn)的辦法促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)是新時(shí)期提高農(nóng)業(yè)行政管理水平的一個(gè)重要任務(wù)。其主要表現(xiàn)為：一是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架已初步建立,價(jià)值規(guī)律調(diào)控經(jīng)濟(jì)行為的范圍與程度已占主導(dǎo)地位；二是加入wto后，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨更為廣闊的國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)和更為嚴(yán)峻的全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)；三是農(nóng)產(chǎn)品供給不足的問(wèn)題已基本得到解決，消費(fèi)市場(chǎng)正在向優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)公害的方向發(fā)展；四是全國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史時(shí)期，農(nóng)業(yè)農(nóng)村已經(jīng)進(jìn)入加速工業(yè)化、城市化進(jìn)程和以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為顯著標(biāo)志的新的歷史發(fā)展階段。三、改進(jìn)與增強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)思考（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理工作是轉(zhuǎn)變政府職能的重要組成部分，是依法治國(guó)、依法治市、依法行政在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。要在分析全市農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略問(wèn)題的研究，以及加強(qiáng)一些帶方向性、政策性、建設(shè)性課題的研究，提出切實(shí)可行的解決對(duì)策和方案。同時(shí)，在經(jīng)過(guò)科學(xué)研究論證的基礎(chǔ)上，提出一批有資源優(yōu)勢(shì)與開(kāi)發(fā)價(jià)值的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，制訂一套鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策措施，供社會(huì)單位與投資者合作參考。明確劃分行業(yè)部門與綜合部門的責(zé)任范圍，實(shí)行項(xiàng)目安排與資金撥付回避制度，遵照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)計(jì)劃管理辦法》嚴(yán)格項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案或初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等程序進(jìn)行。要進(jìn)一步改革農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體制，加快實(shí)施農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的改革力度，盡快建立市級(jí)農(nóng)業(yè)執(zhí)法總隊(duì)和各區(qū)縣（自治縣、市）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，規(guī)范執(zhí)法主體，理順行政執(zhí)法關(guān)系，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，建立健全執(zhí)法責(zé)任制度。三是研究對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)中等專業(yè)校的改革，市屬現(xiàn)有兩所農(nóng)業(yè)中等專業(yè)學(xué)校，一個(gè)可考慮努力建設(shè)成為農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校或者農(nóng)業(yè)干部培訓(xùn)學(xué)院，另一個(gè)繼續(xù)按重點(diǎn)農(nóng)業(yè)中等專業(yè)學(xué)校進(jìn)行加強(qiáng)完善。同時(shí)，要充分利用全市農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)院校、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的技術(shù)力量，組織協(xié)同制定各類良種繁育、基地建設(shè)與優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的生產(chǎn)模式與技術(shù)規(guī)程，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的技術(shù)支撐。事實(shí)上，農(nóng)業(yè)行政主管部門的職責(zé)重要的是依法對(duì)農(nóng)技服務(wù)組織與人員的資格審批和監(jiān)管，而不在于是不是要負(fù)擔(dān)過(guò)于龐大且有可能很大一部分人員不能勝任專業(yè)的隊(duì)伍。（八）組織開(kāi)展對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題的研究充分發(fā)揮市級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門的權(quán)威性，組織市內(nèi)外大專院校、科研單位、黨政部門、技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的有識(shí)之士，對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)系農(nóng)民增收致富等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題研究。要注意抓好農(nóng)業(yè)行政干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高。要花大力氣搞好農(nóng)業(yè)行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從總體上改進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)行政管理水平。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。第二篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告：各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。通過(guò)2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下。現(xiàn)在就我一年來(lái)的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。農(nóng)殘控制情況公司通過(guò)成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲(chóng)害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。團(tuán)隊(duì)建設(shè)原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，從開(kāi)始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。建立完善各項(xiàng)體系原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。外圍管理井然有序原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤(rùn)大增，來(lái)年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。四、個(gè)人感受XX年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖