【文章內容簡介】 導農業(yè)行政管理工作。要注意抓好農業(yè)行政干部隊伍的學習、鍛煉、提高。采取多種有效的方式，健全農業(yè)行政隊伍的學習培訓制度，保證學習的效率和質量?？梢苑謩e選派一批年輕有為的干部到國外、國家部委、沿海省市及區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去培訓鍛煉，提高干部的知識面與實際工作能力。在農業(yè)行政管理工作中要講政治、講原則、講程序，樹立敬業(yè)、奉獻的良好精神風貌，加強調查研究，強調部門協(xié)作，改變工作方法，改進工作作風。要花大力氣搞好農業(yè)行政機關作風建設，從總體上改進和提高農業(yè)行政管理水平。農業(yè)行政主管部門的每一個工作人員，都應當把改進與增強農業(yè)行政管理工作視為已任，進一步增強對工作的責任感、緊迫感與使命感，開拓進取，與時俱進，努力提高自身政治業(yè)務素質和農業(yè)行政管理水平，為更好地履行農業(yè)行政主管部門的職責，引導、推動和促進農業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。農業(yè)裝備公司的述職報告各位領導：您好！在農業(yè)裝備公司的2個月試用期結束了。在這2個月期間，在農業(yè)裝備品質部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內審員的培訓，感覺ls農業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務實的作風、團隊合作的精神。在領導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農業(yè)裝備的產品熟悉程度還欠缺，對ls農業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。 總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：（1）爭取負責鑄件供商的質量管理（樣品開發(fā)階段質量管理控制以及量產階段過程的質量管理控制）；（2）爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產品質量問題進行處理和分析，并針對較大質量問題做好反饋，提出改善方案；（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關部門；（4）對客戶抱怨做好應急對策及防止再發(fā)生處理；（5）針對生產過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；（6）定期對供商供貨產品質量狀況運用統(tǒng)計技術對供商產品的質量狀況進行分析；并對其質量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；（7）完成上級交辦的各項工作。第二篇：農業(yè)裝備公司的述職報告農業(yè)裝備公司的述職報告：各位領導：您好！在農業(yè)裝備公司的2個月試用期結束了。在這2個月期間，在農業(yè)裝備品質部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內審員的培訓，感覺ls農業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務實的作風、團隊合作的精神。在領導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農業(yè)裝備的產品熟悉程度還欠缺，對ls農業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺?？傊谝院蟮墓ぷ髦?，將嚴格要求自己，加強產品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：（1）爭取負責鑄件供商的質量管理（樣品開發(fā)階段質量管理控制以及量產階段過程的質量管理控制）；（2）爭取負責對鑄件供商過程中出現(xiàn)的產品質量問題進行處理和分析，并針對較大質量問題做好反饋，提出改善方案；（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關部門；（4）對客戶抱怨做好應急對策及防止再發(fā)生處理；（5）針對生產過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；（6）定期對供商供貨產品質量狀況運用統(tǒng)計技術對供商產品的質量狀況進行分析；并對其質量管理體系有效性進行現(xiàn)場審核；（7）完成上級交辦的各項工作。第三篇：農業(yè)公司述職報告農業(yè)公司述職報告尊敬的各位領導、各位同事：大家好！XX年底，股份公司決定在xx農業(yè)公司自種番茄的基礎上，配套部分社會種植番茄，我本人從農業(yè)公司調入工業(yè)公司擔任總經理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領導對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責。在頡總、付總的正確領導下，在各位員工的大力配合下。原料任務完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在就我一年來的職責履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。一、目標承諾陳述量化指標原料收購總量 原料落實面積 8000畝完成情況 原料收購總量 原料落實面積 二、主要業(yè)績XX年惠農公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績如下：安全工作原料車間嚴格按照公司領導的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。技術服務惠農公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學生，毫無種植經驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導，特編制《惠農公司番茄種植技術手冊》，并結合兄弟公司原料車間的管理經驗，指導原料員按時下片區(qū)，對廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學合理的種植，確保今年社會原料的增產增收，為XX年社會種植打下良好的基礎。農殘控制情況公司通過成立農殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農殘控制知識培訓12次，苗期育苗技術以及農殘知識培訓8次、大田生長期的病蟲害防治以及農藥知識培訓10次。不定期的下發(fā)農殘控制宣傳資料，并與農戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農戶的培訓，監(jiān)督、檢查，今年農殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農藥殘留。團隊建設原料車間的建設，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓，培訓原料員番茄種植技術、農殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農戶服務，并得到農戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。建立完善各項體系原料車間為新設立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術員、農殘監(jiān)督員的崗位工作職責、編制了工作流程及作業(yè)指導書。逐步建立了考核制度，并按制度進行考核。經過公司的幾次的內審及充分的準備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。外圍管理井然有序原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴格按外圍管理制度