裝飾項目工作流程表-wenkub
2022-12-28 18:20:56 本頁面
【正文】 公司 發(fā)放開工資料。 工程部經(jīng)理比較項目經(jīng)理成本控制目錄，施工方案，施工時間及以往工程業(yè)績，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 裝飾部 3 施工前準(zhǔn)備 預(yù)算部進行成本核算； 裝飾部 確定項目經(jīng)理人選。裝飾項目工作流程表 號 時間 項目名稱 工作內(nèi)容及要求 部門 1 招投標(biāo) 資格預(yù)審、投標(biāo) 購買招標(biāo)資格預(yù)審文件并仔細(xì)閱讀，根據(jù)預(yù)審文件要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，同時報裝飾部經(jīng)理審閱。 項目經(jīng)理簽定《項目經(jīng)理崗位職責(zé)書》《廉潔承諾書》 預(yù)算部進行成本預(yù)算，計算出 該工程材料費、人工費 等詳細(xì) 分類。 同該項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理崗位職責(zé)書》《廉潔承諾書》，落實成本控制目標(biāo)、施工時間等合同條款，明確獎懲。 開工所需資料： ①本工程所有圖紙 1份，詳細(xì)閱讀圖紙，理解設(shè)計思路。 ④ 領(lǐng)取材料客戶簽證單 1份 ` A、材料采購讓客戶簽證 B、所有材料購回后，必須請簽定合同的客戶或合同指定人簽字認(rèn)可后方能使用。 ⑤記錄施工日志 A、施工日志必須按公司規(guī)定每日認(rèn)真填寫，記錄不完整或不符合規(guī)范罰款 50元 /次。 B、 工程變更施工應(yīng)在客戶認(rèn)可簽字后方能進行，未按本規(guī)定執(zhí)行，罰款 50元 /次，且由此造成的一切損失由項目經(jīng)理自負(fù)。 5 設(shè)計技術(shù)交底 進場、技術(shù)交底 設(shè)計人員、項目經(jīng)理、各工種組長現(xiàn)場進行施工技術(shù)、安全交底，并作圖紙交底記錄。
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