【正文】 信息孤島 ” 依然存在，企業(yè)領導很難對產(chǎn)品開發(fā)的各個階段進行有效的管理和控制。目前，鐵馬牌重型系列汽車已廣泛使用于石油、水電、鐵道等系統(tǒng)，建立了覆蓋全國四位一體的營銷和服務網(wǎng)絡。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 5 / 29 提高開發(fā)效率，助力企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 —— 重慶北奔汽車有限公司 企業(yè)簡介 重慶北奔汽車有限公司（原重慶鐵馬重型汽車有限公司，以下簡稱 “ 重慶北奔 ” ）是包頭北奔重型汽車有限公司所屬的專業(yè)研制和生產(chǎn)鐵馬牌重型汽車的子公司。 目前世界上汽車、汽車零部件行業(yè)巨頭都已進入中國，中國汽車工業(yè)新的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，中國民營企業(yè)嶄露頭角，自主研發(fā)開始啟動，相當一批具備較強綜合實力的大型零部件生產(chǎn)企業(yè)（集團）涌現(xiàn)，開始進入全球采購配套體系，進入世界 500 強。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 3 / 29 目 錄 第一章 汽車整車及零部件行業(yè) ............................................................................................... 4 重慶北奔汽車有限公司 .......................................................................................................... 5 滬光汽車電器有限公司 .......................................................................................................... 7 中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司 .............................................................................10 成都航天模塑股份公司 .........................................................................................................12 重慶川渝精工機械配件開發(fā)有限公司 ....................................................................................14 重慶富川 機電 有限公司 .........................................................................................................16 第二章 機械裝備行業(yè) ............................................................................................................18 江蘇雙良集團 .......................................................................................................................19 大連機床集團 ............................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。 技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新的兩種重要形式，創(chuàng)新既 推動技術進步也提升產(chǎn)品的技術含量和附加值，創(chuàng)新是產(chǎn)品價值實現(xiàn)的靈魂 。 產(chǎn)品創(chuàng)新 持續(xù)經(jīng)營 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 （汽配 +機械裝備） 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 2 / 29 前言 世界級制造的產(chǎn)品創(chuàng)新引擎 在當前中國和世界經(jīng)濟形勢下，中國制造業(yè)的競爭力，正在從價格優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢升級，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端升級。用友 PLM 解決方案通過對產(chǎn)品全生命周期過程中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化和業(yè)務流程的標準化，改進企業(yè)的研發(fā)業(yè)務流程、提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 四川邦立重機 .......................................................................................................................24 四川長江液壓件 ....................................................................................................................26 中國南車集團資陽機車 有限公司 ...........................................................................................28 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 4 / 29 第一章 汽車整車及零部件行業(yè) 中國汽車工業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展、演變。隨著整車制造的增長，汽車零部件行業(yè)發(fā)展空間巨大。地處重慶市西郊楊家坪的廠區(qū)，占地，建筑面積 3萬平方米。用戶遍布全國，并遠銷泰國、巴基斯坦、斯里蘭卡、阿曼、印度尼西亞等 12個國家和地區(qū)。企業(yè)需建立一套適合重車行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)的信息共享系統(tǒng)和管理規(guī)范，實現(xiàn)研發(fā)中心進行協(xié)同化的有效管理，盡可能的利用并行 工程、減少開發(fā)浪費、縮短開發(fā)周期；實現(xiàn)領導對產(chǎn)品開發(fā)各個階段的有效管控。 解決方案 針對企業(yè)的業(yè)務需求和企業(yè)技術開發(fā)及信息化的現(xiàn)狀，重慶北奔計劃分兩期實施 PDM 項目。 應用 價值 工作效率提升： 產(chǎn)品圖檔和信息數(shù)據(jù)在 PLM 的統(tǒng)一管理下，產(chǎn)品數(shù)據(jù)更加規(guī)范，其查找效率提高五倍以上，在系統(tǒng)上線后，技 術中心全面實現(xiàn)了電子審簽和無紙化； 縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期： 建立了以項目管理和 BOM配臵管理為核心產(chǎn)品開發(fā)模式，產(chǎn)品數(shù)據(jù)實現(xiàn)了共享，加快了任務和產(chǎn)品信息的傳遞速度，減少了不必要的重復和浪費。用友 PLM 在 重慶北奔汽車有限公司 實施幫助企業(yè) 充分暴露管理中的缺陷，同時促進了管理的不斷完善，基礎工作規(guī)范化、精細化、制度化，使企業(yè)的管理流程更合理更順暢。公司堅持以質(zhì)量為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理思想，嚴格按照 “ 開拓進取、追求卓越、永不滿足 ” 的質(zhì)量方針，樹立 “ 質(zhì)量永遠是滬光第一目標 ” 的質(zhì)量意識，向用戶提供滿意的產(chǎn)品。 數(shù)據(jù)整理缺乏有效手段，需要快速向 ERP輸入準確的裝配 BOM信息 現(xiàn)有模式下，回路表維護和 BOM輸入由于工作量比較大，都需要專人維護， BOM 輸入的工作量極 大，歷史數(shù)據(jù)的整理沒有有效的手段。企業(yè)希望利用 APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程和過程中產(chǎn)生的文檔，使整個技術研發(fā)都必須遵循相應的流程，并使業(yè)務流程固化、軟件化，實現(xiàn) APQP業(yè)務支持。 滬光的 PLM解決方案主要包括下列模塊： ? 文檔管理 ? 產(chǎn)品結(jié)構管理 ? 零部件管理 ? 工作流管理 ? 變更管理 ? 項目管理 ? 可視化與瀏覽 ? 數(shù)據(jù)集成與接口 ? 系統(tǒng)管理工具 ? CAD ? FMEA ? CAPP 滬光汽車電器案例解決方案 滬光通過 PLM解決方案對自身的產(chǎn)品設計流程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)組織形式進行了詳細的梳理，最終形成了上圖的 PDM/CAPP及與周端系統(tǒng)集成的架構。包括建立項目多功能小組、項目的流程控制、項目的輸入輸出管理與統(tǒng)計等，使 APQP的思想深入人心，成為工作習慣。從回路表可以自動提取成產(chǎn)品的設計 BOM經(jīng)過調(diào)整后可快速生成 ERP系統(tǒng)需要的制造 BOM。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 10 / 29 中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司 公司介紹 中國重汽集團重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司（簡稱燃油噴射）為中國重型汽車集團有限公司直屬中型企業(yè)，公司主要產(chǎn)品有：康明斯 NH、 K、 M11系列 PT 燃油泵和 PT噴油器總成及其零配件 ； 直列式 P 型燃油噴射泵和噴油器總成以及柱塞、出油閥和噴油咀三副精密偶件。提升企業(yè)研發(fā)能力的同時，改進技術管理水平。重慶燃油噴射系統(tǒng)有限公司“甩圖紙”工程成為中小企業(yè)信息化應用的典范。 用友 PLM 產(chǎn)品創(chuàng)新管理最佳實踐 11 / 29 是定單型企業(yè)縮短技術準備周期，提高工作效率，降低制造成本的有效途徑。工作流程的計算機管理，提高企業(yè)的無紙化辦公程度，提高工作效 率。同時擁有一條較高水平的車門內(nèi)飾板焊接、裝配生產(chǎn)線和全國第三家、西南唯一一條從事高檔轎車搪塑內(nèi)裝飾件生產(chǎn)線。 應用目標 滿足汽車行業(yè) TS/16949 質(zhì)量體系，實現(xiàn)企業(yè) APQP 流程在 PDM 項目管理中的執(zhí)行、控制，實現(xiàn)企業(yè)設計、工藝、試驗、生產(chǎn)準備等在 PDM 系統(tǒng)中的有效管理和控制。 PDM 系統(tǒng)與實 CAD（ 2D/3D）、 CAPP、PROJECT、及時通等系統(tǒng)進行信息的雙向交互，實現(xiàn)業(yè)務流和數(shù)據(jù)流的控制 。 ④ 通過嚴格的信息控制策略，數(shù)據(jù)的安全得到保障，有效保護了企業(yè)的知識。公司的目標是向全球市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務，躋身國際軸傳動機構及后橋產(chǎn)品生產(chǎn)強手之林；公司自行開發(fā)、研制成功的擁有自主知識產(chǎn)權的 CG125A、 C100A、 LMD125A、 LM110A、 WJB50等新型 ATV、高爾夫車起動機構和軸傳動機械已獲得幾十項國家專利（包括一項發(fā)