航空公司貨運廉潔保障部門有作為半年工作總結(jié)與航空公司貨運廉潔保障部門有作為工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 水準，在建立部門安全風(fēng)險庫，安全服務(wù)案例庫的同時，還制定了《“全員查找安全隱患”—以權(quán)代罰，機坪運行警示教育制度》，通過對違章當事人去糾錯的處罰，使員工了解和學(xué)習(xí)了更多的機坪運行安全規(guī)則，有效提高了全員的安全意識，掌握了更多的安全風(fēng)險點，從而提高了部門的整體安全裕度。針對友和道通開航，配合維修廠對部門的平臺車、托盤車進行了重點的專項整治，確保了保障的順利開展。航空公司貨運廉潔保障部門有作為半年工作總結(jié)與航空公司貨運廉潔保障部門有作為工作總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁航空公司貨運廉潔保障部門有作為半年工作總結(jié)貨運保障部XX上半年緊密圍繞地服公司年初制定的工作目標和任務(wù)，以安全和服務(wù)為中心，以戰(zhàn)略解碼涉及內(nèi)容為工作重點，通過制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、流程梳理、內(nèi)部管控等方法和措施不斷提高保障水平，半年來整體安全和服務(wù)運營形勢良好，各類差錯大幅下降，獲得多方的肯定，取得了不俗的成績，下面將從以下三個方面對部門XX上半年的工作進行總結(jié)：一、XX上半年重點工作開展情況為更好的加強現(xiàn)場管理，制定了《部門管理人員跟班作業(yè)制度》，規(guī)定了部門經(jīng)理級管理人員和行政管理人員每周一天輪流到一線跟班作業(yè)，讓管理人員參與保障運行，讓部門的前場運營保障能夠更好的做到三個及時—“及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告問題，及時解決問題”。積極配合市場部向集團行文，爭取盡快配備性能更好、載重能力更高的平臺車，從而提高部門的保障水平。建立了部門培訓(xùn)教室，制定了《貨運保障部培訓(xùn)實施方案》，規(guī)定了每周三為部門培訓(xùn)日。根據(jù)地服公司安全服務(wù)績效分解各項指標在部門進行了進一步的細分，制定了《貨運保障部安全服務(wù)積分管理制度
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