3航空公司飛行部上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 跑道落地，機組建立著陸形態(tài)前，在 1000 英尺左右，風向風速急劇變化，空速突然快速增大進入紅區(qū)，風切變警告響，機組果斷執(zhí)行風切變拉升復飛程序，及時脫離了風切變及嚴重顛簸區(qū)域，重新建立著陸航線安全落地。 二、手冊管理初見成效 今 年是分公司的手冊管理年，飛行部以實際行動積極響應，以此為契機，加強了各項工作的制度管理及綜合治理，有力地促進了程序化、制度化管理，使手冊管理初見成效。主要工作如下： 一、堅持預防為主，整改求進 今年上半年，飛行部始終堅持領(lǐng)導干部 “ 四到位 ” 制度，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，為實現(xiàn)安全提供了組織保證。 第 1 頁 共 10 頁 航空公司飛行部上半年工作總結(jié) 公司半年工作總結(jié) 公司半年工作總結(jié) 同志們： 我們這次會議的主要任務是。年初，部領(lǐng)導與各中隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書，使安全責任真 正落實到每 第 2 頁 共 10 頁 個崗位，落實到每個人的頭上，安全管理上及時整頓吸取教訓，以勤補拙，增強了員工的安全責任感和使命感，為貫徹和落實上級對安全生產(chǎn)的各項指標和要求而努力工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施，使上半年安全態(tài)勢達到相對平穩(wěn)。 在安全生產(chǎn)專項整治方面，飛行部嚴格遵守 121 部和公司運行手冊的規(guī)定，掌握機組飛行時間和執(zhí)勤時限，避免了機組超時飛行。 . 以上機組都得到了領(lǐng)導的好評及獎勵。加強了對教員帶飛訓練的安排，固定教學帶飛嚴在質(zhì)量提高，放飛轉(zhuǎn)升嚴在考核標準，激發(fā)了全體飛行人員鉆研業(yè)務技術(shù)的積極性，從嚴培訓，順利完 成復訓任務，上半年完成模擬機復訓 140 余人，另在聘任機長上，堅持不講面子，不送人情，嚴把質(zhì)量關(guān)、制度關(guān)，新放航線機長 9 名，新放責任機長 5 人（包括貨航 3 名），完成副駕駛轉(zhuǎn)升 20 多人。在上?；兀?第 5 頁 共 10 頁 由于安全管理工作到位，受到總部領(lǐng)導和相關(guān)部門的肯定。通過做好黨委中心組的政治理論學習，帶動了黨支部 “ 三會一課 ” 、黨員自學等各個層面各種形式的學習。將貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制作為黨建工作的重點。 深化安全服務文化建設(shè)。積極參與工會活動，增強了飛行部員工集體榮譽感，提高了飛行隊伍凝聚力。一起是： 5 月 15 日， b737300 飛機執(zhí)行 mu5532 航班，在武夷山機場右轉(zhuǎn)上升過程中，調(diào)錯高度造成飛行沖突，構(gòu)成人為原因飛行嚴重差錯。這些
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