3航空公司飛行部上半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-08-27 00:18本頁(yè)面
【正文】 故征候萬(wàn)時(shí)率 ，超出考核指標(biāo)值 的要求，飛行嚴(yán)重差錯(cuò)萬(wàn)時(shí)率 ，低于考核指標(biāo) 的要求。年初，部領(lǐng)導(dǎo)與各中隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任真 正落實(shí)到每 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 個(gè)崗位，落實(shí)到每個(gè)人的頭上，安全管理上及時(shí)整頓吸取教訓(xùn)，以勤補(bǔ)拙，增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和使命感，為貫徹和落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求而努力工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，使上半年安全態(tài)勢(shì)達(dá)到相對(duì)平穩(wěn)。 上半年主要工作回顧 20XX 年上半年，飛行部堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的工作方針，以 “ 五杜絕、三不超過(guò) ” 為工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求，在東航總部及分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，上半年安全生產(chǎn)工作正常有序，員工保證安全情續(xù)高漲，形勢(shì)總體平穩(wěn)，飛行隊(duì)伍基本穩(wěn)定，黨建工作取得一定成績(jī)。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 航空公司飛行部上半年工作總結(jié) 公司半年工作總結(jié) 公司半年工作總結(jié) 同志們： 我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹分公司 20XX 年中期工作會(huì)議精神；回顧、總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，指出并分析存在的問(wèn)題；認(rèn)真部署下半年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作，繼續(xù)堅(jiān)持安全第一，確實(shí)保證飛行正常，全面完成年初分公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)第十四個(gè)安全年。主要工作如下： 一、堅(jiān)持預(yù)防為主，整改求進(jìn) 今年上半年，飛行部始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 四到位 ” 制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，為實(shí)現(xiàn)安全提供了組織保證。 上半年，飛行部共飛行 15059 架次， 24040 小時(shí)，完成全年任務(wù)指標(biāo)的 ％。 二、手冊(cè)管理初見(jiàn)成效 今 年是分公司的手冊(cè)管理年，飛行部以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)，以此為契機(jī)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的制度管理及綜合治理，有力地促進(jìn)了程序化、制度化管理，使手冊(cè)管理初見(jiàn)成效。嚴(yán)格執(zhí)行手冊(cè)規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全提供了制度保障。 同時(shí)，在上半年飛行生產(chǎn)中涌現(xiàn)出許多好的機(jī)組： . 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 2024 年 4 月 18 日，機(jī)長(zhǎng) ...，副駕駛 ...駕駛 b7377005032號(hào)飛機(jī)執(zhí)行 mu5690 包頭－太原航班，在太原進(jìn)近時(shí)，塔臺(tái)指揮由 31 跑道落地，機(jī)組建立著陸形態(tài)前，在 1000 英尺左右，風(fēng)向風(fēng)速急劇變化，空速突然快速增大進(jìn)入紅區(qū)，風(fēng)切變警告響
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