3航空公司貨運保障部門半年工作總結_-展示頁
2024-08-20 17:49本頁面
【正文】 骨干帶隊、全體人員參與的 qc 活動小組，明確了以 “ 節(jié)油耗，促安全 ” 為主題的 qc 小組工作開展目標，力爭在完成全年節(jié)能減排任務的同時，取得更大的技術攻關成果； 第 4 頁 共 6 頁 部門黨群工作以班組建設為核心，創(chuàng)建了 “ 勁松班組 ”和 “ 雄鷹班組 ” ，通過三會一課制度，增強黨員的先鋒模范作用，開展了一系列的崗位練兵活動，為保障工作的順利開展提供了重要保障。部門要求各分隊每月對人員積分情況進行匯總，每月進行“ 紅旗車手評比 ” 和 “ 明星員工 ” 評選，并張榜公示； 組織全員學習了集團和地服公司有關品牌建設的綱領性文件，并組織管理人員開會討論研究部門子品牌，明確了以 “ 專業(yè)、專注、專心 ” 為核心的貨運保障服務品牌內容，以 “ 組織嚴密、保障迅捷 ” 為口號的貨運保障服務目標，以 “ 安全、順暢、快捷 ” 為服務理念的貨運保 障服務品牌； 第 2 頁 共 6 頁 為更好的提高安全與服務水準，在建立部門安全風險庫，安全服務案例庫的同時，還制定了《 “ 全員查找安全隱患 ” — 以權代罰，機坪運行警示教育制度》，通過對違章當事人去糾錯的處罰，使員工了解和學習了更多的機坪運行安全規(guī)則，有效提高了全員的安全意識，掌握了更多的安全風險點，從而提高了部門的整體安全裕度； 針對友和
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1