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正文內(nèi)容

公司后勤保障部工作總結(jié)-wenkub

2024-10-21 06 本頁(yè)面
 

【正文】 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。年初,按照中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)容,對(duì)部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解,制定了管理措施,落實(shí)了責(zé)任人。一是組織部門(mén)相關(guān)人員,根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際情況,補(bǔ)充、完善了食堂《滅火毯操作規(guī)程》、《冷葷間衛(wèi)生管理制度》、《車(chē)輛用油管理規(guī)定》、《車(chē)輛清洗、維修、保養(yǎng)管理制度》等內(nèi)容。上報(bào)辦公室政務(wù)信息?篇,其中?篇被市局選用,?篇被中心選用。今年,后勤保障部通過(guò)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)管理水平和管理效率的不斷提升。按照中心要求,我們?cè)谀瓿跖c部門(mén)職工簽訂了安全責(zé)任書(shū),簽訂率達(dá)到100%。中心實(shí)際用水量?噸,比去年減少?。按照年初與中心簽訂的部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),我們對(duì)十四項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,圍繞部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo),嚴(yán)格按照中心預(yù)算執(zhí)行,并制定每項(xiàng)目標(biāo)完成計(jì)劃和控制措施,比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)運(yùn)行。第三篇:后勤保障部工作總結(jié)圍繞中心各項(xiàng)工作目標(biāo) 突出人性化服務(wù)理念全面提升后勤保障工作水平—后勤保障部年終工作總結(jié) 一年來(lái),后勤保障部緊緊圍繞年初中心在工作會(huì)議上提出的圍繞?一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)和‘五項(xiàng)工作’再上新水平?的工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持?不斷更新管理理念,突出人性化服務(wù),提高工作效率,全面做好中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和干部職工后勤保障工作?的總體思路,認(rèn)真履行部門(mén)職能,充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動(dòng)性,較好地完成了中心各項(xiàng)服務(wù)保障工作。三是要打造誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信部門(mén)、誠(chéng)信班組,歸根到底是要做一個(gè)誠(chéng)信的人。二是誠(chéng)信建設(shè)又是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,以誠(chéng)為天,以信為地。在其他服務(wù)方面,如船舶燃油的配送每月達(dá)1000噸左右;船用物料配送73艘次;船用液化氣克服安全隱患配送30艘次;醫(yī)藥費(fèi)理賠收單1000多份;車(chē)隊(duì)出車(chē)6458次,安全行駛277304公里;水電搶修400余次等等,都得到了相關(guān)部門(mén)和職工的肯定,有力地證明了推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的重要保證。服務(wù)需要誠(chéng)信,有了誠(chéng)信,服務(wù)更加完美。它不僅涉及到部門(mén)的生存,也涉及到我們每個(gè)員工的切身利益,我們只有懷“真心、誠(chéng)心”的工作 態(tài)度,行“傾心、熱心”的工作行為、以“細(xì)心、耐心”的工作方法,努力為一線生產(chǎn)服務(wù),為公司后勤保障服務(wù),才能內(nèi)化于心,外塑于形,才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們后勤保障部的信任,才能最大限度地保障全體員工的根本利益。我部以創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)”活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持班子成員以身作則做誠(chéng)信守信的表率,工作中堅(jiān)持按章辦事、公道正派、廉潔自律、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),自覺(jué)接受干部和群眾監(jiān)督,班子成員帶頭講誠(chéng)、守信,群眾就會(huì)自覺(jué)跟進(jìn),從而形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚,促進(jìn)部門(mén)的和諧發(fā)展。黨的十七大報(bào)告明確提出要以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),發(fā)揮道德模范榜樣作用,引導(dǎo)人們自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任。第二篇:公司后勤保障部工作總結(jié)公司后勤保障部工作總結(jié)加強(qiáng)誠(chéng)信宣教 提升后勤保障服務(wù)品質(zhì)在圍繞公司的生產(chǎn)發(fā)展中,我們后勤保障部認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于誠(chéng)信體系統(tǒng)工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,積極開(kāi)展以“誠(chéng)信至上、清風(fēng)揚(yáng)港”和“清廉、誠(chéng)信、明榮恥”企廉文化核心價(jià)值觀的宣傳教育,堅(jiān)持加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),推進(jìn)反腐倡廉,提升服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)船務(wù)生產(chǎn);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、承優(yōu)創(chuàng)新、標(biāo)本兼治、循序漸進(jìn),積極做好服務(wù)、廉潔兩篇文章,為公司又好又快發(fā)展努力工作。做到了電氣設(shè)備、商場(chǎng)用電無(wú)安全事故。2010 年后勤保障部在公司黨委和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各商場(chǎng)、部室的關(guān)心與支持及本部室全體員工的共同努力下,充分發(fā)揚(yáng)了 “ 110” 的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),敬業(yè)務(wù)實(shí),堅(jiān)持 “ 超越期待,創(chuàng)新服務(wù) ” 的宗旨,克服困難,迎難而上,找出差距,提出措施、不斷進(jìn)取。一、扎實(shí)工作,維護(hù)設(shè)備,保障經(jīng)營(yíng); 2010 年,我公司為了不斷地開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)營(yíng)檔次,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,強(qiáng)化管理,更好的 “ 創(chuàng)新管理模式、發(fā)展人才需求 ”,后勤保障部在春節(jié)前和雙爭(zhēng)期間安排班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行值班。發(fā)揚(yáng) “ 110” 作風(fēng),做好日常工作,真誠(chéng)為一線服務(wù)。一、重視宣傳教育,提高員工對(duì)誠(chéng)信體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。復(fù)興船務(wù)公司作為集團(tuán)中的服務(wù)板塊,誠(chéng)信體系建設(shè)是我們對(duì)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)的的必然要求,是公司發(fā)展的自我需求,也是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建和諧企業(yè)的必由之路。我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育月活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模張鴻祥和“海港21號(hào)”先進(jìn)事跡,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理體系建設(shè),發(fā)揮黨員干部、部門(mén)骨干發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)各窗口服務(wù)員工,在承接歷史、承載使命中為復(fù)興誠(chéng)信服務(wù)品牌添磚加瓦。在整個(gè)誠(chéng)信教肓宣傳活動(dòng)中,我們組織黨員和所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大關(guān)于誠(chéng)信建設(shè)的論述和胡總書(shū)記倡導(dǎo)的八榮八恥的要求,學(xué)習(xí)集團(tuán)有關(guān)單位推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的事跡材料,大家都感到誠(chéng)信體系建設(shè)是事關(guān)大局的一項(xiàng)重要工作。認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了,目標(biāo)一致了,我們員工的思想也得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在我部的員工不會(huì)因?yàn)榕鹿ぷ髀闊┒恢鲃?dòng)服務(wù),而是想方試法把工作做得更完美,把公司滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、認(rèn)可不認(rèn)可,把職工高興不高興、同意不同意作為鑒定自己誠(chéng)信服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。三、幾點(diǎn)體會(huì)。誠(chéng)信是為人之本,是立世之根。做一個(gè)誠(chéng)信的人,首先要從小事做起,因?yàn)樾∈率俏覀兘?jīng)常遇到的,是平凡的,任何大事都是從平凡的小事開(kāi)始;其次要從自我做起,不可以只要求別人誠(chéng)信,而自己則做不到,那誠(chéng)信永遠(yuǎn)形成不了氛圍。一、主要工作完成情況今年,后勤保障部按照中心黨委的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化管理,狠抓服務(wù),提出了?突出人性化服務(wù)?的主要工作理念。截止年底,完成了駕駛員12次培訓(xùn)。中心天然氣的實(shí)際使用量為?立方米,比去年減少?。對(duì)部門(mén)45項(xiàng)安全目標(biāo)制定管理方案、措施表,明確每項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人和具體計(jì)劃措施,全面完成?1002?安全目標(biāo)。加強(qiáng)日常事務(wù)管理,夯實(shí)后勤物資保障基礎(chǔ)。完成了部門(mén)2009和2010年一季度三項(xiàng)檢查卷宗整理工作和2009部門(mén)檔案收集、編號(hào)、整理、存檔工作。二是起草并修訂了部門(mén)員工崗位說(shuō)明書(shū)、《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤事務(wù)管理考核辦法》考核得分表、員工崗位績(jī)效考核得分表。后勤保障部作為中心環(huán)境體系的歸口管理部門(mén),組織中心各部門(mén)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了重新識(shí)別,下發(fā)了2010中心環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。(三)、突出人性化服務(wù)理念,全面提升后勤保障能力。一是加強(qiáng)食堂相關(guān)方的管理。年初,我們修訂了食堂委員會(huì)制度,重新確定了委員會(huì)成員,明確了委員職責(zé),多次召開(kāi)食堂委員會(huì),認(rèn)真開(kāi)展并完成了四次食堂滿(mǎn)意度調(diào)查,架起中心食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。半年來(lái),我科深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策,認(rèn)真落實(shí)工作制度,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,取得了一定成績(jī),另一方面,在工作中,還存在一些不足。二是加大消防安全工作的力度。在具體工作內(nèi)容上,我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化、明確任務(wù)。(二)是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度為了更好的落實(shí)安全工作,加強(qiáng)了制度建設(shè),根據(jù)我院的特殊情況,對(duì)老人用電、吸煙等管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充,既照顧到了老人的生活,又保證了安全,重新修訂突發(fā)事件、安全事故應(yīng)急預(yù)案,制定了在院居住工作人員管理制度,使各項(xiàng)制度更加完整更加科學(xué)合理。(五)是加強(qiáng)隱患排查力度,切實(shí)消除安全隱患。通過(guò)檢查有效的消除各種安全隱患。為了保證行車(chē)安全,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度、車(chē)輛檢修制度、雪天雨天安全行車(chē)制度、交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度,出車(chē)要有派車(chē)單標(biāo)明用車(chē)部門(mén)的用車(chē)事由、行程、用車(chē)時(shí)間等。我院老人加上職工用餐高峰時(shí)近200人,為了防止中毒事件的發(fā)生,嚴(yán)把進(jìn)貨、用料關(guān),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的食品堅(jiān)決不進(jìn),霉變食品堅(jiān)決不用,堅(jiān)持定期對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行檢查,防止過(guò)期食品擺上餐桌。二、基建和保障工作。我們以保障工作為中心,以提高全員綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。主要是:個(gè)別時(shí)候有安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的思想,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,有待于再上新臺(tái)階。加強(qiáng)管理工作,對(duì)全院安全工作、衛(wèi)生工作、節(jié)支降耗工作和節(jié)能減排工作。0一一年七月后勤保障部 二篇三:公司后勤管理工作總結(jié)(2014)后勤管理工作總結(jié)一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等,得以充分有效的利用,從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作,才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、
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