質(zhì)量管理qcc小組活動管理標(biāo)準(zhǔn)-wenkub
2022-12-27 21:08:52 本頁面
【正文】 的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。質(zhì)量管理辦公室設(shè)在企業(yè)發(fā)展建設(shè)部，并設(shè) QC小組活動管理專責(zé)人。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 組織對 QC小組活動成果的評價，并對優(yōu)秀，并對優(yōu)秀成果向公司 TQC委員會提出獎勵意見。 公司各部門的負(fù)責(zé)人是 TQC 委員會的成員，部門委派的管理人員是質(zhì)量管理辦公室的常設(shè)成員，由質(zhì)量管理辦公室組織，共同參與并完成質(zhì)量管理辦公室承擔(dān)的各項職責(zé)任務(wù)。 QC小組組長是開展 QC小組活動的組織者，由具備較強的質(zhì)量意識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平與質(zhì)量管理知識，一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和熱心負(fù)責(zé)人員但任，組長一般由 QC小組成員民主選舉產(chǎn)生，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)推薦或任命。 B、攻關(guān)型。 D、服務(wù)型，以提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，科學(xué)化為目的，一般由從事服務(wù)性工作的職工組成。 QC小組的活動與教育 QC小組活動課題選定后，應(yīng)及時制訂活動計劃，并按 PDCA循環(huán)的四個階段，八個步驟組織開展活動。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng) 支持和關(guān)心 QC小組開展活動，質(zhì)量管理辦公室除做好日常 QC小組的管理工作以外，不定期地進(jìn)行活動抽查，并深入基層幫助，指導(dǎo) QC小組開展活動。 PDCA循環(huán)分為八個步驟進(jìn)行： A、分析現(xiàn)狀，找出存在的問題。 E、按制定的對策由各小組成員分頭實施，在實施過程中設(shè)計并找出最佳方案。 QC小組活動成果的申報。 QC小組活動所需經(jīng)費由所在部門在承包費 用中解決。 公司舉辦的 QC知識培訓(xùn)班，凡未參加及考核不及格者按局教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 優(yōu)秀 QC小組及 QC小組活動先進(jìn)個人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國 經(jīng)貿(mào)[1997]147 號《印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動意見〉的通知》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) QC 小組注冊登記表 小組名稱 所在部門 注冊日期 成立日期
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