公務(wù)員管理工作匯報-wenkub
2022-12-27 08:41:47 本頁面
【正文】 核通過 ； 對符合報名條件的考生及時通過初審，對不符合報名條件的考生及時告知未通過的原因或需補充的條件，使其能改報其他符合條件的職位。 《 招考簡章 》一經(jīng) 威海人事考試網(wǎng)發(fā)布后 ，我們 利用電視臺、報紙及 網(wǎng)絡(luò) 等媒體 ，做好文登市 內(nèi) 宣傳發(fā)動工作 ，讓 符合條件 、想報考 的 人員都 參與進來 。 一、公務(wù)員 日常 管理工作： （ 一 ） 進行 “陽光招錄” 品牌 建設(shè)，確保公務(wù)員素質(zhì) 公務(wù)員招錄工作是一項政策性、原則性、規(guī)范性、敏感性很強，社會關(guān)注 度高 的 系統(tǒng)性工程 。我們從強化執(zhí)政能力的高度出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，科學編制招錄計劃，把招錄的重點放在基層、放在經(jīng)濟和社會發(fā)展所需的緊缺崗位。 在 廣泛 的 宣傳發(fā)動 下 ， 每年報名人數(shù)都在 2021 人以上 。 面試 過程 公正透明。在考察中，對考察對象 按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，根?jù)擬錄用職位的要求，全面了解政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學習和工作表現(xiàn)、遵紀守法、廉潔自律以及是否需要回避等方面的情況，并對考察對象進行資格復審。 培訓采取脫產(chǎn)全封閉式， 要求 全市每一名新錄用公務(wù)員 必須 參加 ，未參加培訓或考試考核不合格 不安排上崗、不予以任職定級 。 ① 以政策理論 與業(yè)務(wù) 知識 的 學習為出發(fā)點，全面提高學員理論水平和業(yè)務(wù)能力。③ 組織學員 自我介紹、 心得體會交流 、學員論壇等活動 ，讓學員在交流中學習，在學習中鍛煉，在鍛煉中成長。同時， 我們 將學員在培訓期間的綜合表現(xiàn)、學校鑒定及考試考核成績、結(jié)業(yè)總成績反饋至學員所在單位，密切了培訓部門與用人單位的溝通與交流。 我市各單位根據(jù)年度工作總目標及黨和政府對機關(guān)工作人員在政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、工作作風、工作能力和工作實績等方面的要求，根據(jù)單位實際情況確定分數(shù)標準，逐項打分。 進一步完善了民主測評辦法，健全了規(guī)范的測評程序，確定了合理的測評范圍，讓領(lǐng)導、同級、下級等不同層次人員都能以一定方式參與測評，使測評結(jié)果綜合反映各方面意見，特別是直接主管領(lǐng)導的意見。 如 市物價局，制定了《物價局工作目標分解的實施意見》、《物價局思想作風建設(shè)實施細則》、《物價局十二項日?？己艘?guī)定》等，規(guī)范日常管理的同時，也使得平時考核有據(jù)可依、有章可循。 一般單位的年度考核優(yōu)秀比例嚴格控制在
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