公務(wù)員管理工作匯報-預(yù)覽頁
【正文】 簽安排在 各自 封閉的房間內(nèi)進(jìn)行，抽簽結(jié)果及時封存保密；計時計分人員因接觸面試考題，面試結(jié)束前嚴(yán)禁單獨活動； 所有 工作人員 實行定人 定崗定責(zé)，不準(zhǔn)私自調(diào)換、串崗 ；紀(jì)檢、人大監(jiān)督員全程參與，實施 全程監(jiān)督 。 通過查閱檔案、個別談話、民主測評等 方式 對考察對象作出全面、客觀、公正的評價。學(xué)員 通過 演講 競選產(chǎn)生小組 長、班長，由學(xué)員 進(jìn)行 自我管理、自我服務(wù)， 培養(yǎng) 各學(xué)習(xí)小組成員 之間 學(xué)習(xí)、競爭的熱情與積極性。 政策理論 課程 注重與時俱進(jìn)，緊密結(jié)合黨中央的理論學(xué)習(xí)熱點 ， 讓 學(xué)員政治思想 素質(zhì)得到新的發(fā)展 ；依法行政課程側(cè)重于《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《信訪工作條例》等法律法規(guī)，提高學(xué)員的依法行政意識；業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)主要 有 公文的寫作與處理、保密工作、文登社會經(jīng)濟(jì)方面知識講座等，有利于學(xué)員迅速轉(zhuǎn) 變角色， 快速 融入機(jī)關(guān)工作 。 周密部署， 及時 做好培訓(xùn)反饋。 （ 三 ） 完善考核制度， 建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊伍 為進(jìn)一步提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)， 樹立良好的機(jī)關(guān)形象，各單位 都 不斷加強(qiáng)績效管理，完善考核制度。如市 住建 局把考核分為四個方面：重點工作、民生工作、日常業(yè)務(wù)工作及專項工作。在綜合被考人員的群眾評價、主管領(lǐng)導(dǎo)評價、上一級領(lǐng)導(dǎo)評價得分后，先由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初評意見，然后上報 部門 考核領(lǐng)導(dǎo)小組，確定最終考核等次。 四 抓 總結(jié)與整改相結(jié)合。對不符合優(yōu)秀比例規(guī)定的，一律不予審批優(yōu)秀等次人員。 三 關(guān) ： 嚴(yán)把單位特殊人員年度考核關(guān)。 年度考核的等次經(jīng)本單位黨委（黨組）集體研究決定，沒有集體研究的，一律不予審批。 懲罰政策 按照 約束、懲治的原則， 達(dá)到“ 懲前毖后、治病救人 ”的目的。 二 、我市公務(wù)員管理工作新思路與 新 打算 (一 )繼續(xù)貫徹落實《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定 (試行 )》，優(yōu)化公務(wù)員培訓(xùn)體系。一是由以往的一年一次年終考核轉(zhuǎn)為日?？己思澳杲K考核互補(bǔ)實施，從而督促和激發(fā)公務(wù)員的競爭意識和進(jìn)取精神；二是增強(qiáng)公務(wù)員考核的透明度，按照個人貢獻(xiàn)及工作能力從實考核。 (四 )掌握 全市公務(wù)員動態(tài)平衡，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直機(jī)關(guān)公務(wù)員縱向交流。 (五 )實施機(jī)關(guān)工作人員動態(tài)化管
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