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正文內(nèi)容

復(fù)件咨詢培訓(xùn)方法與應(yīng)用1-管理培訓(xùn)-wenkub

2023-05-16 16:37:04 本頁面
 

【正文】 46 = 144 臺(tái) S11+ S12+ Q1 3 45 + 42 + 50 3 S10+ S11+ S12 3 64 + 45 + 42 3 S12+ Q1+ Q2 3 42+ 5 0 + 46 3 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) [ 例 3 - 8] 某地區(qū)煤炭消費(fèi)量預(yù)測(cè)。預(yù)計(jì)未來 10年中前 5年和后 5年,GDP將保持 9%和 8%的速度增長,請(qǐng)用彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)2020年和 2020年該市電力需求量。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) ∑ ( xi - X) 2 ∑ ( yi- yi’) 2 /(n- 2) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) ( 6) 需求預(yù)測(cè) 根據(jù)地方規(guī)劃 , 2020年地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到: x(2020)= (1+ r)5x(2000) = (1+ 12% )5 =千億元 于是 , 2020年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板需求點(diǎn)預(yù)測(cè)為: y(2020)= a+ bx(2020) =- + *= 。按照該地區(qū)十五規(guī)劃,十五期間地方第二產(chǎn)業(yè)增長速度預(yù)計(jì)為 12%。 ?要注意回歸的相關(guān)檢驗(yàn), t檢驗(yàn),點(diǎn)預(yù)測(cè)與區(qū)間預(yù)測(cè),這是經(jīng)常容易忽視的問題。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法 ?基本要求: -了解德爾菲法 、 專家會(huì)議法 、 類推預(yù)測(cè)法 。 ? 影響行業(yè)邊界變化、客戶行為變化、供應(yīng)商變化、替代品變化 第五節(jié) SWOT分析 (重點(diǎn)可能考) ? 要求: 會(huì)分析優(yōu)劣勢(shì)(內(nèi)部)。 –掌握 SWOT分析 。 –熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑 。所有考題全在書上。因?yàn)槎ㄎ挥谕顿Y前期,與 《 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) 》 聯(lián)系最多,而與 《 工程咨詢概論 》 、 《 工程項(xiàng)目組織與管理 》 分別有一、二章相關(guān)。注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) (一) 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 考試目的 ?檢驗(yàn)參加考試人員對(duì)現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(diǎn)、內(nèi)容、適用范圍的程度。 ?考慮到是案例考試,主要通過主觀案例題型,考察考生對(duì)方法的掌握和應(yīng)用能力,宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃不容易出案例題,因此,與 《 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 》 幾乎無聯(lián)系, 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 應(yīng)注意的問題 ?本課程是案例考試,主要通過主觀案例題型,考察考生對(duì)方法的掌握和應(yīng)用能力 ?本課程要求考生通過實(shí)際練習(xí)來掌握要求掌握的內(nèi)容,不做練習(xí)是難以通過本課程的。 ? 試題難度: 2: 6: 2 ? 知識(shí)結(jié)構(gòu):掌握 5060%,熟悉 3040%,了解 10% ? 試題安排:按章節(jié)順序排列; ? 題型:選擇,單項(xiàng)、多項(xiàng)選擇 ? 案例分析:?jiǎn)栴}所有細(xì)節(jié)一一回答。 –掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法 。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 應(yīng)注意的問題 ?戰(zhàn)略分析對(duì)項(xiàng)目前期工作是非常重要的,新的可行性研究指南增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和營銷分析等方面的內(nèi)容,本章對(duì)咨詢工程師而言是比較新的內(nèi)容。 ? 判斷優(yōu)劣勢(shì)涉及那些方面內(nèi)容?( P25,表210) ? 會(huì)分析機(jī)會(huì)和威脅(外部) ? 判斷機(jī)會(huì)與威脅涉及那些方面內(nèi)容? ? 決定戰(zhàn)略選擇 ? P27,案例 23 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) SWOT分析 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 表 2 - 11 SWO T 示意圖 企業(yè)內(nèi)部條件 優(yōu)勢(shì) S t r eng t hs 劣勢(shì) W ea ks 企業(yè)外部環(huán)境 機(jī)會(huì) O pp or t uni t i es 威脅 Thr ea t s 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) SWOT分析 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 0 5 5 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略 WO 增長性戰(zhàn)略 SO 防御性戰(zhàn)略 WT 多元化戰(zhàn)略 ST 5 ? ? ? ? 5 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法 ?基本要求: -了解德爾菲法 、 專家會(huì)議法 、 類推預(yù)測(cè)法 。 -熟悉移動(dòng)平均法 、 指數(shù)平滑法 、 成長曲線模型法和季節(jié)波動(dòng)分析 。 ?彈性系數(shù)法和消費(fèi)系數(shù)法比較簡(jiǎn)單,可以出題 ?簡(jiǎn)單移動(dòng)平均,指數(shù)平滑法。請(qǐng)用一元回歸方法預(yù)測(cè) 2020年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板需求量。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 區(qū)間預(yù)測(cè) : S0= Sy = 于是 , 在 α = , 2020年鍍鋅鋼板需求量的置信區(qū)間為 + t ( , 8) S0= + 即在 (, )的區(qū)間內(nèi) 。 經(jīng)專家分析,該市電力需求彈性系數(shù)如表 3- 10。 〖問題〗: 20 01 年 1 - 12 月,某地區(qū)煤炭消費(fèi)量如表 3 - 14 所示,請(qǐng)用一次平滑指數(shù)法預(yù)測(cè) 200 2年 1 月的煤炭需求量。 [ 問題 ]: - 2 001 年皮衣銷售量如表 3 - 20 所示,請(qǐng)用季節(jié)指數(shù)趨勢(shì)法預(yù)測(cè)2002 年各季度銷售量。 ( 2 )由于 N 為偶數(shù),應(yīng)再對(duì)相 鄰兩期的移動(dòng)平均再平均后對(duì)正,形成新的序列 Mt, 一此為長期趨勢(shì)。如對(duì)應(yīng) 199 8 年第 3 和第 4 季度移動(dòng)平均值 3 03 和 318 的平均值為 310 ,放置在 1 998 年第 3 季度; ( 3 )計(jì)算季節(jié)比率, f t = Y t /M t 。 t 預(yù)測(cè)值 Y 39。要求掌握簡(jiǎn)單估算法,對(duì)分類估算中的建設(shè)期利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備費(fèi)用等重點(diǎn)練習(xí) 。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) 重點(diǎn)例題介紹 【 例 44】 某公司擬從國外進(jìn)口一套機(jī)電設(shè)備,重量 1500噸,裝運(yùn)港船上交貨價(jià),即離岸價(jià) (FOB價(jià) )為 400萬美元。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn) [解答 ]:根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,取被征用前三年平均產(chǎn)值的 8倍計(jì)算土地補(bǔ)償費(fèi),則有: 土地補(bǔ)償費(fèi) =( 1200+1100+1000) 100 8/3=88萬元 取該耕地被征用前三年平均產(chǎn)值的 5倍計(jì)算安置補(bǔ)助費(fèi),則: 需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù): 100/ =40人 人均安置補(bǔ)助= (1200+1100+1000) 5= 安置補(bǔ)助費(fèi)
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