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正文內(nèi)容

內(nèi)科全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)-wenkub

2022-12-27 07:18:05 本頁(yè)面
 

【正文】 按壓等。 內(nèi)科 護(hù)理質(zhì)量管理小組及工作職責(zé) 組 長(zhǎng): 尚麗 副組長(zhǎng): 張國(guó)順 成 員: 龍久菊 工作職責(zé): 在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控工作計(jì)劃,結(jié)合本科情況,制訂、實(shí)施本科年度護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃。 每月按照護(hù)理部的“系級(jí)護(hù)理質(zhì)控流程”和布置的計(jì)劃,落實(shí)“科室互查”工作,專項(xiàng)檢查對(duì)方科室的護(hù)理質(zhì)量,并對(duì)護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量進(jìn)行環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量評(píng)估,把檢查情況及時(shí)反饋給對(duì)方科室以及時(shí)整改,每月總結(jié)上報(bào)護(hù)理部。 制定本科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度并組織實(shí)施; 督導(dǎo)檢查本科室有關(guān)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,對(duì)醫(yī)院感染可疑病例、可能存在的感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并采取有效防治措施; 對(duì)醫(yī)院感染散發(fā)病例按要求登記報(bào)告,發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢(shì)時(shí),及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)助調(diào)查; 按要求對(duì)可疑或確診醫(yī)院感染病例留取臨床標(biāo)本進(jìn)行細(xì)菌學(xué)檢查及藥敏試驗(yàn); 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 9 監(jiān)督 檢查本科室抗感染藥物使用情況; 組織和參加有關(guān)醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí); 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,切實(shí)做好衛(wèi)生員、陪客、探視者的衛(wèi)生學(xué)管理; 有針對(duì)性進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)測(cè),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率 。 四 、病案質(zhì)量管理的檢查 病案質(zhì)量檢查內(nèi)容要以 醫(yī)院 制定的《病案質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為主 。 對(duì)出現(xiàn)的 丙級(jí)病案, 除按院規(guī)定處罰外 ,科室 將取消 當(dāng)事者 當(dāng)年 評(píng)優(yōu) \先進(jìn) 的資格。 管理小組在藥事管理 委員會(huì)指導(dǎo)下,監(jiān)督科室臨床醫(yī)師規(guī)范用藥。 及時(shí)研究、處理、上報(bào)藥療事故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)及其他醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題(如輸液和藥品不良反應(yīng))。 建立藥物不良反應(yīng)登記本,定期向藥劑科報(bào)告。 學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行輸血管理的有關(guān)法律法規(guī),積極推進(jìn)科學(xué)、合理、有效、安全輸血理念的建立,提供技術(shù)咨詢和實(shí)踐指導(dǎo)。 受血者或家屬必須知情同意,在《輸血治療同意書(shū)》上簽字后,方可輸血。“八對(duì)”指:①核對(duì)病人姓名、性別、年齡;②病案號(hào)、住院號(hào);③病室、床號(hào);④病人 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 13 血型;⑤配血結(jié)果;⑥獻(xiàn)血者血袋號(hào);⑦血液品種;⑧血量。 1規(guī)范書(shū)寫輸血病歷和“三單一書(shū)”,“三單”指:《臨床輸血申請(qǐng)單》、《配血試驗(yàn)報(bào)告單》、《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》;“一書(shū)”指:《輸血治療同意書(shū)》。 1定期召開(kāi)總結(jié)討論會(huì),研究和解決輸血工作中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)向醫(yī)院輸血管理委員會(huì)匯報(bào)。 (四 )患者有權(quán)復(fù)印哪些病歷資料 ? 患者有權(quán)復(fù)印或者復(fù)制其門診病歷、住院志、體溫單、醫(yī)囑單、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查同意書(shū)、手術(shù)同意書(shū)、手術(shù)及麻醉記錄單、病理資料、護(hù)理記錄以及國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他病 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 15 歷資料。封存的病歷資料可以是復(fù)印件,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)保管。 (七 )醫(yī)療事故爭(zhēng)議行政處理的受理: 發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議,由縣衛(wèi)生局受理; 如果患者死亡,或可能為二級(jí)以上醫(yī)療事故者,由區(qū)衛(wèi)生局在 7日內(nèi)移市衛(wèi)生局處理; 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 16 衛(wèi)生行政部門自收到處理申請(qǐng)之日起 10日內(nèi)進(jìn)行審查,作出是否受理的決定。 (八 )衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)療事故爭(zhēng)議處理申請(qǐng)不予受理的情形: 不符合法定的申請(qǐng)?zhí)幚淼?時(shí)限; 醫(yī)療事故爭(zhēng)議中醫(yī)療主體方不具備法定的行醫(yī)資格(即非法行醫(yī)的); 當(dāng)事人已經(jīng)就醫(yī)療事故爭(zhēng)議向人民法院提起訴訟的。 負(fù)責(zé)組織醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作的醫(yī)學(xué)會(huì)可以向雙方 當(dāng)事人調(diào)查取證。 (十二 )對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員行政處理權(quán)限的規(guī)定: 由注冊(cè)發(fā)證的衛(wèi)生行政部門給予處理。 (十五 )對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反《條例》規(guī)定的處罰種類: 警告;停業(yè)整頓;吊銷執(zhí)業(yè)許 可證。 2.糾集人員占據(jù)醫(yī)院辦公或醫(yī)療場(chǎng)所,擾亂正常辦公、醫(yī)療秩序。 二、預(yù)警機(jī)制 當(dāng)臨床及醫(yī)技各科室出現(xiàn)可能引起重大醫(yī)療糾紛的差錯(cuò)或醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)將具體情況匯報(bào)給科主任,科主任了解詳細(xì)情況后向醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量辦公室或總值班匯報(bào),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量辦公室或總值班接報(bào)后須馬上向分管院長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)按指示或直接組織人員糾正差錯(cuò)、盡可能降低差錯(cuò)造成的嚴(yán)重后果;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)診療,則要求臨床科主任親自與患者家屬進(jìn)行全面溝通,必要時(shí)醫(yī)務(wù)科或總值班要參與與患方的溝通,最大 程度取得患方的理解,若溝通無(wú)效,則要終止該項(xiàng)醫(yī)療診治活動(dòng)。 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控辦公室:接到指令后,應(yīng)馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)接待患方、介紹和解釋處置醫(yī)療糾紛的法定程序,負(fù)責(zé) 事件的調(diào)查、取證工作,與患方就糾紛事件進(jìn)行協(xié)商、病歷封存或與醫(yī)學(xué)會(huì)、司法部門聯(lián)系,依法對(duì)相關(guān)鑒定材料進(jìn) 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 24 行審查、受理和移交。 監(jiān)察審計(jì)室: 應(yīng)協(xié)助醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控辦公室進(jìn)行調(diào)查、與患方協(xié)商工作。 (四)應(yīng)急響應(yīng)終止 突發(fā)醫(yī)療糾紛事件處置結(jié)束,人員撤離,恢復(fù)正常醫(yī)療、辦公秩序,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院成立糾紛接待處理領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 26 (二)辦公室職責(zé) 負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議,組織、協(xié)調(diào)、參與糾紛的接待處理工作,門診發(fā)生的醫(yī)療糾紛去醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定前或訴訟到法院前由門診部接待處理。 協(xié)助科室及時(shí)決策,迅速研究制定接待處理原則與具體方案。 對(duì)死因不明確的患者,協(xié)助科室動(dòng)員家屬是否同意尸檢,并告知尸體存放方法。 (三)科室醫(yī)療糾紛接待處理小組組成與職責(zé) 科室接待小組組長(zhǎng)由科主任(副主任)擔(dān)任,組員由各醫(yī)療組教授(主治醫(yī)師)、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任。帶組教授(主治醫(yī)師)向科室接待小組長(zhǎng)報(bào)告,小組長(zhǎng)向醫(yī)務(wù)科或相關(guān)職能部門報(bào)告。 對(duì)死亡患者家屬拒絕運(yùn)走尸體的,科室接待小組組長(zhǎng)將情況匯報(bào)醫(yī)務(wù)科和保安部。 科室接待小組對(duì)一起糾紛最少接待三次,無(wú)法解決的,按要求填為醫(yī)療糾紛接待處理情況上報(bào)表,送交醫(yī)務(wù)科。 醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。 一、建立健全醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度。按規(guī)定進(jìn)行評(píng)估后,符合規(guī)定的,方可重新開(kāi)展。 ( 2)立即上報(bào)科室負(fù)責(zé)人及中心質(zhì)控部,同時(shí)做好患者的保護(hù)性醫(yī)療措施,防止再次或繼續(xù)發(fā)生醫(yī)療技術(shù)損害。 當(dāng)患者有生命危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即采取以下措施: ( 1)醫(yī)療技術(shù)操作立即以搶救患者生命為主。 ( 4)待患者生命危 險(xiǎn)解除后,再進(jìn)一步會(huì)診討論、研究詳細(xì)補(bǔ)救處理對(duì)策。 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 30 ( 6) 按規(guī)定整理材料,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門四、質(zhì)控部要定期對(duì)各科室實(shí)施檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),確保其專項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作損害處置措施的有效 POCT 血糖儀的質(zhì)量管理 POCT(PointofCareTesting)是指在病人旁邊分析病人標(biāo)本的一種分析方法,它能在床旁、護(hù)理部、病房 或其他主實(shí)驗(yàn)室之外的地方進(jìn)行。因此,加強(qiáng) POCT 血糖儀的質(zhì)量管理 迫在眉捷。共同把 POCT 血糖儀管理起來(lái)。非專業(yè)人員結(jié)果的不準(zhǔn)確度偏倚大,重復(fù)性差 。 標(biāo)本種類 正確的標(biāo)本采集是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,臨床 POCT血糖儀一定要與檢驗(yàn)科的靜脈血漿血糖進(jìn)行比對(duì)。 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 32 2.分析中的質(zhì)量管理 操作規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程是為了確保操作人員嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行常規(guī)操作,保證檢測(cè)質(zhì)量。臨床由于對(duì)室內(nèi)質(zhì)控圖的應(yīng)用不多,對(duì)質(zhì)量圖及質(zhì)控方法缺乏了解是也是他們?nèi)狈|(zhì)量意識(shí)的重要原因。 3 倍標(biāo)準(zhǔn)差。 室間質(zhì)量評(píng)價(jià) 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 33 室間質(zhì)量評(píng)價(jià)可以評(píng)價(jià) POCT 血糖儀與臨床實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果的一致性,同時(shí)可判別檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。臨床科室得到回報(bào)結(jié)果,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)。血糖儀測(cè)定值小于 ,差異應(yīng)。 持續(xù)改進(jìn) 建立持續(xù)改進(jìn)的制度,防止二次發(fā)生相同的錯(cuò)誤。頻繁操作人員 (至少每星期執(zhí)行一次檢測(cè) )需要每周至少執(zhí)行一次液體質(zhì)控。 (4)錯(cuò)誤和事故報(bào)告:變異、錯(cuò)誤以及檢測(cè)過(guò)程中報(bào)告的問(wèn)題的回顧性評(píng)論可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)并阻止錯(cuò)誤 。 醫(yī)療質(zhì)量管理方案 為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,結(jié)合本科實(shí)際情況和要求,制定質(zhì)量管理方案。 病房住院病人當(dāng)班醫(yī)生每日上、下午各查房一次,主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師每日查房一次,當(dāng)班醫(yī)生要做好查房記錄及上級(jí)醫(yī)師的查房記錄。 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,按要求完成各 項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)。主治醫(yī)師與護(hù)師以上人員心肺復(fù)蘇技能應(yīng)達(dá)到較高級(jí)水平; 制定全員培訓(xùn)計(jì)劃和主治醫(yī)師以上人員的培訓(xùn)規(guī)劃 ,做到知識(shí)不斷更新。 (三)醫(yī)療安全 醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容要求,落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點(diǎn)措施”,制定科室“醫(yī)療差錯(cuò)及事故報(bào)告處理制度”,建立醫(yī)療差錯(cuò)及事故登記本,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論; 有“疑難危重癥患者診療方案確認(rèn)流程”,患者病情發(fā)生變化需臨時(shí)改變?cè)\療方案時(shí)要按照“住院患者診療方案臨時(shí)改變時(shí)的決定程序”進(jìn)行,患者診療方案的制定由主治醫(yī) 師以上人員確定; 對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,增加工作的危機(jī)感和機(jī)敏性; 建立“危重患者管理制度”,科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危重患者的管理及觀察,進(jìn)行全科討論,對(duì)科室難以處置的危重患者應(yīng)及時(shí)填寫“危重患者報(bào)告書(shū)”上報(bào)醫(yī)務(wù)科; 建立“新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度”及“新開(kāi)展有創(chuàng)操作報(bào)批制度”; 履行各項(xiàng)告知程序,落實(shí)診斷、治療、操作告知義務(wù),充分尊重患者權(quán)益,需患者知情同意的診斷、治療和操作項(xiàng)目,科室要列出目錄,各級(jí)醫(yī)師應(yīng)熟悉目錄內(nèi)容。 死亡病例討論制度:應(yīng)在患者死亡一周內(nèi)進(jìn)行討論,由科主任或副主任醫(yī)師以上人員主持,并記錄。 成員 :由臨床科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人組成。 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 38 在科室檢查中,按規(guī)定表格,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行筆錄,并提出改正和切實(shí)可行的意見(jiàn),以便下次復(fù)查和改進(jìn)工作。 每月三次或根據(jù)需要,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)帶領(lǐng)質(zhì)量管理委員會(huì)成員,組織到具體科室及部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),負(fù)責(zé)檢查落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量管理制度的實(shí)施情況。 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 39 三、各級(jí)質(zhì)量管理組織要嚴(yán)格履行工作職責(zé)。 一、醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守各項(xiàng)醫(yī)療原則和操作常規(guī),具備高度工作責(zé)任心。 認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好醫(yī)療質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)加以糾正,采取行之有效的改進(jìn)措施,防患于未然。 開(kāi)展全員質(zhì)量教育,努力提高全體醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí),對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人。 晨會(huì)與值班交接班制 度:醫(yī)師要嚴(yán)守工作崗位,有事外出要告知值班人員去向,科室要建立醫(yī)師交接班記錄本,危重患者進(jìn)行書(shū)面及床頭雙交接班,每班有記錄。 (四)醫(yī)療核心制度 開(kāi)陽(yáng)光正醫(yī)院 37 三級(jí)查房制度:嚴(yán)格落實(shí)查房制度,保證查房次數(shù)和及時(shí)性,查房前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,查房時(shí)按規(guī)范進(jìn)行,結(jié)合國(guó)內(nèi)外進(jìn)展,重點(diǎn)解決診療中的疑難問(wèn)題,做到解決實(shí)際問(wèn)題與提高診療水平相結(jié)合。全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的全過(guò)程。復(fù)蘇后基本生命支持的技能,有計(jì)劃,有記錄。 認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,不得以體會(huì)、任何借口推諉病人。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,
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