【正文】 作責(zé)任心，做到了工作有計劃，計 劃有檢查，檢查有整改，大大提升公司整體的工作效率，為確保完成全年的各項工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。房產(chǎn)銷售工作按計劃扎實(shí)推進(jìn)。今年年底該項目可全面竣工。 (三) 城南經(jīng)適房建設(shè)大力推進(jìn) 截止目前，城南經(jīng)濟(jì)適用房二期 (陽光家園 )，已交付 ABC組團(tuán)建筑面積 萬平方米。為了節(jié)約主橋的施工時間，提前完成了圍堰、抽水、清淤工程， 5 月 5 日該項目正式開工，截止目前，大橋所需的 374 根橋基、80個承臺、 30 根墩柱已全部完成，均提前達(dá)到總進(jìn)度計劃的時間要求，為大橋的順利竣工打開了良好的局面。南昌大橋加固維修工程： 6 月 10 日南昌大橋主車道及單邊非機(jī)動車道實(shí)施了交通管制。同時，債券融資初戰(zhàn)告捷， 5 月份我司成功發(fā)行了 12 億元企業(yè)債券，目前已到 帳使用，進(jìn)一步拓寬了企業(yè)直接融資渠道，實(shí)現(xiàn)了直接融資的新突破。2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn) 上半年，南昌城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，市國資委的有效監(jiān)管，市直各有關(guān)部門的大力支持下，積極響應(yīng)我市“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”的號召，按照市委、市政府“三大工程”的推進(jìn)要求，以“項目”為抓手，攻堅克難、創(chuàng)新舉措、強(qiáng)化管理、高效運(yùn)作，各項工作均取得了喜人成績，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，截 止六月底，為市政府代建項目共落實(shí)融資 億元，完成主營業(yè)務(wù)收入 億元，上交稅金 3006 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 1663 萬元。此外，與西安國際信托公司擬合作發(fā)行的 25 億元 BT 類項目信托融資的前期工作已基本完成，有望下半年發(fā)出。目前已完成了全橋缺陷的調(diào)查、裂縫的處理、橋面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購。 (二 )朝陽片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 已開工云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路、郁臺路、云居路、樂天路等共 15 條主支干道，伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁，兩個污水提升泵站，累計完成建安工程量 39349 萬元，前期及其他工程量 萬元，共完成投資 56063 萬元。 DF 組團(tuán)建筑面積 萬平方米， 4標(biāo)段房屋土建主體工程全部完成， 3標(biāo)段室內(nèi)外裝修也基本完成，配套設(shè)施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動，已交付的 ABC組團(tuán)十個標(biāo)段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進(jìn)行。青山湖南大道二期項目已基本完成前期手續(xù)、征地拆遷等工作，已與拆遷戶簽訂了 4103平方米拆遷協(xié)議；青山湖西岸景觀整治項目，完成了可研批復(fù)、初步設(shè)計審查及概算批復(fù)、施工圖審查及備案工作；利字街棚戶區(qū)改造工程項目，已完成立項批復(fù)、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作，并且進(jìn)行了地塊內(nèi)拆遷摸底以及該項目所需資金的前期籌 劃工作；井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路 (中門西部 昌南大道 )、建設(shè)西路 (撫生路 濱江路 )等工程項目正在抓緊辦理各項前期手續(xù)?？禎蓤@平層一期商品房完成合同銷售收入 萬元，搖號經(jīng)適房完成銷售收入 萬元；康澤園平層二期商品房完成合同銷售收入 2600 萬元；城北安置房收入 萬元，城南安置房收入 萬元，水岸觀邸銷售收入 萬元，共完成房產(chǎn)銷售收入 萬元。 與此同時，企業(yè)文化建設(shè)大力加強(qiáng)，為增強(qiáng)公司發(fā)展中的軟競爭力，充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司科學(xué)發(fā)展中的推波助瀾的作用，公司成立了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作小組，提出了企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，目前正在開展企業(yè)文化工作調(diào)研，有關(guān)企業(yè)文化的中長期規(guī)劃也在積極策劃和醞釀之中，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭創(chuàng)一流”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在形成。 五、黨建工作卓有成效 著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ) ，一是夯實(shí)組織制度基礎(chǔ)。三是夯實(shí)黨建機(jī)制建設(shè)，具體落實(shí)了各支部日常工作承辦人，使基層黨的工作有人做、能做好。為有效落實(shí)中央、省委、市委及上級紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的要求，部署開展了黨的四中全會“貫徹落實(shí)年”活動，“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動和“作表率、創(chuàng)一流”主題教育活動。公司黨委與各支部簽訂了工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書，有效規(guī)范了廉政行為。堅持定期召開派駐監(jiān)察員會議，并對項目建設(shè)、建材招投標(biāo)、競價、詢價工作進(jìn)行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進(jìn)性監(jiān)察，進(jìn)一步推 進(jìn)了陽光操作，全面體現(xiàn)了公開、公平、公正，最大限度杜絕了干部違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生，做到了工程保質(zhì)保量，干部一路順風(fēng)。上述存在的困難和問題，急需在今后的工作中采取有效的辦法和措施予以克服和解決。我司將趕在第二階段檢查之前盡可能多地落實(shí)年初制定的融資計劃，盡可能多地完善貸款前期手續(xù)，確保我司融資不受重大的影響。與西安信托商洽的 25 億元朝陽項目 BT類信托融資前期工作已有突破性進(jìn)展，下半年要努力爭取融資到賬，以確保完成市政府下達(dá)我司的融資任務(wù)。 (二 )每月一調(diào)度。然后將檢查出來的問題反饋給各項目辦，要求其限期整改。在抓好政府主導(dǎo)投資項目的同時，我司還將快速有效推進(jìn)地鐵砼預(yù)制管片廠的地鐵管片生產(chǎn)、混凝土攪拌站的混凝土生產(chǎn)、城建實(shí)業(yè)公司的建設(shè)業(yè)務(wù)的拓展，城泰公司房地產(chǎn)項目開發(fā)用地的適時開發(fā)，資產(chǎn)管理公司利用閑置資金的合理理財，使上述公司自營項目，順利完成年初預(yù)計的效益，增加企業(yè)收益，提高企業(yè)利潤。 城投公司 2021 年上半年工作總結(jié) 今年上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。完成投資 3800 萬元，按計劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程 6 個、續(xù)建項目 5 個。 資產(chǎn)經(jīng)營工作。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動掌握融資信息和動態(tài)，積極啟動新一輪融資申報工作，爭取城建項目貸款 億元，項目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。建立了管理臺賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會議制度。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評估工作，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等 3宗土地的公開處置工作。通過 BOT 模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭 13 個、公汽站牌 75 塊、路牌 31 塊，第二期工程計劃完成公汽小站牌 44 塊，預(yù)計 8 月建成使用。 （三）科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展 今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項目數(shù)量 多、工期時間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。整個項目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個部分組成。 江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開。