【正文】 司直接融資開辟了廣闊前景，大大改善了融資結構，在融資規(guī)模和融資質量上邁上了新的臺階，標志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路，不僅為我司今后的滾動發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅實的基礎，也為我司可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。檢測工作均在工期控制范圍之內有序展開，預計 8月中旬完成大橋維修加固工程，比政府預定時間提早 20 天。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路已完成瀝青中面層施工，云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實施雨、污水管施工。 (四 )其他政府代建項目有序推進 生米大橋西連線一期工程已順利開工，正在實施高架橋的根基部分，因市國土局農轉用指標尚未獲批，線路部分暫未施工。 (五) 自營項目有效推進 我司子公司城建實業(yè)公司與浙江天和集團合作興建的地鐵砼預制管片廠已基本竣工，并于 6 月 26 日試生產；合作興建的江西久隆混凝土攪拌站完成銷售收入 1800 萬元；城建實業(yè)公司完成中標合同價 億元，累計完成生產產值8700 萬元；資產管理公司利用閑置性資金經營理財，上半年實現(xiàn)理財收益 850萬元；江西城泰投資有限公司已成功收儲開發(fā)用地 600多畝，開發(fā)工作穩(wěn)步推進。 四、企業(yè)管理大力強化 我司在去年建立和完善 53項企業(yè)管理制度和辦法的基礎上，著力在制度和辦法的執(zhí)行上下功夫。我司在對外宣傳、信息報送方面成效也較為明顯，《南昌城投》、《江西城投》雜志內容豐富、形式多樣，南昌城投、江西城投協(xié) 會兩個網站適時改版，版面設計新穎、內容充實。致力于促進各黨支部建設健全“三會一課”制度體系，使基層支部建設制度逐步完善。今年上半年有十四名預備黨員轉正，十七名員工發(fā)展為新黨員。 黨風廉政，常抓不懈 ，一是黨風廉政教育警鐘長鳴。三是部署開展了廉政談話活動。 上半年，在公司上下的共同努力下，公司各項工作均取得了良好的成效。下半年我司將全力以赴做好以下工作，不折不扣地完成或超額完成市委、市政府下達 的各項工作任務。 (二 )積極探索直接融資方式，在債券融資成功之后，力爭在信托等融資方面取得突破。 二、多管齊下，全力做好項目建設工作 根據(jù) 2021 年市政府主要投資的重大重點項目投資計劃，我司共承擔城建口融資代建項目 13項，其中續(xù)建項目 8 項， 后建項目 4項，只融資不代建項目 1 項，后又續(xù)加了利字街棚戶區(qū)改造項目，以及濱江南路、建設西路改造工程項目等，可謂項目多、任務重，有的項目時間要求很緊迫，如艾溪湖大橋、南昌大橋維修加固、利字街 棚戶區(qū)改造等項目。各項目辦每 月 5日組織召開一次生產調度，形成書面材料，報公司主要領導，對于難以協(xié)調的事，公司將請市領導進行協(xié)調解決。 (四 )每月一報刊。 三、多策跟進，大力推進黨建與紀檢監(jiān)察工作 下半年要扎實高效地加強黨建與紀檢監(jiān)察工作。 一、工作成績 項目融資。 土地收儲經營。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。同時，公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目，目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作，申貸規(guī)模將達到 億元。同時，公司出臺了《土地收購價格核定暫行辦法》和《經營性土地出讓資金管理流程》，使土地經營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。同時，抓好舊城改造，積極做好陸 羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。委托漢海拍賣公司對仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會上進行了推介，擬近期公開出讓。通過市場化運作方式，盤活城市道路廣告特許經營權。我們充分調動員工的積極性和主動性，強力推進施工進度，工程建設較為順利?？偼顿Y 17834 萬元，采取 BOT 模式由北京桑德環(huán)保集團有限公司投資建設。工程總建筑面積 萬平方米，總投資 7000 元。 2021 年新建基礎設施項目 6 個，總投資 8670萬元。同時，積極加快續(xù)建工程建設，完成投資 1500 萬元，漢北路南延進入混凝土面層施工，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺、樁基礎和部分拱圈建設。公司立足于向內挖潛，全面強化內部管理，促進了工作作風的整體提升。二要加強資金管理，嚴格執(zhí)行“逐筆申報、憑證撥付、用款直達、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實做到專款專用，高效使用，對項目外的資金不安排、不支付，杜絕擠占、挪用或改變資金性質的情況發(fā)生，最大限度地發(fā)揮資金效能。 強化績效考評，把好獎懲激勵關。同時，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機制，隨時接受財政、物價、審計等部門和國家開發(fā)銀行指定會計事務所的檢查和審計。堅持民主集中制原則，堅持和完善集體領導和個人分工相結合的制度。一是確保學習時間。落實了學習考勤簽到制度，按時點名簽到，并將學習對象由黨員干部向普通員工延伸，保證了參學率達到 100%。加強對機關黨員干部黨風廉政教育，組織黨員觀看黨風廉政宣傳教育片 2 次。嚴格執(zhí)行工作列會制度，每月及時反饋工作進度和存在的問題。一是抓宣傳。三是抓幫扶。我市還款機制執(zhí)行不足，落實不能到位，缺少較長的周期性考慮，償債資金專戶長期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。 工程施工進度依然面臨較大壓力。 公司贏利能力差，造血功能不強。 (一 )工作目標 完成融資 3 億元以上。 （二）工作措施 堅定不移推進大融資戰(zhàn)略，為實現(xiàn)科學發(fā)展提供資金保障。三要 抓好償債機制的建立，嚴格落實人大有關事項，按期償還貸款本息，切實維護政府信用。要嚴格工程項目竣工決算審計，加強建設工程項目的審計監(jiān)督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結算。要積極籌集資金加快土地儲備，重點收儲陸羽大道兩側，西湖路兩側及中心城區(qū)部分存量土地，儲備土地 330 畝。按照控制性儲備土地制度要求，健全宗地檔案和臺賬，推行宗地核算，促進土地資產的保值增值。要進一步加強思想道德教育，增強政治意識、大局意識、學習意識、服務意識，把公司建成“和諧集體、員工之家”。要進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發(fā)干部隊伍工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。續(xù)建項目 3 個：朝天門長江大橋全面提速，主橋于 2021 年 1 月 25 日主拱合攏，預計 6 月份全橋合攏，年底建成通車；魚洞長江大橋上游幅正橋計劃 2021 年 1 月邊跨合攏，全橋 4 月份合攏；魚洞長江大橋北引道主線一期工程預計 2021 年 5 月完工。 扎實開展資產管理工作，完成了洲際酒店資產拆分 及洲投公司的股權轉讓等實際工作，使公司國有產權清