【正文】 7． 對工程使用的原材料、半成品 、成品，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗，合格后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可使用。 3． 在項目施工中，項目部要嚴(yán)格實施質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)，使質(zhì)量控制措施和質(zhì)量崗位職責(zé)自上而下、層層落實，橫向到邊、縱向到底，細(xì)化單位工程、分部、分項工程質(zhì)量控制程序。 的安全資格取證、復(fù)證工作，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。 ，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。負(fù)責(zé)項目部安全應(yīng)急預(yù)案制定、演練、實施等有關(guān)工作。 2． 抓好班子建設(shè)和廉政建設(shè)，提高班子思想水平，發(fā)揮班子的整體合力。 3． 協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，搞好文明施工。 2． 在項目經(jīng)理外出期間，全面負(fù)責(zé)本項目日常管理工作。 2 三 、組織機(jī)構(gòu) 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長： 總工程師（ ） 副組長： 項目經(jīng)理（ ） 常務(wù)副經(jīng)理（ ） 副經(jīng)理（ ） 安全總監(jiān)（ ） 黨工委書記（ ） 組 員：工程技術(shù)部（ 紅） 安質(zhì)環(huán)保部（ ） 物質(zhì)管理部（ ） 機(jī)械運輸部（ ） 綜合辦公室（ ） 財務(wù)合同部（ ） 3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 工程技術(shù) 部 安質(zhì)環(huán)保部 機(jī)械運輸部 綜合辦公室 物資管理部 軌道隊 隊 長 168。 二、 質(zhì)量責(zé)任制 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量行為，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)者、職能部門和生產(chǎn)工人在質(zhì)量管理過程中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 “百年大計，質(zhì)量第一”的方針；認(rèn)真貫徹落實國家法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，確保項目工程施工質(zhì)量。 、新工藝、新材料、信設(shè)備、開展“ QC 小 組”活動，總結(jié)科技成果，開展科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。做到“質(zhì)量管理，人人有責(zé)”，使每個職工都認(rèn)真遵守各項質(zhì)量管理制度，履行自己的質(zhì)量職責(zé)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力 提高工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 韓 增 利 道岔隊 汪 洋 斌 綜合隊 1 隊 隊 長 168。 3． 協(xié)助項目經(jīng)理組織好均衡生產(chǎn)，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，處于受控狀態(tài)。 4． 負(fù)責(zé)研究處理施工中的重大技術(shù)問題，主持技術(shù)文件、圖紙的審核和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)重點科研項目和新技術(shù)、新工藝的推廣。 3． 加強(qiáng)黨建組織建設(shè)和思想政治工作，圍繞施工生產(chǎn)開展“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。負(fù) 責(zé)組織對施 6 工人員的安全教育培訓(xùn)，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，全面履行企業(yè)社會責(zé)任。 ，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全獎懲。 。 4． 對所使用的勞務(wù)隊要進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育。 8． 隱蔽工程隱蔽前，先由技術(shù)人員自檢合格后，質(zhì)檢工程師復(fù)檢，再按規(guī)定的時間要求報監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可 進(jìn)行下道工序的 施工。 10． 應(yīng)認(rèn)真做好工藝示范段的施工，規(guī)范施工工藝 。 (二 )安質(zhì) 環(huán)保 部質(zhì)量職責(zé)： 1． 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)章制度。 9． 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施。 （ 四 ）機(jī)械 運輸部質(zhì)量職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)機(jī)車車輛的運用、管理，合理安排使用機(jī)車、車輛，保證施工生產(chǎn)運輸能力 ； 2． 負(fù)責(zé)提報機(jī)車車輛廠、架（段、定）修計劃，正確執(zhí)行部、局頒發(fā)的檢修規(guī)則范圍、工藝規(guī)程及作業(yè)制度 ； 3． 定期進(jìn)行機(jī)車洗修及鑒定分析，制定改進(jìn)措施，評價實施效果，保存記錄以便追溯 ； 4． 負(fù)責(zé)機(jī)車、車輛操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試等業(yè)務(wù) ； 10 5． 負(fù)責(zé)組織物資及機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核和申辦有關(guān)操作證手續(xù)，制定崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，落 實“三定制度”； 6． 掌握施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)運營狀態(tài)，編制年度大修計劃的申報和二、三保計劃的實施，做好原始資料的存檔； 7． 負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的技術(shù)改造、改革的實施和推廣新技術(shù)，為提高質(zhì)量創(chuàng)造條件； 8． 負(fù)責(zé)提出經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備購置計劃和設(shè)備的檢查、維修、日常管理，組織定期送檢工作，配備精度等級量程符合使用要求的設(shè)備 。 六、 項目有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé) （ 一 ） 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量控 制工作，堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“安全質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，落實國家有關(guān)質(zhì)量法則，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 5． 負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量評定工作，按時報送《工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》、《質(zhì)量意見書》。 9． 作好各類檢查證的收集、整理工作。 13． 針對已發(fā)生的不合格原因和質(zhì)量通病采取糾正及預(yù)防措施，消滅不合格品發(fā)生的影響因素。 16． 收集掌握顧客滿意度信息，及時上報顧客投訴，不斷增強(qiáng)顧客滿意度。以使我部安全生產(chǎn)至始至終處于健康、有序、受控，質(zhì)量工作持續(xù)、穩(wěn)定、可控。 3． 負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳的登記，并做到日清月結(jié)，保證帳實相符。 2． 具體實施對員工的教育、培訓(xùn)。 5． 編制本單位重點控制部位檢查表，確保不留死角。 （七） 工程調(diào)度 質(zhì)量職責(zé)： 1． 負(fù)責(zé)在交班會上匯報生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中存在的問題； 2． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的組織協(xié)調(diào)工作及工程質(zhì)量信息反饋； 3． 配合作好內(nèi)部管理體系審核工作； 4． 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部各項施工進(jìn)度的控制，繪制施工形象進(jìn)度圖，提供進(jìn)度匯總表，負(fù)責(zé)有關(guān)臺帳的建立、資料的歸檔。 3． 經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。 （ 十 ） 領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)： 1． 熟悉施工圖紙和說明要點，掌握構(gòu)筑物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所管工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 16 5． 認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。 及時向技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。 3． 施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。 （ 十 二） 操作工人質(zhì)量職責(zé)： 1． 學(xué)習(xí)和掌握本工種的基礎(chǔ)知識和應(yīng)知應(yīng)會要求，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。按 照規(guī)定運行并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病運行。 2． 在進(jìn)行復(fù)測時，應(yīng)提前向測量監(jiān)理工程師報告，測量結(jié)果必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁應(yīng)搭接相鄰標(biāo)段12 個，高程與相鄰標(biāo)段閉合。 2． 在施工過程中，要對線下單位移交的 控制樁 妥善保管，經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。 3． 所有的控制測量和施工放樣測量必須進(jìn)行雙檢復(fù)核。項目部根據(jù)設(shè)計圖紙及施工需要補充施工詳圖（如根據(jù)規(guī)范和定型圖自行對復(fù)雜工程部位繪制大樣圖、局部施工詳圖等）。 九、 施工技術(shù)交底制度 1． 工程施工前， 項目部 有關(guān)技術(shù)人員要參加業(yè)主組織的設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖，把握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5． 技術(shù)交底資料（含作業(yè)指導(dǎo)書） 應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存 。標(biāo)段工程或工程項目中的單位工程都要在正式工程開工前辦理開工報告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅